培訓計劃 及方案

　1、培訓目的

　 本次培訓的目的是使醫(yī)院成本相關(guān)管理人員能全面地理解集團精細化管理的要求，樹立醫(yī)院成本核算理念，加強成本管控意識。

　培訓內(nèi)容主要包括集團精細化管理要求、成本核算理念培訓、標準產(chǎn)品培訓與溝通。

　2、培訓對象 醫(yī)院領(lǐng)導以及成本相關(guān)管理人員。

　3、培訓形式 為了使培訓達到最佳效果獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗，我們將采用線上線下相結(jié)合的培訓模式：

　現(xiàn)場授課：由集團精益化管理項目負責人和外聘成本管理專家，在現(xiàn)場對用戶進行培訓。

　在線指導：培訓后通過微信群等在線方式，指導操作解答問題。

　4、培訓計劃及方案 具體培訓計劃及方案詳見下表：

　培訓時間 培訓內(nèi)容 培訓方式 培訓場所 9:00-10:00 集團精益化管理要求 現(xiàn)場口授及資料 會場 10:20-12:00 成本核算理念培訓 現(xiàn)場口授及資料 會場 13:30-16:30 產(chǎn)品培訓與溝通 現(xiàn)場口授及資料 會場

　5、培訓預算

　序號 預算項目 預算金額(元) 預算依據(jù)（15 人，1 天）

　1 會場租賃

　 酒店會場租賃 2 交通費

　往返機場火車站 200/人 3 印刷辦公

　 4 專家講課

　外聘專家 1 名 5 餐飲費

　中餐 2000，晚餐 4000 6 合計

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