制度的幽默篇一：搞笑群規(guī)章制度

第一章總則

第一條 目的：

為了建立公開、公平、公正的運行機制，確保本群的獨立、客觀和全球金融、政治領域

信息的充分披露。進一步加強本群的管理,也為了更好的交流,以下xxx群官方交流群規(guī)定，

可能還不夠完善，歡迎大家給出合理建議，日后會不斷完善，希望群成員能遵守。對于本群

有突出貢獻的，被所有成員認可的，可以獲得??

第二條 范圍：

（一）本群人員的管理，皆依本群規(guī)則辦理。

（二）本規(guī)則所稱人員，系指本群內(nèi)的全體人員而言。

第二章、群管理規(guī)定

一）、加入群者請使用省份（省份簡稱）+ψ+網(wǎng)名+ψ，資料中請?zhí)顚懶詣e。 群內(nèi)改名步驟：

（1）進入群；

（2）點擊在群上方目錄條中的群設置；

（3）點擊修改自己的群名片；

（4）進行改名，要求使用省份（省份簡稱）+ψ+網(wǎng)名+ψ。例如：使用桂ψ艾爾蘭ψ (友

情提醒，請不要直接在群中隨意公布自己的聯(lián)系電話）

三）、引起公憤者（在線人數(shù)x%以上向管理員舉報），提出警告，再犯者，踢！

四）、群中成員言辭僅代表其個人意見，不代表本群立場，因其言辭所造成的直接以及間

接后果，均由其自身承擔；

五）、憑著自由自愿原則，可自由退出，但加入本群者要遵守群的相關規(guī)則，如不能遵守

相關活動規(guī)定的請退出本群。

六）、長期不說話（超過1個月）或從不參加資源分享（進群超2月未參分享的）請主動

退群，群管理員有權利請其退群。

一）管理員應帶頭遵守群內(nèi)各項規(guī)章制度。

二）管理員應虛心聽取群內(nèi)成員的意見，多為群的建設提出寶貴意見。

三）管理員應積極活躍群內(nèi)氣氛，有新人加入要熱情歡迎。

四）管理員應嚴格保守群內(nèi)人員的私人信息。

五）管理員有權對群成員分享的資源進行合理管理，保證資源分享的空間充足。

六）如有管理員失職情況，一經(jīng)查實由群主解除其管理員職務。篇二：群成員 規(guī)章制度成員 規(guī)章制度:

1.禁止發(fā)布一切宣傳別群,廣告,詐騙,色情,反動等內(nèi)容及圖片.

2.禁止惡意刷屏.

3.禁止 在本群內(nèi)使用惡意侮辱，詆毀他人字眼，包括帶有人身攻擊性的圖片.

4.禁止拉幫結派.

5. 禁止發(fā)任何性質(zhì)的非法商業(yè)廣告和大篇幅的轉(zhuǎn)發(fā)信息..

6. 嚴禁談論不健康話題及使用不健康恐怖圖片.

7.禁止無故謾罵攻擊群管理員.

8.服從本群規(guī)章制度以及管理員和群主的安排.

9. 禁止發(fā)布任何有損本會社聲譽及利益的信息. (如有違反以上第1-9條,視情況，初次管理員給與警告,警告無效后第二次將踢出本會社

篇三：公司辦公室規(guī)章制度超級搞笑版 公司辦公室規(guī)章制度超級搞笑版

一、為體現(xiàn)公司酷斃、帥呆的社會形象，對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定，

請全體員工參照執(zhí)行。

二、男員工周一到周四必須穿正裝，即西裝或唐裝。特別注意： 西裝后開氣必須剪開，

否則有暗袋之嫌；袖口商標必須剪除，否則有民工之嫌；領帶夾必須使用不會褪色的，否則

有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌；棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出，否則有體虛腎虧之嫌；唐裝不得使

用黑色紗綢材料，否則有漢奸、土匪之嫌；顏色不得使用紅底黑福字，這與我公司行政級別

不符。 另：男士被發(fā)現(xiàn)前門未拉好的，每次罰款五元。

三、女員工周一到周四必須穿套裝，裙子、褲子皆可，但請注意： 服裝尺寸不得過緊，

否則關鍵部位曲線過于明顯，將極大影響男員工工作效率，如實在天生身材魔鬼、無法遮掩，

將調(diào)證券事務部負責向監(jiān)管機構匯報工作；襯衫紐扣只能解開一到兩個，要解開三個及以上

的需報行政管理部和人力資源部會簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必須同時系

好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾；裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌

情增加)，違反者將負責向上級領導和職能機關匯報緊急和疑難事務；暫不規(guī)定上限，但走路

因穿著裙子而時常摔倒的，自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動合同。另：女士被發(fā)

現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的，每次也罰款五元。

四、周五可以隨便穿著，休閑為主，但以下服裝禁止：軍裝、警服―――不管你哪里搞

來的，反正不許嚇著其他員工；哈韓哈日的肥褲之類――日語、韓語達到國家專業(yè)八級者例

外；麻袋片――人力資源部將發(fā)放特種生活補貼每月一元；透視裝――為避免公司其他員工

用眼過于費勁，請上班時寄放總臺。

五、對發(fā)型原則上不做規(guī)定，但請注意以下幾項：禿頂者不許涂發(fā)蠟；長發(fā)者不許在發(fā)

間伴雜草莖、碎葉等；使用摩絲的不許過量，如果因此導致 損壞公司墻面、撞碎玻璃等事故，必須照價賠償。

六、化妝問題：

不得染發(fā)！(白發(fā)染黑者除外)不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品，安全生產(chǎn)第一！不得使用假睫毛！否則領導無法從你眼神中判斷你的思想。不得使用劣質(zhì)粉底！否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。 不得使用劣質(zhì)唇膏！要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。如果經(jīng)人力資源部審核確認為恐龍或青蛙的，任何時候均不得化妝！長得難看不是你的

錯，但是惡心人就不應該了

七、儀容：

領導在時應保持微笑！以表示工作愉快、干勁十足。同事在時應保持微笑！以表示合作順利、互相支持。上級來時應保持微笑！以免被人看出不耐煩或討厭的情緒�？蛻魜頃r應保持微笑！一直到貨款進帳為止。財稅審計人員來時應保持微笑！絕對不能顯出心虛。新聞媒體來時應保持微笑！以顯示公司空前團結和經(jīng)營良好。 用餐時應神情急促！表示將馬上重新投入工作。 下班時應眉頭緊鎖！表示回家后仍將考慮工作。 另外吃飯時不許發(fā)出響聲、說話時應杜絕方言(包括上話)并盡量使用英語或其他外語、

罵人不許吐臟字、害人不許太明顯，以顯示員工優(yōu)雅文明的素質(zhì). 旅差費報銷規(guī)定 為了加強財務管理，控制管理費用支出，提高公司的經(jīng)濟效益，根據(jù)經(jīng)營管理的需要，

參照有關費用支出標準，特制定本規(guī)定。

一、 乘坐交通工具的規(guī)定：

級別 飛機火車 輪船 部門主管以上 飛機硬臥或軟臥二等艙 其他職員 須經(jīng)部門經(jīng)理批準 硬臥 三等艙

1． 乘坐火車須8小時以上，方可購臥鋪票；報銷時按票價的20%給予路途補貼。

2． 乘坐硬坐在8小時以上，未補購臥鋪票的，報銷金額按臥鋪票價報銷。

3． 關于定票費的規(guī)定：定票費金額在車票金額的20%以內(nèi)時，實報實銷，超過20%的，

由部門經(jīng)理簽字后方可報銷。

二、 住宿費、市內(nèi)交通費及出差補助費標準規(guī)定

1． 住宿費標準：

地區(qū)總經(jīng)理級 部門主管級 其他職員 經(jīng)濟特區(qū)、直轄市、省府所在地 150120100 上述城市以外的其他地區(qū) 10080 70說明：

（1）在出差地公司已安排住宿的不予報銷住宿費。

（2）因特殊情況超出住宿費標準的，須經(jīng)總經(jīng)理批準才能報銷。

（3）出差期間，公司未安排住宿同時又沒有住宿發(fā)票的（住在朋友或親友家）總經(jīng)理及

部門經(jīng)理應按每日100元補助，其他職員按每日 20元補助。

2． 出差補助標準不分地區(qū)、不分級別，每天50元（包括市內(nèi)公共 交通）

3． 出差24小時以內(nèi)，8小時以上算一天，出差不到8小時算半天。

4． 參加會議，對方安排食宿或交納會務費的，按補助標準的50% 補助。

5． 市內(nèi)交通原則上不搭出租小車，有特殊情況者，由部門經(jīng)理審批 報銷數(shù)額。

6． 隨總經(jīng)理一同出差的職員，按總經(jīng)理標準報銷。開始執(zhí)行日期：1997年7月1日 批準： 員工手冊

目 錄：

董事長致詞

總經(jīng)理致詞

經(jīng)營理念：

企業(yè)精神：

第一章 公司簡介

1. 企業(yè)介紹

2. 公司機構

第二章 聘用規(guī)定

1. 基本政策

公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會；職位或補空缺職位時，本公司將在可能

情況下首先考慮已聘用員工，后再向外招聘；工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。

2. 入職手續(xù) 應聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經(jīng)確認合格后可被

公司聘為正式員工。新入司員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份并準備彩色一寸照片

4張；非深圳戶籍人員，入司七日內(nèi)必須提供深圳戶籍人員擔保書；入司之日，必須提供區(qū)

醫(yī)院的健康證明，身體不合格者，不予錄用； 部門經(jīng)理在新員工入司之日應就《工作說明書》

與新員工面談。公司將組織新入司員工參加新員工培訓，以使員工對公司概況有初步了解。

3. 試用期

新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期時間為三個月，試用期間公司將對員工的表

現(xiàn)及其對工作的適應程度進行考核。試用期薪資執(zhí)行公司制度標準；試用 期屆滿，經(jīng)公司考核者，可轉(zhuǎn)為式員工，考核不合格者，公司予以辭退。正式員工薪資

待遇按公司工資制度執(zhí)行。

4. 聘用的終止

試用期間以后，公司或員工均可提出終止勞動合同，但應提前一個月（至少22個工作日）

提交書面通知。若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律，公司可不

必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同。

5. 勞動合同

新員工在入司一個星期內(nèi)，公司與其簽訂勞動合同和保密協(xié)議書，員工應嚴格執(zhí)行勞動

合同和保密協(xié)議書。

6. 離職手續(xù)

凡離職者，必須先填寫離職申請書。員工離職(轉(zhuǎn) 載于:www.huhawan.com 蒲公 英文摘:制度的幽默)應按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn)，

經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財產(chǎn)若有損失、

遺失，其損失全額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時，擔保人負連帶責任。

7. 個人資料

員工的個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況及時提供給公司行政部。

8. 業(yè)績考評 公司推行嚴格的績效考評制度。實行年終考核和年中考核�？己私Y果將作

為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。

第三章 員工福利

1. 社會保險 ，在公司工作三個月試用期屆滿，并經(jīng)正式錄用者，公司購買社會保險。

2. 津貼與補貼

第四章 工作規(guī)范

1. 行為準則

盡忠職守，服從領導，保守業(yè)務秘密；愛護公司財物，不浪費，不化公為私；遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；篇四：群管理規(guī)章制度群管理規(guī)章制度

1、倡導“積極、健康、自由、快樂”的聊天方式，崇尚“自然、和諧、真誠、關愛”的

人文精神。

2、進群根據(jù)群馬甲改個人名片，上傳個人真實照片（不得弄虛作假），如經(jīng)發(fā)現(xiàn)警告一

次，提醒修改重新上傳一次，不聽者，直接解除成員身份。

3、創(chuàng)建者、管理員要經(jīng)常在群內(nèi)起管理作用，不簽到以及無任何理由一個月不發(fā)言者解

除其成員身份。

4、群內(nèi)成員應本著互助互愛的原則，不得發(fā)表漫罵、侮辱或者毀謗他人，暴露他人隱私，

侵害他人合法權益。

5、本群聚會時群主和管理員必須有一個參加，成員盡量參與，凡聚會三次不到的群主和

管理員將免除其職。群活動費用一律aa制，實行透明消費。

6、任何人均可以對本群的相應管理提出寶貴的意見，一經(jīng)采納，我們給予相應的精神獎

勵。篇五：群內(nèi)管理規(guī)章制度

一、管理成員制度：

1、不得刷屏、辱罵其他成員。

2、不得濫用權限。

3、不得隨意踢出群成員。踢人須注明理由，避免無謂矛盾。

4、處理投訴意見必須保留文字截圖。

5、如果已經(jīng)辭去管理職務或因違反規(guī)定被取消管理資格者，一但取消管理馬甲不再給予。

6、任何管理之間的私人矛盾請私下解決。

7、在推薦或有自薦新管理成員時，考察時間為一個星期，一星期后所有管理投票表決。

三分之二同意則當選。

5、本群不準做qb或q點交易。

6、群員戰(zhàn)斗必須在本群專用頻道；223。

7、本群馬甲：丿神族丨灬xx，加本群1天不改群馬甲t。

8、本群專用外掛“空嵐輔助”。違反以上情況后一經(jīng)舉報并查實，第一次給予警告，第二次立即下掉管理馬甲。望各位

管理謹慎行使手中權限，用自己的權限幫助新人。

二、各部門管理事宜：鑒于以后本群能夠有良好的發(fā)展，現(xiàn)將群內(nèi)管理分為4組，請明確個組職責與管理轄區(qū)。

在日常工作中希望大家互相互助，不要內(nèi)訌，不要自掃門前雪，我們是一家人，要一起努力，

不管大家站在群內(nèi)穿的是什么馬甲，我們都是為了這個群。請大家注意平時的一言一行，希

望你時刻謹記：你是管理，你代表著整個管理層！規(guī)范化的管理絕不會限制你本身的蕩漾與

激情。

群內(nèi)現(xiàn)有管理員：假面、洛洛、面壁、小程、櫻香、離歌、韻味、櫻香 四個管理組分為：

制度 外宣 場控 投訴 （因人數(shù)所需兩人一組制約管理）

1.制度 （假面、洛洛）管理群內(nèi)日常的規(guī)章制度如發(fā)現(xiàn)違反者請及時進行協(xié)調(diào)處理，這是群里唯一的警戒線！

“無規(guī)矩不成方圓”希望在今后的管理中請大家銘記這一點。（管理時請參照“群內(nèi)管理規(guī)章

制度”請務必遵守�。。�

2.外宣 （面壁、小程）主要負責在特殊情況下對外界良性的宣傳本群使更多的朋友們了解，以及解答關于群成

員對“洛克王國”中的一些日常問題。誰都不是跨越嬰兒期、青春期直接飛奔到更年期的，

你們是群內(nèi)的對外界的形象窗口所以請在回答問題時請務必帶人和善。（特殊情況指經(jīng)過群管

理一致認可并同意的正常宣傳）

3.場控 （侍女、離歌）群內(nèi)在日常互動中必定有諸多的口角之爭，在群成員發(fā)生不愉快或者爭執(zhí)時請你們及時

在現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)和轉(zhuǎn)移話題。盡我所能的安撫群成員。場控是唯一一個在群成員在發(fā)生不快

事件時，進行親民互動的，在安撫中所以請不要把私人情感帶到處理事件中去�？刂普麄�事

件的發(fā)生，做到盡善盡美！

4.投訴 （韻味、童年）接收群內(nèi)所有成員提交的任何投訴（但不包含無理投訴）。在接收投訴后請于48小時內(nèi)

給予答復。其中也包含對群主及各個管理成員的投訴。在對投 訴進行查實和處理中，請全程截圖�。”Ａ羰录�處理經(jīng)過！事后請上傳到管理群相冊。處

理過后如投訴事件屬實，第一時間與制度部溝通，對群中違反規(guī)定的任何部門和人員均有權

發(fā)出整改、處置通知。也請及時通知場控部安撫投訴者。在處理投訴中請耐心的完成溝通，

注意自己的態(tài)度和言行舉止。大家看到這里可能覺得我們的群限制很多，可能會讓大家感到很不自在。但是請群內(nèi)的

諸位管理都能夠理解。既然是一個官方的總群，就必須要有它的一系列管理制度。上述的很

制度的幽默篇二：內(nèi)部推薦獎勵制度(江湖搞笑版)

內(nèi)部推薦獎勵制度

江湖召集令—有功夫就來闖一闖

有人的地方，就有江湖；

有人才的地方，就有聯(lián)恩；

美麗之處，聯(lián)恩價值所在。

各位仁人志士：

自即日起，為滿足公司用人需求，將推行人才推薦內(nèi)部獎勵制度。江湖規(guī)矩如下：

江湖秘笈1、舉賢不避親。

親們，我們不介意引薦的各路人才是你的誰和誰（父母兄弟姐妹AND LOVER......），但請一定要說明清楚。

江湖秘笈2、有原則有底線。

不拘一格降人才是我們推崇的，但人品節(jié)操、健康狀況亦是我們堅持的。

（道德有瑕疵、留有案底、健康欠佳以致影響工作的各位不在推薦之列） 江湖秘笈3、真實坦誠方顯英雄本色。

（1） 簡歷造假、隱瞞情況及被推薦人與推薦人工作上有利益交集必須絕對避免。

一旦發(fā)現(xiàn)，后果很嚴重！嚴重到要SAY Byebye! 親們，零容忍哦！

（2）如被推薦人與推薦人工作職級是上下級關系，允許推薦，但獎勵是沒有滴！ 江湖秘笈4、豐厚的回報給予曾經(jīng)付出的你。

被推薦者應聘成功且順利通過試用期后，有豐厚獎勵等著你！

獎 項

金牌獵頭

優(yōu)秀伯樂 推薦崗位LEVEL L10以上 L6--L9 獎 品 IPONE 6 （高大上有木有） 現(xiàn)金2000 元 （聚劃算是不是）

推薦小達人

L5及以下 扮美人生靚麗產(chǎn)品一套 （很貼心對不對）

江湖口令：叫你的人聯(lián)系我們的人�。�聯(lián)系方式：。。。。。。。）

TONY攜行政人事部叩謝各路英豪！

P.S.行政人事部負責招聘的同事不在推薦獎勵范圍內(nèi)�。�！

制度的幽默篇三：音樂培訓室規(guī)章制度(幽默版)

音樂培訓室規(guī)章制度

大家好！我的名字叫“音樂培訓室”，芳齡不詳。為了讓大家更加愉快地和我玩耍，請自覺遵守以下規(guī)則：

一、小女子“賣藝不賣身”，請愛護培訓室里的每一件樂器，如您不慎“玷污”或損壞了其中的樂器，請照價賠償。

二、小女子不食人間煙火，請勿攜帶食物和飲料進入此神圣的培訓室。

三、小女子冰清玉潔，喜好干凈，請勿亂扔垃圾。

四、如若尊貴的您（僅限內(nèi)部員工）想借走我懷里的任何一件寶貝樂器，請到前臺登記，并記得按時歸還。

五、小女子是屬于公司的每個人的，請愛護我、呵護我、保護我。謝謝合作！

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