黨風廉政建設調查報告

　 一、單位基本情況

　(一)機構設置情況

　 根據“三定”方案，機構編制 13 名：其中，參公事業(yè)編制 12 名，工勤編制 1 名;領導職數設定 2 名：局長 1 名，副局長 1 名;下設個 3個股室：辦公室、業(yè)務管理股、庫房管理股。

　 (二)人員編制情況

　 目前在崗正式職工人數共計 11 人(參公事業(yè)編制人員 10 人，工勤人員 1 人)，公益性崗位人員 1 人，大學生志愿者 1 人。

　 二、黨風廉政建設( ( 主體責任落實) ) 方面基本情況

　一直以來，嚴格遵守組織紀律、工作紀律、財經紀律和生活紀律等各項紀律，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，尤其嚴控“三公”經費管理方面，嚴格執(zhí)行行政成本控制制度，進一步完善了措施，有效控制了“三公”經費支出。在公務用車方面，規(guī)范了車輛管理，除了必要的下鄉(xiāng)外，基本上無公務用車開支，無公車私用現象，截止 7 月底，公務用車運行維護費為 3.05 萬元;在公務接待方面，嚴格按相關規(guī)定執(zhí)行，做到了厲行節(jié)約，從源頭上把關并控制了經費支出，截止 7 月底，公務接待支出為 0，未產生公務接待費用。

　 盡管在黨風廉政建設方面，尤其是“一把手”主體責任落實方面始終做到了保持政治上的清醒，對任何可能出現問題的風險點都設置了必要的關口，做到了防患于未然，但仍存在一些不容忽視的問題：

　 一是在執(zhí)行財經紀律方面。

　由于近年來涉及的業(yè)務工作量在不斷的與日俱增，而人員編制長期未得到有效充實，尤其是財務人員方面，一直都是以會計、出納“一肩挑”形式開展財務工作，2017 年 4 月，xxx 局長接任局長以來，也意識到問題的嚴重性和迫切性，數次向組織人事部門反映請求充實人員，終于在多方努力下于今年 7 月，爭取到團市委選派的志愿者一名，經安排由該同志接手出納工作，目前財務工作正在交接中。

　 二是執(zhí)行一把手“三不直接”分管方面。

　 按“三定”方案領導職數設定為 2 名，其中局長 1 名，副局長 1名，但副局長 2016 年被組織派駐至鄉(xiāng)村擔任第一書紀，目前班子成員只有局長一人，不得不直接分管財務、人事等工作。項目建設方面，目前納入“十三五”規(guī)劃的數字化檔案館建設由于資金缺口大、配套不足，目前擬將項目資金打捆使用，該項目目前尚未立項，因此尚不涉及項目的管理。

　 三、部門崗位風險點設置情況

　通過全面清查，共查找涉及干部任用、財務監(jiān)督管理、財務收支管理、公務接待、業(yè)務指導、印章管理、保密工作、對外業(yè)務指導、接受各部門及群眾查檔、固定資產審核、公款收支管理、單位經費管理等 10 個風險點，并 crfp 對人對崗對風險點“三對”的形式，對在崗人員一一進行了對號入座，完善了相關防控措施。

相關熱詞搜索：調查報告 黨風廉政建設