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戶(hù)外廣告資源經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型和升級(jí)之路

發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:

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  摘要:戶(hù)外廣告作為城市視覺(jué)識(shí)到系統(tǒng),以其視覺(jué)形象的豐富性和可塑性,不僅對(duì)城市市容環(huán)境和文明形象具有重要意義,而且聚集著巨大的公共空間資源價(jià)值。推動(dòng)戶(hù)外廣告資源經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí),是順應(yīng)當(dāng)前城市發(fā)展進(jìn)程和促進(jìn)戶(hù)外廣告業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的必由之路。文章以福建省龍巖市為例,從戶(hù)外廣告資源資產(chǎn)管理人的視角,通過(guò)對(duì)龍巖戶(hù)外廣告發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、原因進(jìn)行分析,探討龍巖市作為三四線城市戶(hù)外廣告資源經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路和對(duì)策,促進(jìn)提高行業(yè)整體發(fā)展水平。
  關(guān)鍵詞:戶(hù)外廣告 經(jīng)營(yíng)管理 轉(zhuǎn)型 升級(jí)
  中圖分類(lèi)號(hào):F713 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
  文章編號(hào):1004-4914(2016)07-086-02
  戶(hù)外廣告作為城市視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),以其視覺(jué)形象的豐富性和可塑性,產(chǎn)生強(qiáng)大的視覺(jué)吸引和環(huán)境影響,聚集著巨大的公共空間資源價(jià)值。隨著城市建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,追求高品質(zhì)的城市文明和人居環(huán)境,是現(xiàn)代城市的重要標(biāo)志之一。因此,充分理解、尊重及運(yùn)用城市獨(dú)特個(gè)性,重構(gòu)以戶(hù)外廣告為主要核心的城市空間視覺(jué)秩序,推動(dòng)戶(hù)外廣告資源經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí),已成為戶(hù)外廣告業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的必由之路。在本文中,筆者將以福建省龍巖市為例,從戶(hù)外廣告資源資產(chǎn)管理人的視角,通過(guò)對(duì)龍巖戶(hù)外廣告發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、原因進(jìn)行分析,探討龍巖市作為三、四線城市戶(hù)外廣告資源經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路和對(duì)策,以期進(jìn)一步促進(jìn)提高行業(yè)整體發(fā)展水平。
  一、龍巖中心城市戶(hù)外廣告發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
  龍巖作為快速發(fā)展的三、四線新興城市,也經(jīng)歷著和國(guó)內(nèi)大多數(shù)城市一樣的戶(hù)外廣告發(fā)展過(guò)程,由“野蠻生長(zhǎng)、規(guī)劃缺失”到“拆建反復(fù)、規(guī)劃滯后”再到“管理粗放、規(guī)劃籠統(tǒng)”三個(gè)時(shí)代,一度體現(xiàn)城市商業(yè)繁榮的戶(hù)外廣告,如今已變成嚴(yán)重影響城市空間環(huán)境和文明形象的“頑疾沉疴”。2015年,城市管理部門(mén)對(duì)中心城區(qū)戶(hù)外廣告(大型)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果,如表所示:
  一是“多”,只要視線所及的地方就有戶(hù)外廣告。有些單位為了宣傳需要,見(jiàn)縫插針;有的業(yè)主為了利益私拉亂設(shè),占地為王;有的以遮丑名義行謀私之實(shí);有的為了亮化用廣告代替。據(jù)統(tǒng)計(jì),龍巖中心城市建成區(qū)100多平方公里,大型戶(hù)外廣告(面積10m2以上或邊長(zhǎng)超4m)達(dá)2800多處,其他各類(lèi)廣告計(jì)6萬(wàn)多處,廣告企業(yè)400多家,其中具有省二級(jí)以上廣告資質(zhì)的僅30多家,一級(jí)不到5家。
  二是“雜”,主要是廣告畫(huà)面色彩混雜,花花綠綠,某些廣告片面追求商業(yè)效應(yīng)、視覺(jué)沖擊,忽視城市景觀和建筑風(fēng)格色調(diào)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。黃金地段的廣告位大多被房產(chǎn)、汽車(chē)企業(yè)長(zhǎng)期占據(jù),甚至充斥著“專(zhuān)科醫(yī)院”、“男科婦科門(mén)診”、“整形美容”等令人生厭的涉醫(yī)涉藥廣告,統(tǒng)計(jì)顯示,這類(lèi)廣告內(nèi)容長(zhǎng)期占比達(dá)60%以上,嚴(yán)重污染了市民的視覺(jué)環(huán)境。
  三是“亂”,商業(yè)區(qū)、居民區(qū)、公路邊、鐵路橋上到處都能看密密麻麻的戶(hù)外廣告,個(gè)別區(qū)域從地面到建筑墻體再到房屋屋頂鋪滿了廣告,有大有小、有長(zhǎng)有短,廣告一條街、廣告一棟樓到處都是。中山街長(zhǎng)2公里,柱體、墻面、樓頂、跨街、小型T柱、附垃圾筒等各類(lèi)廣告牌500多塊,大型展板式、LED廣告牌50多塊,混亂不堪。
  四是“差”,對(duì)廣告質(zhì)量缺乏有效控制。有的廣告制作上粗制濫造,用料不規(guī)范;有的廣告長(zhǎng)期無(wú)人管理,破爛廣告布迎風(fēng)飛揚(yáng);有的廣告畫(huà)面設(shè)計(jì)凌亂不堪,缺乏美感。據(jù)統(tǒng)計(jì),設(shè)置時(shí)間超過(guò)10年的占比近20%,超過(guò)5年的達(dá)50%以上,存在嚴(yán)重安全隱患。
  二、原因分析
  1.多頭管理,權(quán)責(zé)不明。龍巖戶(hù)外廣告管理主要依據(jù)《福建省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》(1993年)、《龍巖市中心城市戶(hù)外廣告設(shè)置管理辦法》(2003年)和《福建省公路路政管理?xiàng)l例》及由其所衍生的管理體制進(jìn)行管理,福建省未出臺(tái)相應(yīng)的戶(hù)外廣告管理法規(guī)。隨著城市高速發(fā)展中心城市規(guī)劃范圍擴(kuò)大,城市管理、高速、路政、鐵路等有權(quán)單位有交叉管理區(qū)域眾多。相關(guān)部門(mén)只批不管或以審代批,出現(xiàn)有批亂建、不批搶建、未批先建的現(xiàn)象,導(dǎo)致違規(guī)戶(hù)外廣告出現(xiàn)不是多頭監(jiān)管就是監(jiān)管缺位。據(jù)統(tǒng)計(jì),未經(jīng)審批設(shè)置的大型戶(hù)外廣告牌高達(dá)80%以上。
  2.規(guī)劃滯后,設(shè)置無(wú)序。目前,缺乏全面系統(tǒng)的戶(hù)外廣告設(shè)置總體規(guī)劃和區(qū)域、街道戶(hù)外廣告設(shè)置的詳細(xì)規(guī)劃,城市各功能區(qū)域重要道路、重要節(jié)點(diǎn)戶(hù)外廣告設(shè)置定位不明確,使得管理部門(mén)審批時(shí)對(duì)各類(lèi)戶(hù)外廣告設(shè)施的設(shè)置位置、設(shè)計(jì)形式、安裝施工等不能作出具體明確要求,也使戶(hù)外廣告業(yè)主、廣告經(jīng)營(yíng)者無(wú)所適從。廣告隨意設(shè)置,缺乏美學(xué)設(shè)計(jì)、內(nèi)容過(guò)濾和布局控制,造成嚴(yán)重視覺(jué)污染,以高立柱廣告牌設(shè)置為例,東門(mén)35塊、南門(mén)58塊、西門(mén)41塊、北門(mén)25塊,城市道路綠化帶內(nèi)187塊。管理部門(mén)在實(shí)施監(jiān)管時(shí),對(duì)未經(jīng)審批、亂設(shè)置、影響市容市貌的廣告和店牌店招,沒(méi)有詳細(xì)的控制性規(guī)劃和具體的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,管理、整治依據(jù)不足。
  3.體制障礙,制約管理。戶(hù)外廣告管理涉及規(guī)劃、工商、綜合執(zhí)法、市政、交通(公路等)、園林等多個(gè)部門(mén)。其中,建設(shè)與規(guī)劃部門(mén)負(fù)責(zé)戶(hù)外廣告設(shè)置形式、位置的審批,工商部門(mén)負(fù)責(zé)審查戶(hù)外廣告內(nèi)容的合法性,城市管理執(zhí)法部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)未經(jīng)審批設(shè)置及未按審批內(nèi)容設(shè)置戶(hù)外廣告的違法行為的處罰。對(duì)于戶(hù)外廣告管理,審批流程是先規(guī)劃,再建設(shè),后工商,各個(gè)部門(mén)均有相應(yīng)的職責(zé)。但現(xiàn)狀是各個(gè)部門(mén)之間信息不暢,各自為政,沒(méi)有形成戶(hù)外廣告管理的合力。廣告業(yè)主設(shè)置廣告時(shí),獲得的審批文件五花八門(mén);還有的業(yè)主各自為政、各自為營(yíng),時(shí)常借公益廣告、扶持重點(diǎn)企業(yè)、招商引資等等名義,繞過(guò)相關(guān)部門(mén)的審批監(jiān)管。
  4.位置私占,資源失控。戶(hù)外廣告多數(shù)設(shè)置于城市公共空間、場(chǎng)地及設(shè)施上,其價(jià)值是基于大量城市公共財(cái)政投入而產(chǎn)生的,屬于城市有限的公共資源。當(dāng)前,龍巖戶(hù)外廣告大部分屬于“野蠻生長(zhǎng)時(shí)代”隨意審批、先占先得、私拉亂設(shè)造成的歷史遺留舊賬,當(dāng)?shù)貜V告協(xié)會(huì)年度報(bào)告顯示,2015年戶(hù)外廣告營(yíng)業(yè)額約2.6億元,財(cái)政性有償使用收入占比幾乎為零,城市公共資源流失嚴(yán)重,無(wú)形中壓縮了通過(guò)資源利用反哺城市管理和戶(hù)外廣告發(fā)展的投入,助長(zhǎng)戶(hù)外廣告亂象的負(fù)面效應(yīng)。

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