組工干部培訓(xùn)班心得體會
發(fā)布時間:2020-10-18 來源: 疫情防控 點(diǎn)擊:
組工干部培訓(xùn)班心得體會
本次辦班不僅僅是常規(guī)的組工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),更是一次新時期黨校開展科學(xué)培訓(xùn)活動的創(chuàng)新,體現(xiàn)了與時俱進(jìn)、科學(xué)施訓(xùn)的精神實(shí)質(zhì)。第一文檔網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了組工干部培訓(xùn)班心得體會,希望對大家有所幫助!組工干部培訓(xùn)班心得體會一、破解工作難題交給“金鑰匙”
“授之以魚”,不如“授之以漁”。培訓(xùn)業(yè)務(wù)目的是為了讓學(xué)員更好地運(yùn)用業(yè)務(wù),完成好業(yè)務(wù)工作。這就要求我們必須在學(xué)好業(yè)務(wù)知識的前提下,注重掌握好落實(shí)業(yè)務(wù)工作的方法和本領(lǐng)。過去開展培訓(xùn)活動內(nèi)容是唯業(yè)務(wù)而業(yè)務(wù)。辦班完了,工作水平在推進(jìn)業(yè)務(wù)落實(shí)方面進(jìn)展不大,效果不佳。原因是學(xué)員們?nèi)狈?shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),找不準(zhǔn)落實(shí)工作的突破口。在本次培訓(xùn)班上,各位授課教師都傳授了豐富的業(yè)務(wù)知識。特別是夏部長用 18 個字——“抓班子,帶隊伍;抓落實(shí),打基礎(chǔ);抓創(chuàng)新,求實(shí)效”,把組工業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容進(jìn)行了高度概括,在學(xué)員腦海中留下了深深的烙印。讓學(xué)員們很快掌握了組織工作的根本任務(wù)簡明扼要的答案。更為重要的是,夏部長就如何推動組織工作的落實(shí),提出了“開會是工作的開始”,“戰(zhàn)略上重視,戰(zhàn)術(shù)上具體;感性上生動,理性上深刻;目標(biāo)上明確,手段上準(zhǔn)確”等富有深意的工作思想,給人以強(qiáng)烈的震撼力。他深刻地指出了過去培訓(xùn)目標(biāo)不佳的癥結(jié)之所在,就是我們往往把工作落實(shí)停留在會議上,安排在表面
上,知其然不知其所以然,知其為不知其所以為。強(qiáng)調(diào)了在掌握基本業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上,在實(shí)際上要深入的極端重要性。他還列舉了組織理論學(xué)習(xí),過去讀報、讀文件是因?yàn)閷W(xué)員文化程度低,文件傳閱面窄的必然要求。新時期則要適應(yīng)新形勢,采取新的學(xué)習(xí)形式等。這都是教我們用敏銳的思維方式去總結(jié)只有運(yùn)用“實(shí)踐上深入”這把鑰匙,才能更好的推動各項(xiàng)工作。
二、教育管理方式凸顯新變革
過去黨校的教學(xué)方法,一般是“滿堂灌”,學(xué)員一味的受“師長管”,課程全部是純粹的理論課。這樣,往往形成的局面是學(xué)員被動地學(xué)和枯燥地學(xué),松散地學(xué)。此次培訓(xùn),在變革教育管理方式上有新的突破,使學(xué)員在黨校學(xué)習(xí)變成了主動地學(xué)、生動地學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙W(xué),為新時期黨校培訓(xùn)如何開展教育管理探出了一條新路。
一是考試督學(xué)。組織學(xué)員先系統(tǒng)地培訓(xùn),后結(jié)業(yè)考試。把全體學(xué)員的考試成績進(jìn)行排名公示,有助于學(xué)員把培訓(xùn)的壓力變?yōu)閯恿,從培?xùn)開始就要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)備接受學(xué)習(xí)成果的檢閱,轉(zhuǎn)變了原來部分學(xué)員認(rèn)為來黨校培訓(xùn),就是一種給予“修養(yǎng)”時光待遇的思想觀念。
二是課堂檢學(xué)。授課教師先授課,后檢查學(xué)習(xí)效果。檢查學(xué)習(xí)效果的方法有教師提問,隨機(jī)點(diǎn)學(xué)員作答,以及學(xué)員
分組互問互答等。課堂檢學(xué)方式,體現(xiàn)了課堂教學(xué)互動特色,活躍了課堂教學(xué)氛圍,提高了教學(xué)效果。從保證每堂課教學(xué)質(zhì)量開始,保證了整個培訓(xùn)班教學(xué)效果。如學(xué)員上《公務(wù)員法》培訓(xùn)課的時候,授課教師先提六個問題,指明學(xué)員作答,然后再把整個學(xué)員分為左右兩組,前后兩片,互問互答,開展了生動的教學(xué)互動活動,場面十分活躍,收到了良好的教學(xué)效果。
三是民主治學(xué)。培訓(xùn)班成立臨時黨支部委員會和班委會,賦予班“兩委”后勤服務(wù)、組織教學(xué)和班會安排等多種職能。班“兩委”從學(xué)員中來,到學(xué)員中去,起到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)學(xué)員之間的橋梁與紐帶作用,暢通了學(xué)員反映班情民意的渠道,可以更多的讓學(xué)員參與到各種活動中來,真正體現(xiàn)了自我管理、自我教育、自我服務(wù)的辦班原則。如開展班會活動,具體采取什么樣的組織方式,都是由學(xué)員自己做主,民主集中,盡可能保護(hù)了學(xué)員參與的積極性。
四是課后思學(xué)。培訓(xùn)班安排每人撰寫不少于 3000 字的心得體會。要求學(xué)員重溫培訓(xùn)班開班以來的所學(xué)所獲,有助于學(xué)員把學(xué)習(xí)以來的感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識,將學(xué)習(xí)成果更加鞏固下來,有效地指導(dǎo)今后的工作與實(shí)踐。
三、課堂教學(xué)內(nèi)容注重打基礎(chǔ)
整個培訓(xùn)課程,均注重了對每個培訓(xùn)課題所涉及工作歷史的回顧,給學(xué)員掌握各項(xiàng)工作規(guī)律奠定了輪廓基礎(chǔ)。同時,
每堂課滲透了組工業(yè)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)性的特征,強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)知識容易忽視的點(diǎn)點(diǎn)滴滴!独细刹抗ぷ鳂I(yè)務(wù)知識講座》就講述了老干部工作的歷史沿革,老干部工作的基本任務(wù)和內(nèi)容,老干部工作有關(guān)政策規(guī)定,對老干部工作的要求,以及當(dāng)前老干部工作重點(diǎn)等。尤其是講到老干部的政治待遇要堅持八項(xiàng)制度時,使我對各級黨委為什么定期向老干部通報工作情況,聽取意見,列席黨代會、人代會、職代會等,有了更深刻的認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)了安排上述活動的自覺性。還有《公文寫作基本知識》,講述了在引用文件時,寧可引全文件名稱,不引文號都可以。這給我這個從事多年組織工作的組工干部確實(shí)填補(bǔ)了一個基礎(chǔ)知識的空白。
四、學(xué)習(xí)活動安排更趨合理性
以往開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,培訓(xùn)不是“照本宣科”,就是“滿堂灌”。學(xué)習(xí)氛圍比較沉悶,培訓(xùn)方式比較單調(diào),學(xué)員交流比較缺乏,以至于難以調(diào)動學(xué)員參加的熱情。一期培訓(xùn)活動下來,學(xué)員基本上將所學(xué)的知識還給了老師,學(xué)員之間基本上還是形同路人,沒能達(dá)到學(xué)習(xí)提高,互通有無的培訓(xùn)效果。此次培訓(xùn)活動,在周密設(shè)置教學(xué)內(nèi)容基礎(chǔ)上,安排了才藝展示、籃球比賽、學(xué)習(xí)分組討論等活動。培訓(xùn)活動既有室內(nèi)教學(xué)和舞臺,又有室外體育比賽場,盡量讓學(xué)員們能充當(dāng)活動的主角,展示自己的才藝閃光點(diǎn)。同時,也緩解了學(xué)員學(xué)習(xí)的疲勞,加強(qiáng)了學(xué)員們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識圈外的社會交
流,營造了培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的氛圍。把教育、鼓勵學(xué)員平時培養(yǎng)才藝特長,增強(qiáng)社交能力,變成了一項(xiàng)長期的班外社會培訓(xùn)需求,樹立了新時期培訓(xùn)高素質(zhì)綜合干部人才的導(dǎo)向。如在開展才藝表演時,有的學(xué)員平時深藏不露,此刻竟顯風(fēng)采,讓人刮目相看。有的學(xué)員則覺得全身乏術(shù),倍感自己須補(bǔ)綜合才藝課的必要。
組工干部培訓(xùn)班心得體會一是要求嚴(yán)格。“沒有規(guī)矩不成方圓”,開班儀式上夏部長就此次培訓(xùn)的紀(jì)律問題做了
專門強(qiáng)調(diào),為本次培訓(xùn)的紀(jì)律要求定下了嚴(yán)格的基調(diào)。本次培訓(xùn)組織紀(jì)律和課堂紀(jì)律嚴(yán)明,這充分保證了本次培訓(xùn)的教學(xué)效果,同時又檢驗(yàn)了每一位參訓(xùn)學(xué)員的個人素質(zhì),而臨時組建的班委也各司其職、各負(fù)其責(zé),一時間以往培訓(xùn)過程中屢見不鮮的上課期間手機(jī)響鈴、接聽電話、遲到早退等現(xiàn)象在本次培訓(xùn)班中很少出現(xiàn),課堂上參訓(xùn)學(xué)員們凝神聽講、埋頭筆記的現(xiàn)象卻多了。
二是內(nèi)容豐富。“麻雀雖小五臟俱全”,本次培訓(xùn)時間不長,短短四天而已,但授課內(nèi)容從基層黨建知識、干部選拔任用到干部監(jiān)督、干部教育、公務(wù)員法等基本涵蓋了組織工作的全部業(yè)務(wù)知識,在授課內(nèi)容上更是注重了組織工作新政策、新要求的補(bǔ)充,讓新加入組工干部隊伍的同志們對組工業(yè)務(wù)知識有了更深的認(rèn)識,也讓從事多年組織工作的老組工們溫故而知新。同時今年又新增了老干部管理工作的講解,
增加了組工干部對老干部管理工作的了解,填補(bǔ)了大家對這項(xiàng)工作相關(guān)政策的知識空白。
三是形式新穎。“一張一弛,文武之道”,本次培訓(xùn)真可謂既嚴(yán)肅緊張又不失輕松活潑,輕松活潑是因?yàn)樵谌粘5氖谡n中穿插了才藝展示、籃球比賽環(huán)節(jié),讓學(xué)員們在輕松的氣氛中展示組工干部多彩的另一面,在激烈的比賽中增進(jìn)彼此間的友誼;嚴(yán)肅緊張是因?yàn)楸敬卧黾恿朔纸M討論和組工業(yè)務(wù)知識測試兩個環(huán)節(jié),這在以往參加的短期培訓(xùn)是不曾見的,尤其是閉卷進(jìn)行的組工業(yè)務(wù)知識測試讓每一位學(xué)員不得不從始至終繃緊認(rèn)真學(xué)習(xí)根弦,不敢放松對每一節(jié)課的學(xué)習(xí),通過考試也強(qiáng)化了每一位學(xué)員對組工業(yè)務(wù)知識的掌握程度,保證培訓(xùn)真正達(dá)到了培訓(xùn)的目的而非簡簡單單的流于形式。
學(xué)習(xí)是人這一生永遠(yuǎn)離不開的主題,然而學(xué)什么、怎么學(xué)也始終在拷問著每一位在人生旅途中奮力前行的行進(jìn)者,本次培訓(xùn)中聽到的關(guān)于學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)讓我對學(xué)習(xí)有了新的認(rèn)識。
一、目標(biāo)明確。這個目標(biāo)主要是指學(xué)習(xí)目標(biāo),我們從校園步入社會,都不可避免的要經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)折期,完成自我各方面的轉(zhuǎn)變,包括角色意識、心理認(rèn)知的轉(zhuǎn)變等等,在完成這些轉(zhuǎn)變的過程中,學(xué)習(xí)是加速我們完成這些轉(zhuǎn)變不可或缺的。這就涉及到學(xué)習(xí)目標(biāo)的確定,不管是擔(dān)任普通辦事員還是處在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,要學(xué)些什么、怎么學(xué)才能更好的適應(yīng)新
的工作崗位對自己的要求,才能更快的融入現(xiàn)實(shí)的工作和生活環(huán)境,自己對此首先要有一個準(zhǔn)確的判斷和定位。
二、持之以恒。目標(biāo)一旦確定,能不能取得想要的結(jié)果,恒心和毅力很重要。能不能持之以恒在很(第一范文網(wǎng) http://)大程度上體現(xiàn)在學(xué)習(xí)是否具有主動性上,脫離了校園單純的學(xué)習(xí)環(huán)境后,常常發(fā)覺很多時候會找不同的理由來為自己的懶散開脫,于是常思常想的學(xué)習(xí)在不自覺間由主動變成了被動,學(xué)習(xí)不能持久,不注重學(xué)習(xí)效果,很多東西只是看過、聽過,至于看過聽過的東西是否轉(zhuǎn)化為自己掌握的知識,是否是雁過留痕,不好說,因此只有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,才能不斷的充實(shí)自我和完善自我,才能不斷的適應(yīng)形勢變化對人才能力素質(zhì)要求的變化,才不會讓自己為錯過每一次機(jī)會而懊悔。
三、重在實(shí)踐。學(xué)習(xí)的目的是為了更好的指導(dǎo)實(shí)踐,而非簡單的理論知識累積,本次培訓(xùn)中每一位主講人在對相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)介紹外,更多的是對各項(xiàng)工作的操作程序講解,如干部任免審批表的填寫、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料如何寫、發(fā)展黨員要經(jīng)歷那些步驟,每一步又要如何操作需要哪些材料等等,每一個看似簡單的文件、表格其實(shí)都有嚴(yán)格的規(guī)定和要求。每一個看似簡單的步驟都有嚴(yán)格的操作程序,這正體現(xiàn)了組織工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、原則性。本次培訓(xùn)時間只有短短的四天,只能是提綱挈領(lǐng)。
組工干部培訓(xùn)班心得體會思想是行動的先導(dǎo),個人發(fā)展也都從觀念突破開始。有人說:“這個時代最偉大的發(fā)現(xiàn),就是人們可以簡單的改變他們的心理狀態(tài),來改變他們的生命。”心理狀態(tài)問題就是觀念問題,知識人在今天的社會要扮演的角色,最大的挑戰(zhàn),不是傳播知識,而是傳播觀念,傳播觀念比傳播知識更重要。黨的十六大報告指出:一切阻礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破。作為一名組工干部,我想應(yīng)該從以下三個方面改進(jìn)我們的工作:
一、要提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力
“發(fā)展是第一要務(wù)。”組織工作要為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù),方針、政策確定后,干部是決定的因素,提高執(zhí)政能力,首先要提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,即發(fā)展能力。對貧困的人群談黨的先進(jìn)性和社會主義的優(yōu)越性是沒有說服力的,所以我們要認(rèn)識到“以經(jīng)濟(jì)為中心”這一點(diǎn),組工干部圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,要求組工干部要懂經(jīng)濟(jì),才能為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。事實(shí)證明:制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要因素是決策者不懂經(jīng)濟(jì)。有位貧困縣的縣委書記帶隊到外地找項(xiàng)目,花了上億元,買了一套設(shè)備不能用,擦掉油漆一看,原來是抗日戰(zhàn)爭時期制造的,這位書記竟然輕描淡寫的說:做生意有成功也會有失敗,失敗等于交學(xué)費(fèi)。失敗之后有成功,才能稱“學(xué)費(fèi)”,失敗之后還是失敗只能叫浪費(fèi),這個縣的農(nóng)民當(dāng)時年均收入只有1200 多元,等于將近 10 萬農(nóng)民一年的收入打了水漂。
要不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力,必須深化對社會主義市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識。有人把“發(fā)展是硬道理”簡單理解成“招商引資是硬道理”,忽視了競爭力的提升,甚至熱了外商,冷了內(nèi)商。x 有個貧困縣,江蘇一個經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)市與其對口扶貧,扶貧的方式值得借鑒,該市不僅對該縣進(jìn)行物質(zhì)支持,而且派出了 9 名有駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力的干部出任縣委書記、常務(wù)副縣長、組織部長、財政局長、公安局長等要職,僅用三四年時間,就使該縣發(fā)生了很大變化。管理+財力=有效扶貧,很有創(chuàng)意。
二、要樹立正確的人才觀
組工干部要愛才。人才是具有高增值性和唯一具有能動性的資源。“人多力量大”的時代過去了,100 個圍棋一段打不過一個圍棋九段,人多不一定力量大。領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的才能,是發(fā)揮人才的才能,最聰明的人,是善于聘用比自己聰明的人。豬八戒的最大錯誤不是好吃、懶做、貪色,而是疾賢妒能。唐僧的組織路線基本是對的,于德于才,應(yīng)該由孫悟空做老大,但每當(dāng)豬八戒有非份之想的時候,都是孫悟空壞了他的好事,于是不時跟唐僧說了不少孫悟空的壞話,讓孫悟空“下崗”,離開了取經(jīng)隊伍。孫悟空下崗,豬八戒帶隊,取經(jīng)能成功嗎?非但不成功,反而落入妖怪之手,性命難保,還得把孫悟空請回來。人才具有“無中生有”的創(chuàng)造力,一個人才是一座不付利息的銀行。
人才也是有缺點(diǎn)的。人無完人,人才也一樣有缺點(diǎn),假若你拒絕他的缺點(diǎn),豈能得到他的優(yōu)點(diǎn)?馬拉多納吸毒又開槍打人,但他能進(jìn)球啊,進(jìn)球就是硬道理。再說泰森,在拳擊臺下有時是個流氓,在拳擊臺上有時像個野獸,在泰森流氓犯罪時,就抓他坐牢,坐牢出來,還可以參加比賽,在泰森比賽時,像野獸把對手的耳朵咬了之后,違背比賽規(guī)則,就停止他的比賽資格,但停賽期滿,仍可以參加比賽。如果泰森因?yàn)槭敲,犯罪不用坐牢,就失去法律公正性,如果泰森因(yàn)榉缸、違紀(jì),就不讓他參加拳擊比賽了,就失去了社會公益性,講究公正性與公益性的統(tǒng)一,美國這種對待人才的做法,值得我們借鑒。大力提拔、使用想干事、會干事、干成事又能共事、不出事的干部,做到“能者有其位,事者有其薪”,要動真格的改變占著位置擺資格講功勞的狀況,讓年輕同志有舞臺,讓能者盡其才。加強(qiáng)對人才的培養(yǎng),不該花的錢花了是浪費(fèi),該花的錢不花是更大的浪費(fèi)?兹革w了,留下麻雀,唧唧喳喳,不是你說我,就是我說你,那是干不成事的。
組工干部要增才。有人說:“天堂是由智慧建造的,地獄是用愚味鋪就的。”要改變你的未來,先改變你的內(nèi)存,在競爭日趨激烈的社會里,更加如此。過去工作安排“個人服從組織”,現(xiàn)在須要憑實(shí)力競爭上崗,最強(qiáng)的對手,是比你善于學(xué)習(xí)的人。有人說:現(xiàn)在一張大學(xué)文憑,充其量保質(zhì)
半年。文憑就像股票,剛出校門時,可能是支績優(yōu)股,半年過去可能變成垃圾股,拿文憑的人,可能還認(rèn)為自己是高級知識分子呢,實(shí)際上,他的知識已經(jīng)破產(chǎn)了。我們到商場買東西,看到商品打折很開心,不知可曾想到,人也是會打折的。我們成年人增材的意識普遍不如希望孩子成材強(qiáng),有些用公費(fèi)消費(fèi)慣了的人,只要不能用公費(fèi)報銷,不舍得自己花錢聽一次講座,買一本書,認(rèn)為提升自己素質(zhì)是單位的需要,沒有想到這是人生發(fā)展的投資,是提升自己被需要的需要。有人說:“窮人因書而富,富人因書而貴。” 不讀書可能不影響某些人的升官發(fā)財,但氣質(zhì)一定會惡化,人的氣質(zhì)惡化了,官而不“尊”,富而不貴。有的人可能認(rèn)為,自己的年齡大了,學(xué)習(xí)已經(jīng)晚了,實(shí)際上,只要開始就不晚,就怕沒有開始。一個時代不是屬于每個人,僅僅屬于能夠適應(yīng)時代的人,只有承受社會進(jìn)步的壓力,與社會進(jìn)步同步,才能享受社會的進(jìn)步。
三、要提高自主創(chuàng)新的能力
創(chuàng)新是社會進(jìn)步的靈魂。新版《狐貍與烏鴉》寫道:狐貍見烏鴉嘴里叼著東西,認(rèn)為又是一塊肉,便故伎重演,甜言蜜語請烏鴉唱歌。烏鴉一張嘴,一條毒蛇掉到狐貍嘴里,把狐貍咬死了。烏鴉得意的對狐貍說:“小樣,你再狡猾,不與時俱進(jìn)行嗎!”這個新寓言告訴我們,過去成功的經(jīng)驗(yàn)未必能成為導(dǎo)向未來成功的基礎(chǔ)。經(jīng)驗(yàn)是暫時的,創(chuàng)新是永
久的,F(xiàn)代社會的一個重要特征,進(jìn)攻重于防守,防守也許有經(jīng)驗(yàn)可循,但進(jìn)攻必須靠創(chuàng)新。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是社會進(jìn)步的靈魂,也是民族的靈魂,延伸過去,沒有未來,克隆歷史,沒有明天。
營造創(chuàng)新環(huán)境。談到創(chuàng)新,中國人是有創(chuàng)新能力的。中華民族的圖騰——龍,將蟒蛇的身、鱷魚的頭、雄鹿的角、猛虎的眼、紅鯉的鱗、巨蜥的腿、蒼鷹的爪、白鯊的尾、長須鯨的須組成了一個圖案,非常有創(chuàng)意。龍是中國人的圖騰,從龍的圖案組成看,創(chuàng)新應(yīng)該是中國人的“精神圖騰”。中國人創(chuàng)新在世界文明歷史上,寫下了光輝燦爛的篇章,然而,當(dāng)我們的工作出現(xiàn)創(chuàng)新時,卻有時得不到肯定,就一句“我們原來就這樣的”被否定。沒有創(chuàng)新的環(huán)境,就沒有創(chuàng)新活力,就得不到發(fā)展,我們必須著力構(gòu)建一個良好的工作氛圍。
構(gòu)建創(chuàng)新體制。僵化的體制造就僵化的人群,僵化也是會相互傳染的,在這樣的人群中,依賴、懶惰、平庸的“流行病”,幾乎是不可避免的。僵化的人群看不慣創(chuàng)新,給創(chuàng)新的人帶來阻礙和不應(yīng)有的壓力。我們必須構(gòu)建創(chuàng)新體制,形成創(chuàng)新合力。
創(chuàng)新教育方式。傳統(tǒng)教育是選才,而不是育才。一個人要成功,必須對知識有興趣,對事業(yè)能興奮?克烙浻脖,即使得了高分,也不一定有能力。傳統(tǒng)思想教育影響創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)喜歡員工不是做老黃牛,就是做螺絲釘,老黃牛沒有創(chuàng)
造性,生產(chǎn)力很低,讓人做牛不符合科學(xué)發(fā)展觀,讓人做螺絲釘,不是以人為本,人一旦做了螺絲釘,還能與時俱進(jìn)嗎!為了生存、為了發(fā)展,需要努力學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)為娛樂,以學(xué)習(xí)為生活,以學(xué)習(xí)為投資,自費(fèi)參加培訓(xùn),自己花錢購票聽講座,把業(yè)余時間主要用于學(xué)習(xí),不斷提升自己的競爭力,是回報率最高的投資,是人生發(fā)展的最佳策略。
“觀念不及格,其他全部是垃圾。”有了正確的觀念,才能認(rèn)清落后的本質(zhì)。讓我們跟領(lǐng)導(dǎo)的腳步同步時,不要忘了與社會進(jìn)步同步,不斷更新觀念,實(shí)現(xiàn)突破,取得長足的發(fā)展。
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