摘要：信息數(shù)據(jù)的高速增長孕育著技術和理念的變革，大數(shù)據(jù)時代已掀起序幕。如何在信息時代與時俱進，搶占數(shù)據(jù)制高點是值得我們深入思考的課題，本文從全球化趨勢到本土化發(fā)展，分析數(shù)據(jù)時代背景下我們發(fā)展信息革命的必要性和緊迫性，從國有企業(yè)角度結合人事管理實際提出一系列信息化建設方法，以期發(fā)揮積極作用，領跑大時代。
　　關鍵詞：大數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)處理 國有企業(yè) 人事管理
　　我們生活在一個飛速變化的時代，青年一代對這種變化深有體會。三十年前很難想象今天的生活，而今天甚至難以預測十年乃至五年后的生活方式。當今時代“信息爆炸”的特征已為人熟知：信息的生產(chǎn)速度遠遠超過歷史水平，也超出人們的接受能力。
　　然而，信息的爆炸式增長可能還是會遠超出我們的預料，讓我們嘆為觀止。谷歌公司每天收到來自全球30億條以上的搜索指令，處理的數(shù)據(jù)量是美國國家圖書館所有紙質(zhì)出版物所含數(shù)據(jù)量的上千倍；其子公司視頻網(wǎng)站每月訪問量多達8億，平均每秒就有一段一小時以上時長的視頻上傳；美國微博網(wǎng)站的信息量幾乎每年翻一番，每天有4億多條微博發(fā)布；印刷機的發(fā)明使歐洲的信息儲量在半個世紀的時間里增長了一倍，而如今約每三年就增長一倍。
　　大數(shù)據(jù)正潛移默化地影響著我們的生活。亞馬遜網(wǎng)站在我們購書時能給出推薦書目，這項功能就是通過分析全球用戶網(wǎng)上購書的瀏覽記錄而實現(xiàn)的。網(wǎng)站記錄每位用戶購買的書籍、一同購買的書籍、只瀏覽卻沒有購買的書籍以及它們被瀏覽的時間，在此基礎上進行分析，給出書目推薦建議。這一功能給亞馬遜網(wǎng)站帶來了其三分之一的銷量。先進的地圖導航軟件通過采集用戶的位置、路況、天氣等相關信息，推薦最優(yōu)行車路線。谷歌網(wǎng)站能分析用戶的搜索條目，低成本、高時效地判斷流感集中爆發(fā)的區(qū)域，也能通過搜尋網(wǎng)絡上的海量數(shù)據(jù)，實現(xiàn)較高質(zhì)量的多語翻譯。大數(shù)據(jù)讓人們發(fā)現(xiàn)了事物問許多新的聯(lián)系，大數(shù)據(jù)的準確性和時效性也讓一些領域的專家相形見絀。
　　大數(shù)據(jù)的變革首先是思維觀念的變革。人們對數(shù)據(jù)的采集、處理、分析、利用等習慣受時代的技術水平影響，過去，數(shù)據(jù)的采集成本高、采集周期長，不能收集全部信息，只能采取抽樣調(diào)查等形式進行個別采集；數(shù)據(jù)的處理方式單一，對數(shù)據(jù)的格式、準確度要求較高，需要耗費大量精力與時間處理數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)的分析和利用容易存在先入為主的做法，難以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的聯(lián)系，進而影響數(shù)據(jù)使用的效率。今天，技術水平大為提高，大數(shù)據(jù)時代的思想理念已具備條件取代傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)觀念。首先，可以低成本收集全部數(shù)據(jù)，對其進行研究分析，得出更為準確有用的結論，即“大數(shù)據(jù)”實為“全數(shù)據(jù)”；其次，數(shù)據(jù)的精確性不再是必要條件，即使數(shù)據(jù)的格式混亂、內(nèi)容存誤，其副作用也會被大數(shù)據(jù)量抵消，書中認為，過去人們只利用了全體數(shù)據(jù)的5%，若接受數(shù)據(jù)的混雜性，剩下的95%便能得到利用；最后，數(shù)據(jù)的分析和利用強調(diào)“相關關系”而非“因果關系”，這需要人們擺脫事前的主觀假設，讓數(shù)據(jù)本身得出客觀結論，“讓數(shù)據(jù)說話”。
　　同時，要在大數(shù)據(jù)時代中搶占先機，需要與時俱進的舉措。第一，要提高數(shù)據(jù)化水平。大數(shù)據(jù)的根本在于數(shù)據(jù)，要最大程度數(shù)據(jù)化各類事物，方能發(fā)現(xiàn)富饒的數(shù)據(jù)礦藏，以備進一步采集利用。第二，要豐富數(shù)據(jù)利用形式。谷歌公司的搜索條目是對數(shù)據(jù)的首次利用，通過搜索條目判斷流感爆發(fā)區(qū)域則是二次利用。同樣的數(shù)據(jù)可以從不同角度進行分析與再利用，其再利用價值的總和遠遠超過首次利用價值。因此，要注重數(shù)據(jù)的二次利用，最大限度挖掘數(shù)據(jù)價值。第三，要明確角色定位。大數(shù)據(jù)時代是大數(shù)據(jù)資源公司、大數(shù)據(jù)技術公司、大數(shù)據(jù)思維公司和個人以及數(shù)據(jù)中間商發(fā)揮各自作用的時代，其中，數(shù)據(jù)資源的占有量尤為關鍵。在這一背景下，既要努力提升技術水平、提高數(shù)據(jù)分析利用能力，又要積極創(chuàng)新、用新思維挖掘數(shù)據(jù)的價值，更要爭奪數(shù)據(jù)制高點、盡可能多地獲取數(shù)據(jù)資源。
　　在這一方面，發(fā)達國家的公司已處于優(yōu)勢地位。美國擁有世界上最大的搜索引擎、社交網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站等用戶量巨大的網(wǎng)站，坐擁海量數(shù)據(jù)資源，可進行多用途開發(fā)利用。其蘋果公司則憑借熱銷的硬件設備和龐大的用戶群，源源不斷獲取數(shù)據(jù)信息，此前引發(fā)熱議的蘋果手機收集用戶位置信息便是一例。這些公司在掌握大量數(shù)據(jù)和先進技術的基礎上，開發(fā)出基于大數(shù)據(jù)的新功能，優(yōu)化用戶體驗，進一步吸取更多用戶，收集更多數(shù)據(jù)，形成良性循環(huán)。而其他公司即使掌握相同的技術，由于數(shù)據(jù)量不足，面臨著巨大的競爭壁壘，往往難以抗衡，可謂“一步占先，步步占先”。可以想象，照此趨勢，上述公司最終將形成數(shù)據(jù)壟斷，掌握信息霸權，全球用戶的大量數(shù)據(jù)乃至隱私信息都將存入為數(shù)不多的幾家公司的服務器中，人們的行為習慣、國家的安全秘密可能都會由這些公司掌握，在這一背景下，中國的發(fā)展可能會面臨更多的困難。因此，中國的大數(shù)據(jù)發(fā)展勢在必行。
　　2014年2月27日，中央網(wǎng)絡安全和信息化領導小組成立，習近平總書記任組長，他在領導小組第一次會議中指出，要“把我國從網(wǎng)絡大國建設成為網(wǎng)絡強國”，會議特別強調(diào)：“網(wǎng)絡信息是跨國界流動的，信息流引領技術流、資金流、人才流，信息資源日益成為重要生產(chǎn)要素和社會財富，信息掌握的多寡成為國家軟實力和競爭力的重要標志。信息技術和產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度決定著信息化發(fā)展水平，要加強核心技術自主創(chuàng)新和基礎設施建設，提升信息采集、處理、傳播、利用、安全能力，更好惠及民生。”
　　中國大數(shù)據(jù)的發(fā)展需要國有企業(yè)積極發(fā)揮作用。大數(shù)據(jù)的應用能有效提高生產(chǎn)效率，減少錯誤決策，推動企業(yè)管理的現(xiàn)代化和規(guī)范化。國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中占有重要地位，國有企業(yè)改革是中國經(jīng)濟轉型升級的重要環(huán)節(jié)。國有企業(yè)要盯準世界一流公司的發(fā)展方向，把握時代趨勢，才能贏得先機，避免落后追趕的命運。大數(shù)據(jù)是未來發(fā)展的重要趨勢，國有企業(yè)應增強大數(shù)據(jù)意識，提高大數(shù)據(jù)運用水平，一方面提高管理決策科學性，在世界競爭中占據(jù)有利地位；另一方面積極尋找新的增長點，實現(xiàn)“中國創(chuàng)造”，在國民經(jīng)濟轉型升級中發(fā)揮帶動作用。
　　國有企業(yè)走入大數(shù)據(jù)時代，需要國企隊伍堅實的組織保障。作為網(wǎng)絡時代新生力量，我們要從自身做起，學習理解大數(shù)據(jù)時代的思維觀念，努力提升信息化工作意識與能力，進一步提高服務水平；要積極工作，強化員工隊伍的信息化素質(zhì)；要學習大數(shù)據(jù)思維中“讓數(shù)據(jù)說話”的思想，杜絕個人成見與私心，讓事實說話。為防止人事系統(tǒng)建設中標準的不統(tǒng)一、不匹配以及非正規(guī)人事信息誤導，確保網(wǎng)絡的安全可靠，必須以人事信息標準體系建設為抓手，完善人事信息管理的規(guī)范化建設。
　　人事管理包括的業(yè)務廣而多，從人員調(diào)入或應聘開始直至退休或調(diào)離的整個過程中涉及到的人員基本信息，檔案管理、職務任免，薪資管理，調(diào)動退休等與人相關的一切都屬于其業(yè)務范疇。并且，各種業(yè)務之間的信息共享、信息關聯(lián)程度高。因此。需要借助計算機技術和通訊設施構建一個人事信息綜合網(wǎng)絡，通過在單位內(nèi)部和部門間實行電子公文傳輸和綜合信息的網(wǎng)絡傳輸，以促進辦公自動化水平和行政辦公效率的提高，并為全面進行人事管理信息系統(tǒng)建設和實現(xiàn)人事信息網(wǎng)絡化奠定物質(zhì)和技術基礎。同時通過建立各級人事信息網(wǎng)絡的管理規(guī)范體系，包括局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和社會公眾網(wǎng)上網(wǎng)和運行的管理規(guī)范、要求，以保證人事系統(tǒng)信息網(wǎng)絡運行的規(guī)范和安全。
　　人事管理信息化是一項新的工作，日常管理信息化包括管理的科學化、規(guī)范化、自動化，必將對傳統(tǒng)的管理模式、方法和手段進行改革完善，這就需要加強人事信息化隊伍建設，建立統(tǒng)一的信息化管理體制及組織機構。由專門人員調(diào)查研究并組織實施。還要加強協(xié)調(diào)上下一致形成合力，全面推進人事信息化。推進人事管理信息化涉及到不少新知識、新技能，要保證信息化建設順利進行，需要對相關人員進行網(wǎng)絡和相關軟件的使用培訓。只有不斷提升大數(shù)據(jù)時代背景下的信息化水平，才能為提升國有企業(yè)信息化水平提供堅實的組織保障，為中國走入并領跑大數(shù)據(jù)時代獻出自己的一份力。

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