區(qū)長在區(qū)政府干部會議上的講話
發(fā)布時間:2020-09-11 來源: 疫情防控 點擊:
加強工作規(guī)范 注重工作方法
推動全區(qū)走在高質(zhì)量發(fā)展的前列
同志們:
這次會議,本想在4月底召開。但是由于近期幾項重點任務的原因,放在今天召開。剛才,XX區(qū)長對本月的重點工作進行安排部署,我都同意。下面,我圍繞工作規(guī)范和工作方法兩個方面,再講一講,算是一次培訓吧。沒有規(guī)矩不成方圓。遵守工作規(guī)范是確保政府各項工作在法制軌道上順利、高效推進的基本要求。關(guān)于工作規(guī)范方面,我強調(diào)4點:
一、強化集體決策。集體決策是一種科學的工作方法和領(lǐng)導方法,但要真正發(fā)揮好作用,必須強化對它的監(jiān)管。目前,集體決策在實行過程中,有兩種現(xiàn)象值得注意:一是有的主要決策者凌駕于集體之上,實行一言堂;二是在集體決策過程中,一些干部出于不求有功但求無過的思想,往往附和了事或干脆不發(fā)一言,敷衍塞責。這兩種情況都直接導致了同一個后果,那就是集體研究有名無實。集體決策的目的是落實民主集中制,凝聚集體智慧,使決策更加科學。政府班子以及區(qū)直各部門、各辦事處都要認真落實民主集中制,完善集體決策制度,對于“三重一大”事件,對于涉及本地區(qū)、本部門的重大問題,都要請?zhí)峒w研究,提高決策的科學化水平。區(qū)政府班子現(xiàn)在已經(jīng)形成了良好的工作制度,基本上每兩周召開一次政府常務會議,對于一些重大問題進行集中研究,會議上大家都能站在不同角度提出合理化意見建議。這里,我想強調(diào)一點,無論是政府領(lǐng)導班子成員,還是政府各部門、辦事處的班子成員,都要站在維護大局、促進工作、認真負責的角度,積極主動地參與到集體決策中,大膽主動地提出意見,使我們的決策更加科學、更加符合客觀規(guī)律,不能認為自己是副職,對集體研究不重視、不關(guān)心。
二、堅持依法行政。當前形勢對政府工作的規(guī)范化提出了更高要求,我們要主動適應,摒棄“人治”,推進“法制”。在決策方面,要認真學習法律法規(guī),區(qū)政府出臺的各種文臺、制定的規(guī)章制度,不能與法律法規(guī)相抵觸。要進一步完善政府法律顧問團制度,涉及法律法規(guī)方面的問題,要及時請法律專業(yè)人員把關(guān)。在一些重大決策的制定方面,可以由法律顧問團提前介入,全程參與。區(qū)法制辦要加強全區(qū)各級各部門的依法行政培訓,增強各級干部的法制意識,避免決策的隨意性。在用權(quán)方面,行政機關(guān)實施行政管理,應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進行。沒有法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,不得做出影響公民、法人和其他組織合法權(quán)益或者增加公民、法人和其他組織義務的決定,要做到法無授權(quán)不可為。在執(zhí)法環(huán)節(jié),要完善執(zhí)法程序,該履行的程序一定要做到位,避免程序不規(guī)范引發(fā)糾紛。特別是在涉及城市征遷、土地征收、暫扣物品等執(zhí)法活動中,必須按照程序履行。在這方面,我區(qū)既有好的經(jīng)驗,也有負面的典型例子。同時,區(qū)直各部門要善于利用法律法規(guī),用法律的思維和手段推進政府管理和服務工作。特別是對于一些疑難問題、復雜問題,要多去尋找法律法規(guī)方面的破解辦法,不能以法律法規(guī)無依據(jù)為由,不去干事,不去履責,逃避責任。
三、講究工作規(guī)范。從一份文件的簽批、執(zhí)行,到一項工作的部署、實施、反饋、總結(jié),都必須遵守相應的規(guī)范和程序。在政府領(lǐng)導層面,該安排的工作要及時安排,并且要有安排、有督促、有考核。分管范圍內(nèi)的工作要大膽協(xié)調(diào),積極推進,遇到問題及時向區(qū)政府主要領(lǐng)導反映,或者提請會議集體研究,堅決避免自己解決不了又不報告,最后貽誤工作。對分管職責范圍內(nèi)的工作要全力推進,不能找各種理由相互推諉。對于上級的各類文件,分管領(lǐng)導要有明確的批示落實意見,指導好基層抓好落實,不能一看了之,不管不問。市委市政府對市管干部平時考核的一個主要內(nèi)容,就是調(diào)閱查看領(lǐng)導的文件批示情況,希望各位政府領(lǐng)導高度重視。對于基層和企業(yè)反映的問題,要主動調(diào)研了解情況,提出解決意見,必要時提請專題會議集體研究。在基層部門層面,對于區(qū)政府及各分管領(lǐng)導安排的工作,要在規(guī)定時間內(nèi)高標準完成,遇到問題及時反映報告,堅決杜絕不落實也不報告。要主動反饋工作落實情況,采用當面匯報、書面匯報、短信匯報等形式,向主管領(lǐng)導及區(qū)政府報告進展情況。該政府職能部門承擔的工作,要主動擔當,不能所有工作都向區(qū)領(lǐng)導、向區(qū)政府辦公室推。這里我強調(diào)一點,區(qū)政府辦公室是區(qū)政府系統(tǒng)的綜合協(xié)調(diào)部門,不是業(yè)務職能部門,各項具體業(yè)務工作應由區(qū)職能部門承擔。再者,區(qū)政府辦公室安排的各項工作,是代表區(qū)政府及區(qū)政府領(lǐng)導的工作安排,區(qū)直各部門、各辦事處都要認真對待,全力抓好落實。
四、完善制度建設。進一步推進不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化,將問題整改的具體措施固化為具體的工作制度,并在實踐中不斷完善,健全完善促進作風轉(zhuǎn)變、規(guī)范政府行為的制度體系。結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變,進一步理清政府部門的職責職權(quán),探索建立政府行政審批目錄清單、政府行政權(quán)力清單、政府部門專項資金管理清單及和行政事業(yè)性收費目錄清單等,讓政府的權(quán)力、職責、服務、效率置于社會各界的監(jiān)督之下。進一步完善政務公開、政府信息公開制度,打造陽光政府、法制政府、服務政府。
古語說,工欲善其事,必先利其器。對于政府各級領(lǐng)導干部來講,這個“器”就是工作方法。有了好的工作方法,就能事半功倍。關(guān)于工作方法,我再強調(diào)5點:
一、善學習。時代在變,形勢在變,只有不斷學習才能適應時代變化,才能做好新常態(tài)下的各項工作,才能有效應對各種復雜局面。要不斷學習理論,增強政治敏銳性,增強做好黨和人民事業(yè)工作的信心和決心,在紛雜的社會環(huán)境中堅定信念。要不斷學習法律,做到依法行政,規(guī)范行政,避免決策失誤。要不斷學習上級政策,及時了解黨和國家政策,做好新形勢下的各項工作,特別要學習土地、金融、環(huán)保、融資等方面的政策,破解發(fā)展中遇到的難題。要不斷學習業(yè)務知識,做分管領(lǐng)域內(nèi)的行家里手,爭當專家型領(lǐng)導,特別要學習項目建設、招商引資、科技創(chuàng)新、社會綜合治理方面的知識,全力做好轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這篇大文章。要不斷學習外地經(jīng)驗,借鑒成功的實踐指導我區(qū)的各項工作,特別是注重學習XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)等與我區(qū)區(qū)情相當?shù)某鞘袇^(qū),在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的先進經(jīng)驗,要學習XX、XX等地在城市創(chuàng)新、社會治理方面的先進經(jīng)驗。
二、帶好頭。政府班子各位領(lǐng)導,政府各部門、各辦事處的主要負責同志,要注重自身素質(zhì)提升,用人格魅力和務實作風影響班子其他成員,要帶頭執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,要帶頭抓好工作落實,形成一級帶一級、層層抓落實的氛圍。在招商引資、項目建設、服務企業(yè)、為民辦事等方面要身先士卒,做出表率。在突發(fā)事件的處置、急難險重任務的落實方面要靠前指揮、主動擔當。在解決群眾訴求、服務企業(yè)方面要積極主動、深入細致。
三、重落實。再好的思路、再好的規(guī)劃,不抓落實等于零。實現(xiàn)“兩個高于”目標、深化改革攻堅、加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,這一系列任務都要靠政府系統(tǒng)的各級干部來抓落實。要強化調(diào)查研究,摸清第一手資料,為科學決策和抓好落實提供基礎保障。要強化工作督查,充分發(fā)揮區(qū)政府分管領(lǐng)導、行業(yè)主管部門、政府督查室等多個方面的督查作用,督促各項工作的有效落實,特別要突出重大項目、民生實事、企業(yè)反映問題辦理等重點領(lǐng)域的工作督查。要提高執(zhí)行力,對于確定的工作要及時安排,加快推進;
上級及區(qū)委區(qū)政府安排的工作,要千方百計抓好落實,不能推諉敷衍;
要做到有令即行,令行禁止,避免中梗阻、講條件、打折扣。要強化責任追究,對于工作落實不力、敷衍塞責、推諉扯皮的,一經(jīng)查實將嚴肅處理,給形象帶來負面影響、嚴重影響工作推進的,將嚴肅追究責任。
四、善借勢。要善借政策之勢。認真學習研究上級政策,從政策中尋找破解我區(qū)發(fā)展難題的方法和途徑,當前要抓住被確定為全國老工業(yè)基地調(diào)整改造試點之一的機遇,謀劃并實施一批重大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎設施建設項目,爭取上級資金支持;
要抓住國家大力推進保障性住房之機,爭取政策性貸款融資支持,緩解城市改造資金壓力;
要抓住國家實行國有企業(yè)老舊生活區(qū)“三供一業(yè)”分離之機,爭取上級資金支持老舊小區(qū)基礎設施改造;
要抓住國家實施大中城市地下綜合管廊建設的契機,爭取政策對我區(qū)的基礎設施進行改造完善。要善借上級力量。主動加強與市直部門的溝通對接,解決項目推進中存在的土地指標、規(guī)劃審批等難題;
完善與供水、供氣、電力等部門定期協(xié)調(diào)工作機制,抓好城區(qū)水電氣暖等配套設施建設。要善借領(lǐng)導力量。主動向分包重大項目的市領(lǐng)導匯報項目進展,及時協(xié)調(diào)解決項目推進中存在的問題;
要加強與曾在工作過的領(lǐng)導的聯(lián)系,爭取其對工作的更多關(guān)注和支持。
五、重團結(jié)。團結(jié)是凝心聚力、推進工作的根本保障。政府系統(tǒng)各級干部都要做到加強團結(jié),形成齊心協(xié)力抓發(fā)展、共同努力創(chuàng)業(yè)績的濃厚氛圍。要在相互配合中加強團結(jié)。我們的好多工作,比如項目建設、招商引資,都是一項系統(tǒng)工程,從項目的謀劃、招商、實施、建設、竣工運營,從招商引資的信息捕捉、跟蹤洽談、協(xié)議簽訂、落地實施等等,都需要各個部門的相互配合,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能影響整體。上到分包的區(qū)領(lǐng)導,下到職能委局、街道辦事處都要相互配合,共同做好工作。要加強班子隊伍建設。區(qū)直部門、各辦事處要更加注重班子建設,主要領(lǐng)導要充分信任班子成員,放權(quán)放手;
班子其他成員也要站在大局的高度,對分管領(lǐng)域內(nèi)的工作盡心盡責;
班子成員之間要相互尊重,相互配合,協(xié)同作戰(zhàn)。垂直管理部門要正確看待自身,主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局,不能認為屬于垂直管理、雙重管理,就輕視自身的作用和責任。
我們作為市直部門佼佼者,實踐也證明大家為的發(fā)展做出了巨大的貢獻,希望大家進一步樹立責任意識、主人翁意識,我們共同努力把全區(qū)的事情辦好。我今天就講這么多,謝謝!
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