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倉儲管理科內(nèi)部管理規(guī)定

發(fā)布時間:2020-10-04 來源: 疫情防控 點擊:

 倉儲科內(nèi)部管理規(guī)定(試行)

 1

 范圍

 本標準明確了倉儲科員工出勤、請假、倉庫巡檢、值班及相關(guān)檢查規(guī)定和考核等事項,是倉儲科員工工作的基本要求。本規(guī)定經(jīng)本科室職工代表討論通過。

 本標準適用于倉儲科在職員工。

 2

 規(guī)范性引用文件

 下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。

 考勤管理規(guī)定

 違紀職工處罰規(guī)定

 原料倉儲管理規(guī)定

  卷煙成品倉庫管理規(guī)定

  3

 術(shù)語和定義

。o)

 4

 職責

 4.1

 倉儲科主任負責組織檢查組人員的組成,檢查方式的制定并組織實施、考核落實。

 4.2

 倉儲科副主任負責本規(guī)定的貫徹、檢查、和落實。

 4.3

 倉儲科主管、成品倉庫主管、倉庫管理員、統(tǒng)計核算員參與勞動紀律檢查考核等事項。

 4.4

 各倉庫班長是本規(guī)定執(zhí)行的責任主體,負責所轄倉庫本管理規(guī)定的具體落實。

 5

 內(nèi)容與要求

 5.1

 勞動紀律 5.1.1

 嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守企業(yè)各項管理制度,全面正確

 履行崗位職責。

 5.1.2

 員工按規(guī)定時間上、下班,做到不遲到、不早退。

 5.1.3

 進入廠區(qū)、倉庫不穿拖鞋、背心,不赤腳光背,不穿高跟鞋、裙子。工作期間按規(guī)定著裝和穿戴勞動保護用品,佩戴上崗證。

 5.1.4

 工作時間不脫崗、串崗、睡覺、聚眾閑談等,不使用互聯(lián)網(wǎng)進行聊天、打游戲、看電影、炒股等與工作無關(guān)的事情,不影響和妨礙他人工作。

 5.1.5

 工作衣著裝標準 5.1.5.1

 夏裝著裝規(guī)范標準:工作衣保持干凈,扣子要扣齊,不得敞開;袖子、口袋蓋保持整齊,袖子不能挽起,口袋蓋不得塞入口袋內(nèi);工作衣里面的衣服不得外露。

 5.1.5.2

 秋裝著裝規(guī)范標準:工作衣保持干凈,從上第二粒扣子開始,扣子要扣齊,不得敞開;袖口扣子要扣齊,袖子不得挽起;里面的衣服不得露出工作衣的下擺。

 5.1.5.3

 上崗證規(guī)范標準:上崗證要戴在指定位置(上衣左側(cè)上口袋處),內(nèi)容填寫要完整、準確、規(guī)范;“照片”一律用近期一寸正面半身免冠彩色照片,并貼在規(guī)定位置;上崗證破損、變色要及時更換。

 5.1.6

 上班時間嚴禁喝酒;酗酒者在廠區(qū)內(nèi)尋釁鬧事,影響工作和生產(chǎn),給企業(yè)和他人造成損失、傷害的,由責任人承擔一切賠償責任,造成不良影響的,由責任人承擔一切后果,觸犯法律的應(yīng)依法承擔法律責任。

 5.1.7

 員工在休息、休假期間,部門在下列情況下以書面文字、通訊工具或親屬傳達等方式通知員工時,員工有義務(wù)按照通知要求及時到達所通知的部門或地點報到,并配合做好相關(guān)工作,否則將視情節(jié)暫停或扣減發(fā)工資,情節(jié)嚴重者給予處分,直至考勤上交人力資源部:

 a)

 企業(yè)或部門組織相關(guān)學習; b)

 企業(yè)或部門舉辦相關(guān)活動; c)

 辦理員工相關(guān)手續(xù); d)

 需要員工提供相關(guān)材料; e)

 其他有關(guān)事宜。

 5.1.8

 被通知的員工因病或其它特殊情況不能按照通知要求及時報到,須委托他人在通知的報到之日前提供相關(guān)證明并辦理請假手續(xù),事后向部門負責人說明情況。

 5.2

 請假制度 5.2.1 班組人員工作期間離開倉庫需辦理請假手續(xù)。未辦理請假手續(xù)的均視為未在崗。打電話、手機短信、別人帶假均視為無效請假,且請假手續(xù)須放置在現(xiàn)場備查。

 5.2.2 請事假、病假半天以下者(不含半天)倉庫班長同意;一天以下半天以上者須倉庫主管同意;休事、病假 1-7 天,由部門負責人審批;8-30 天者由中心主管領(lǐng)導審批;30 天以上,除履行以上程序外,須報中心主要領(lǐng)導審批。

 5.2.3.員工遲到、早退或脫崗超過 2 小時,或未履行請假手續(xù)在工作時間內(nèi)沒有出勤的,均為曠工,不到一天者按曠工一天處理。

 5.3

 考勤管理 要嚴格考勤管理,統(tǒng)計核算員負責部門的考勤工作;負責報送新鄭管理部綜合服務(wù)科,每月負責如實填報考勤,各類假別必須手續(xù)完備,實事求是,在考勤中記錄清楚。

 5.4

 倉庫檢查制度

 5.4.1

 周檢查 a) 辦公室檢查由部門負責人組織本部門管理人員進行; b) 檢查頻次:每周不得少于 2 次; c) 檢查重點:針對安全檔案、員工行為、勞保用品穿戴、消防設(shè)施、應(yīng)急準備、相關(guān)方人員安全作業(yè)情況、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進行檢查;倉庫管理員做好檢查記錄和問題整改的落實。

 5.4.2

 專項安全檢查 a)由部門負責人根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員進行; b)專項安全檢查包含電氣設(shè)施、特種設(shè)備、熏蒸殺蟲、防汛防火等安全檢查; c)部門可根據(jù)實際情況確定專項安全檢查時間; 5.4.3

 重要節(jié)假日安全檢查

 a)檢查人員由部門負責人組織管理人員參加; b)檢查內(nèi)容包括:安全隱患、各類消防安全應(yīng)急物資的完好有效情況;節(jié)中加班和施工部位、節(jié)日期間值班人員值班、值班點、治安情況的檢查; c)倉庫管理員做好檢查記錄和問題整改的落實、;

 5.4.4

 季節(jié)性安全檢查 a) 根據(jù)季節(jié)變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)生的潛在危險,突出重點進行季節(jié)檢查,部門負責人組織相關(guān)人員參加; b) 檢查重點:針對秋冬季節(jié)防火、防雨雪;梅雨季節(jié)防雷、防汛、防霉變、防高溫等安全檢查;

 c) 季節(jié)性安全檢查可與部門綜合檢查同時進行,填寫部門《倉儲管理科周綜合安全檢查表》 d 倉庫管理員做好檢查記錄和問題整改的落實。

 5.4.5

 班組檢查 a)由倉庫班長組織本倉庫人員進行;檢查內(nèi)容包含針對安全檔案、安全記錄、會議記錄、員工行為、勞保用品穿戴、消防設(shè)施、應(yīng)急準備、相關(guān)方人員安全作業(yè)情況、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進行檢查;填寫《班組安全檢查表》; 5.4.6

 檢查記錄要求 a)各類安全檢查應(yīng)保存每次的檢查記錄,內(nèi)容包括:檢查參加人員、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果、對發(fā)現(xiàn)問題整改要求或建議,并有參加人員簽字; b)記錄填寫清晰、明確,問題隱患、整改措施到位,責任人員確認等。

 5.5

 倉庫值班 5.5.1 嚴格執(zhí)行雙人 24 小時值班、巡檢并填寫值班、巡檢記錄。

 5.5.2 值班人員要嚴格遵守勞動紀律,嚴禁班前、班中飲酒,嚴禁脫崗、睡崗,嚴禁違章指揮、違章操作。

 5.5.3

 換班吃飯時間:三聯(lián)東西庫、實業(yè)公司倉庫、206 倉庫、后倉庫,白天中午換班吃飯時間 11:00-13:00,二班吃飯時間:18:00-20:00。新區(qū)東庫、北庫、成品庫、天葉庫吃飯時間:白天12:00-14:00,二班吃飯時間:18:00-20:00。換班吃飯必須有一人在倉庫值班。

 5.5.4

 值班人員要按照《員工行為規(guī)范》接聽電話,應(yīng)及時接聽,拿起話筒應(yīng)先道“您好”等禮貌用語,如上級部門或業(yè)務(wù)部門查詢要做好記錄,上級部門檢查要及時向倉庫班長匯報,倉庫班長及時向主管匯報。來電顯示未接電話應(yīng)及時回復(fù),禮貌告知。

 5.5.5 值班人員認真填寫《黃金葉生產(chǎn)制造中心安全值班記錄》《崗位安全檢查表》,值班人員和接班人員應(yīng)當面進行工作交接。嚴禁提前填寫或滯后填寫。

 5.5.6 按時交接班,交接班時,接班人員未到崗,當班人員嚴禁離崗,交接雙方必須對倉庫進行一次入庫全面巡檢。

 5.5.7 認真履行崗位職責,按時、按要求巡檢,并及時、規(guī)范填寫記錄。

 5.5.8 值班巡檢人員遇到緊急情況時,要立即通知班組負責人,同時上報部門負責人,啟動倉庫應(yīng)急處置方案,及時組織當班人員進行現(xiàn)場處理。并撥打報警電話報警(62619119)。

 5.5.9 倉庫班長每周一送交巡更棒,倉庫管理員負責檢查巡檢情況并導出保存,倉庫管理員每周對倉庫巡更棒進行一次檢查,檢查結(jié)果與下月 5 號前反饋考核組進行考核。

 5.6

 倉庫巡檢規(guī)定 5.6.1

 成品庫由當班人員負責巡檢,每兩小時巡檢一次。

 5.6.2

 煙葉東庫白班每兩小時巡檢一次,二三班每班巡檢三次:

 梗庫:由東庫負責巡檢, 5.6.2.1

 白班交接班各巡檢一次,下午 2 點半巡檢一次 5.6.2.2

 二班交接班各巡檢一次,晚上 9 點巡檢一次 5.6.2.3

 三班交接班各巡檢一次,凌晨 3 點半巡檢一次。

 5.6.3

 黃金葉(天葉)專屬庫白班每班巡檢三次,二三班每班巡檢三次 5.6.3.1 單層倉庫二三班由東庫當班人員負責,二班交接班各巡檢一次,晚上 9 點巡檢一次;三班交接班各巡檢一次,凌晨 3 點半巡檢一次。

 5.6.3.2 綜合倉庫二三班由成品倉庫當班人員負責,二班交接班各巡檢一次,晚上 9 點巡檢一次;三班交接班各巡檢一次,凌晨 3 點半巡檢一次。

 5.6.4

 煙葉北庫:白班每兩小時巡檢一次,二三班每 2 時巡檢一次。

 5.6.4.1

 后倉庫、實業(yè)庫、三聯(lián)東庫、三聯(lián)西庫和 206 庫每班巡檢三次: 5.6.4.2

 白班交接班各巡檢一次,下午 2 點半巡檢一次 5.6.4.3 二班交接班各巡檢一次,晚上 9 點巡檢一次 5.6.4.4 三班交接班各巡檢一次,凌晨 3 點半巡檢一次。

 5.7

 調(diào)運管理

 5.7.1 調(diào)配員負責相關(guān)計劃、準運證、合同的辦理、票據(jù)手續(xù)傳遞及數(shù)據(jù)錄入、車輛安排等,督促承運單位在規(guī)定時間內(nèi)將貨物安全運達目的地。

 5.7.2 倉庫核實調(diào)配員開具的調(diào)運單、原料、合同、內(nèi)部調(diào)運通知單,無誤后裝車發(fā)貨;成品卷煙發(fā)出需憑辦公室蓋章后的發(fā)貨通知單裝車。5.7.3

 原料、成品裝卸車倉庫保管員必須在現(xiàn)場監(jiān)督,裝車前需進行包裝、標識、蟲情、霉變等質(zhì)量檢查,符合質(zhì)量要求方可出庫,并及時更新貨位卡,填寫相關(guān)記錄。

 5.8

 票據(jù)管理 調(diào)運工作各個環(huán)節(jié)要完善處理相關(guān)票據(jù),及時傳遞至下個工作環(huán)節(jié),不得無故拖延、扣減押票據(jù),以保證出入庫和調(diào)運工作的順利進行。業(yè)務(wù)結(jié)束后,辦公室、各倉庫要做好相關(guān)票據(jù)的整理歸檔工作。

 5.9

 重量管理

  原料的科學公平檢重。入庫原料按照 10%的比例進行抽檢過磅;片煙入庫重量按照±0.5%,當重量超出 0.5 時折算為標準水分,仍不能滿足時,反饋倉庫管理員協(xié)調(diào)解決,當差異較大雙方都不能接受時,由公司物流中心查明原因處理解決。內(nèi)部調(diào)配原料重量允差為±3%,當重量差異超出 3%時,及時反饋倉庫管理員協(xié)調(diào)解決,倉庫管理員應(yīng)在二個工作日內(nèi)通知調(diào)出廠原料部門及時處理,差異較大時,由公司物流中心查明原因處理解決。

 5.10

 質(zhì)量管理 各倉庫必須嚴把出入庫質(zhì)量關(guān),杜絕霉變、蟲蛀等質(zhì)量不合格原

 料、卷煙成品進入倉庫,如煙箱破損、標識不清、成品卷煙爛箱、少條等質(zhì)量問題,應(yīng)及時處置,留有影像資料,并懸掛暫存標識,并反饋辦公室,辦公室應(yīng)在二個工作日內(nèi)通知調(diào)出廠及時處理。

 5.11

 賬務(wù)管理

 各倉庫應(yīng)將調(diào)入調(diào)出的原料和成品及時登記記賬,在各個工作環(huán)節(jié)即時做好系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、確認工作,統(tǒng)計核算員對出入庫賬務(wù)進行監(jiān)督。

 5.12

 安全管理

 5.12.1 倉庫各崗位人員應(yīng)認真履行崗位安全職責,貫徹各級防火安全管理制度。倉庫應(yīng)嚴格執(zhí)行各級消防安全管理規(guī)定。

 5.12.2倉庫庫區(qū)嚴禁煙火,值班人員要及時提醒入庫人員上交火種。入庫登記。

 5.12.3 倉庫嚴禁私拉、亂接電源線路,不得隨意增加電器設(shè)備。庫房內(nèi)不準使用電熱器具和家用電器。

 5.12.4 電器設(shè)備必須由電器專業(yè)人員進行安裝、檢查和維修、保養(yǎng),其他人員嚴禁擅自拆裝。

 5.12.5 儲存物品應(yīng)當分類、分垛儲存,堆放要整齊,保持消防通道暢通。存放符合“五距”要求。

 5.12.6 原料堆垛應(yīng)及時檢查、翻垛,防止自燃。

 5.12.7 倉庫、露天堆場內(nèi)禁止燃放煙花爆竹和焚燒物品,露天堆場內(nèi)雜草、落葉等可燃物應(yīng)經(jīng)常進行清除并保持整潔。

 5.12.8 倉庫應(yīng)定期檢查消防設(shè)施設(shè)備,保證處于有效狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異

 常及時上報。

 5.12.9 班組安全教育培訓均為每月進行一次,每次不少于 1 學時;新進員工、轉(zhuǎn)復(fù)崗人員部門級、班組級安全教育培訓均不得少于 8 學時。

 5.12.10 培訓后按照培訓計劃組織人員考試或現(xiàn)場提問進行效果驗證。

 5.12.11 各種安全教育培訓留存培訓記錄,建立培訓檔案。

 6

 檢查與考核

 6.1

 辦公室每月對檢查情況進行總結(jié)和考核,將檢查和考核情況在部門工作會上進行通報。

 6.2

 凡因個人原因影響部門月度考評者所有獎罰由個人承擔,對等考核。

 6.3 辦公室每周檢查不少于 2 次,少檢查一次、記錄不規(guī)范。當班責任人扣減 100 元。

 6.4

 值班檢查 6.4.1 安全檢查每月考核一次。倉庫班長未按時報檢巡更棒每次扣減50 元。未按時檢查巡更棒每次扣減倉庫管理員 50 元,檢查異常情況未反映每次扣減 50 元。

 6.4.2

 在崗人員沒有按規(guī)定著裝責任人扣減 50 元。

 6.4.3

 一個月內(nèi)脫崗一次扣減 100 元,脫崗第二次扣減 500 元,脫崗三次者扣減當月效益工資 50%;

 6.4.4

 遲到、早退每次扣減 100 元。一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)遲到、早退第二

 次扣減 500 元,一個月內(nèi)遲到、早退累計三次(含三次)以上者扣減當月效益工資 50%; 6.4.5

 曠工一天者扣減當月效益工資 50%; 6.4.6

 曠工兩天(含)以上 7 天以下者,按照相關(guān)規(guī)定處理后上交廠部,按廠部規(guī)定處理; 6.4.7

 一個月內(nèi),發(fā)現(xiàn)一次睡崗者扣減 50 元,第二次發(fā)現(xiàn)睡崗者扣減 100 元,第三次發(fā)現(xiàn)睡崗行為者,扣減 500 元; 6.4.8

 不得酒后上崗,違者一次扣減 100 元; 6.4.9

 不準替班,特殊情況履行請假手續(xù),由倉庫班長安排替班。否則,交接班人員每人一次扣減 100 元; 6.4.10

 一個月內(nèi)未按時、按規(guī)定巡檢,檢查記錄未按規(guī)定記錄的,發(fā)現(xiàn)一次,扣減 100 元;發(fā)現(xiàn)兩次,扣減 500 元,發(fā)現(xiàn)三次者,取消當月效益工資; 6.4.11

 值班記錄提前填寫或滯后填寫、嚴重涂畫,扣減當班責任人50 元。

 6.4.12

 換班吃飯期間值班人員離崗或脫崗,上級部門或本部門電話查崗不接聽電話或未及時回復(fù)的以脫崗論處,扣減責任人 100 元。

 6.5

 部門組織的工作會議遲到、未請假早退,每次扣減責任人績效工資 100 元 ;手機未關(guān)閉或調(diào)至靜音者扣減責任人績效工資 50 元; 6.6 工作時間違反規(guī)定帶與工作無關(guān)的人員或違禁物品進入工作場所的,扣減發(fā)績效工資 100 元; 6.7

 不服從倉庫班長管理,在工作崗位上消極怠工、疏忽大意、尚

 未造成嚴重后果,扣減發(fā)績效工資 500 元,嚴重者視情節(jié)扣減發(fā)當月效益工資 30-60%或?qū)嵭胁块T待崗; 6.8

 拒絕合理工作安排的,屢次違反工作場所紀律,情節(jié)嚴重,態(tài)度惡劣,經(jīng)勸阻告誡仍無改進的;威脅、恐嚇、打擊報復(fù),性質(zhì)惡劣的;扣減發(fā)當月績效工資,視情況責任人部門待崗直至考勤上交中心人力資源部; 6.9

 玩忽職守,吃、拿、卡、要,損公肥私,造成惡劣影響。責任人扣減當月績效工資,同時執(zhí)行部門待崗; 6.10 對上級和中心檢查出的安全隱患,要認真按規(guī)定時間整改,暫時無法整改的要制定安全防范措施并將整改情況及時上報。對安全隱患整改不到位,安全防范措施不力的扣減倉庫管理員及班長各 100 元,倉庫主管及倉儲科主管各 50 元,整改上報不及時扣減責任人 50 元; 6.11 對部門檢查組查出的安全隱患倉庫管理員要及時進行通報,各班組按規(guī)定時間進行整改,并將整改情況反饋倉庫管理員,否則扣減倉庫班長 50 元。

 6.12 消防器材點檢不及時,每次扣減責任人 50 元。

 6.13 非倉庫人員出入庫未登記、未提出收繳火種的每次扣減當班人員 50 元。

 6.14 原料、卷煙成品裝卸車倉庫保管員不在現(xiàn)場監(jiān)督,扣減責任人50 元;在出入庫、賬務(wù)處理中賬務(wù)處理不及時,影響其他生產(chǎn)廠家,屬個人原因扣減責任人 100 元;出入庫檢查不認真,致使異常原料(霉變、蟲蛀、標識不清等)調(diào)出,相關(guān)生產(chǎn)廠反映到部門的扣減責任人

 100 元,情節(jié)嚴重的所在倉庫責任人調(diào)離原崗位,并扣減當月效益工資。

 6.15 在專賣檢查中,準運證未確認或確認不及時準運證過期責任人扣減 500 元;準運證丟失,責任人扣減 500 元。

 6.16 上級要求上報報表不及時或未按照規(guī)定時間上報的責任人扣減100 元,情節(jié)嚴重、影響惡劣的視情節(jié)扣減責任人 500 元或調(diào)離原崗位。

 6.17 在工作中,工作表現(xiàn)突出,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,積極采取措施,避免國家財產(chǎn)遭受損失的,視情況給予適當獎勵。

 6.18 未盡事宜、出現(xiàn)其他違紀行為的,執(zhí)行中心、倉儲科有關(guān)制度和規(guī)定。

  7

 記錄和保存期

 7.1

  倉儲科周安全檢查表

 保存期

 一年

 7.2

  員工請(休)假申請單

 保存期

 二年

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