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充分發(fā)揮政治思想能動(dòng)性,探索解決人事管理體制改革的最大難點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2019-08-16 來源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:


  摘 要:深化人事制度、企業(yè)勞動(dòng)改革,一定會(huì)有部分干部落聘、部分職工下崗,勢必會(huì)給改革單位造成一定困難和阻礙。如何妥善安置并做好他們的思想政治工作、使富余人員認(rèn)清形勢,迅速扭轉(zhuǎn)僵化等待思想,正確面對(duì)現(xiàn)實(shí),理解和支持改革,是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。只有充分發(fā)揮政治思想能動(dòng)性,持續(xù)不斷地了解富余人員的思想、工作和生活,真心、細(xì)心、耐心地貼近他們,幫他們解決各種困難問題,讓他們感受到來自組織的關(guān)心和溫暖,正確理解政策,逐步轉(zhuǎn)變觀念,以積極堅(jiān)強(qiáng)的心態(tài),頑強(qiáng)自立,重新投入再一次的創(chuàng)業(yè)就業(yè)中,減少給單位帶來的不必要的困擾和不和諧的因素,確保改革和其他各項(xiàng)工作走上健康發(fā)展的軌道。
  關(guān)鍵詞:政治思想 人事體制改革 富余人員 安置
  企業(yè)改制,富余人員安置這種現(xiàn)象在國際發(fā)達(dá)國家并不是一種普遍現(xiàn)象。因?yàn)槲鞣絿移髽I(yè)遵循市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制,企業(yè)中基本沒富余人員,對(duì)不能適應(yīng)工作崗位的職員,或企業(yè)不能容納的職員,以失業(yè)的形式和原企業(yè)脫離關(guān)系,這些失業(yè)人員并不會(huì)因?yàn)槭スぷ,而失去其基本的生活保障。隨著我國企業(yè)改制,使以往傳統(tǒng)體制下由低效率所形成的大量隱蔽性失業(yè)顯露出來。我國人口眾多,勞動(dòng)力廉價(jià)豐富,富余人員是當(dāng)前社會(huì)特殊勞動(dòng)群體,這部分職工文化水平不高,年齡偏大,能力不強(qiáng),生活水平較低,社會(huì)保障問題很不穩(wěn)定,富余人員安置成為一個(gè)帶有全局性影響的重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題。由于我國社會(huì)保障制度不健全,社會(huì)對(duì)公開失業(yè)的承受能力還很難接受,富余人員下崗成為過度時(shí)期的必然選擇。但市場經(jīng)濟(jì)不是自由經(jīng)濟(jì),而是一種法治經(jīng)濟(jì),依法保障職工的權(quán)益,這既是國家的《憲法》和法律規(guī)定的一項(xiàng)權(quán)利,又是衡量社會(huì)文明進(jìn)步程度的一種標(biāo)志。改制企業(yè)富余人員的安置問題已成為一個(gè)難以回避的重要課題。
  一、富余人員普遍存在的現(xiàn)狀
  解決富余人員分流問題的重要途徑首先是分析他們的思想現(xiàn)狀。如何使富余人員認(rèn)清自己,面對(duì)現(xiàn)實(shí),認(rèn)清形勢,繼而達(dá)到理解和支持改革,是做好由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下長期實(shí)行統(tǒng)包統(tǒng)分的富余人員工作的關(guān)鍵。通過調(diào)查了解,我們了解到富余人員仍存以下幾個(gè)方面的問題和困難:一是思想過于保守,依靠單位、國家就業(yè)的心理根深蒂固,觀念陳舊,再就業(yè)時(shí)未擺脫傳統(tǒng)的觀念,表現(xiàn)出對(duì)今后的工作條件期望過高,挑三揀四,依賴于一次就業(yè)定終身的工作;二是下崗、轉(zhuǎn)崗后心理失衡,不能正確、心平氣和地接受現(xiàn)實(shí),消極悲觀、怨天尤人,“等、靠、要”的思想嚴(yán)重;三是知識(shí)技能水平低,年齡偏大,學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力下降,尋找新的就業(yè)崗位時(shí)困難重重;四是生活確實(shí)存在實(shí)際困難,長期因?yàn)楣べY水平較低,再加上孩子上學(xué)、家人有病等客觀原因,帶來了一些不良情緒,無法正確接受新的工作安排。以上這些現(xiàn)狀如果處理解決不當(dāng),極易造成不穩(wěn)定因素,給分流工作帶來重重障礙。
  二、以扎實(shí)的政治思想工作,解決富余人員分流帶來的矛盾
  對(duì)富余人員的安置有很多辦法,其中主要的安置方案有提前退休、退養(yǎng)、一次性買斷工齡、實(shí)施再就業(yè)。實(shí)施再就業(yè)的辦法多種多樣,歸結(jié)起來分兩種:企業(yè)內(nèi)部再就業(yè)、對(duì)外輸出人力資源。對(duì)富余人員分流的相關(guān)對(duì)策和辦法:轉(zhuǎn)變富余人員的擇業(yè)觀和就業(yè)觀、在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行競爭上崗制度、加快建立健全保障體系、健全勞動(dòng)力市場體系、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。下面從政治工作角度出發(fā),探索具體解決辦法。
  1.組織高度重視,真正關(guān)注解決富余人員工作難題。只有組織的高度重視,黨委和人事部門的統(tǒng)籌安排,思想政治工作的及時(shí)跟進(jìn),才是做好富余人員思想工作的重要保證。做好富余人員的安置和分流工作,首先要制定有效地優(yōu)惠政策和保障措施,充分給予富余人員在養(yǎng)老、醫(yī)療及工資等各方面的保障,并在單位需要補(bǔ)充增加工作人員時(shí),優(yōu)先錄用富余人員,對(duì)于錄用富余人員的部門和單位,給優(yōu)惠政策,促進(jìn)部門和單位聘用富余人員的主動(dòng)性和積極性,為富余人員再就業(yè)減少障礙、拓寬渠道。
  2.提升服務(wù)理念,消除富余人員思想上的“結(jié)”。提升服務(wù)理念是做好富余人員思想工作的重要工作。政治思想工作的當(dāng)務(wù)之急是如何調(diào)整富余人員的心態(tài)、如何解決他們思想認(rèn)識(shí)上的問題。一是及時(shí)掌握實(shí)情,有的放矢。采取建一份檔案,談一次話,搞一次調(diào)查的“三個(gè)一”工作方法。檔案要詳細(xì)記載富余人員的家庭住址、家庭狀況、原工作單位等,建立檔案便于掌握富余人員本人的家庭情況;談話便于掌握富余人員的思想情況;搞調(diào)查,便于了解富余人員的想法和要求、下崗原因、有何特長等。二是著重講準(zhǔn)政策、講清形勢。富余人員對(duì)具體政策的誤解,很容易造成思想上的疑惑和情緒上的波動(dòng),向富余人員解釋清楚具體政策與富余人員的切身利益聯(lián)系十分密切。將大小道理相結(jié)合,把有關(guān)政策和各項(xiàng)保障措施,清清楚楚、認(rèn)認(rèn)真真、原原本本地向富余人員解釋說明,幫助他們準(zhǔn)備理解政策精神裨,熟悉政策內(nèi)容。三是針對(duì)不同心態(tài),采取不同方式。依據(jù)掌握的背景情況,針對(duì)不同的心態(tài),認(rèn)真研析轉(zhuǎn)崗下崗理由,指出富余人員與在崗人員的差距,曉之以理、動(dòng)之以情地進(jìn)行理論思想教育。耐心地引導(dǎo)他們切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整富余人員存在的不平衡心態(tài),去除“等、靠、要”的思想和消極悲觀、怨天尤人的情緒,激勵(lì)他們樹立正確的人生觀、樹立信心,正視自我現(xiàn)狀,充分發(fā)掘個(gè)人特長,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),把下網(wǎng)轉(zhuǎn)崗作為重塑自我的新起點(diǎn),重新走上再就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的輝煌之路。
  3.提供就業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),拓寬富余人員再就業(yè)的“路”。政治思想工作重要的是將說與做有機(jī)的結(jié)合。處理富余人員帶來的矛盾和問題,只有使他們積極開拓思路,為他們創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),盡快走上新的工作崗位才是重要途徑。
  3.1注重培訓(xùn)工作,增強(qiáng)競爭能力。為了增強(qiáng)富余人員的競爭能力,提高自身技能,要把做好富余人員轉(zhuǎn)崗的培訓(xùn)工作放在首要位置。一是主動(dòng)幫他們聯(lián)系培訓(xùn)單位;二是積極爭取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),為他們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)解除后顧之憂。
  3.2搞活就業(yè)形式,推薦富余人員。幫助推薦符合條件的富余人員與用人單位進(jìn)行協(xié)商、面談,增加富余人員的就業(yè)機(jī)會(huì)。
  4.聯(lián)系實(shí)際,解決轉(zhuǎn)崗人員生活中的“難”!案腥诵恼,莫先乎情”。把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,關(guān)心他們的生活,多辦實(shí)事,體察富余人員的疾苦、了解和掌握他們的生活狀況、傾聽他們的呼聲是做好富余人員的政治思想工作的關(guān)鍵。首先是加強(qiáng)思想溝通。對(duì)于家庭生活比較困難的人員,要積極主動(dòng)訪一訪,查一查,問一問,根據(jù)實(shí)際情況,為他們爭取困難補(bǔ)助和補(bǔ)貼。對(duì)他們提出的實(shí)際問題,要積極主動(dòng)地與相關(guān)部門尋找解決措施和方法,及時(shí)予準(zhǔn)確的回復(fù),起到良好溝通的橋梁作用。其次是真情關(guān)愛,送去溫暖。要多到家庭確實(shí)存在困難或體弱多病的人員家中去慰問,帶去組織的關(guān)心、問候及幫助;在了解到富余人員生病住院時(shí),要在第一時(shí)間到醫(yī)院前去看望,并積極幫他們解決經(jīng)濟(jì)上的困難;關(guān)心家庭其他成員生活、學(xué)習(xí)、工作情況,幫助其家人解決實(shí)際困難,能幫一把的就幫一把,或在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行支援和補(bǔ)貼。確保富余人員順利轉(zhuǎn)崗、順利分流和員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,是進(jìn)行企業(yè)改革中每個(gè)思想政治工作者的新課題和新任務(wù)。本人認(rèn)為,在探索富余人員政治思想工作的過程中,只有努力把握好干部職工的思想躍動(dòng),充分發(fā)揮政治思想工作的前瞻性、預(yù)見性,注重思想工作的實(shí)效性,把握思想政治工作過程中的主動(dòng)權(quán),克服畏難情緒,才能創(chuàng)造一個(gè)好的安置環(huán)境,真心實(shí)意地把好事辦好。
  參考文獻(xiàn):
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  [2]關(guān)于轉(zhuǎn)崗分流員工思想政治工作的思考 --《企業(yè)科技與發(fā)展》 作者:農(nóng)淬闌.
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  [5]陣痛之后……煙臺(tái)鋼廠注重做好富余人員的思想政治工作 --《思想政治工作研究》 作者:賀傳賢.
  [6]淺議創(chuàng)新思想政治工作以著力構(gòu)建石油企業(yè)和諧環(huán)境.--《企業(yè)導(dǎo)報(bào)》作者:王玉鋒.
  [7]基層黨建工作管理體系構(gòu)建研究——以河莊坪物業(yè)處為例 --《延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》作者:賈峰;周新奎.
  作者簡介:白娟寧(1982.04—)民族:漢。籍貫:陜西藍(lán)田縣。中共黨員,西部電影集團(tuán)有限公司人力資源部政工師,研究方向:人事管理。

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