企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是以資金活動(dòng)貫穿始終的，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要是通過(guò)投入、產(chǎn)出、消費(fèi)和所得等四個(gè)方面比較全面反映出來(lái)的，這些內(nèi)容都需要通過(guò)會(huì)計(jì)信息體現(xiàn)，會(huì)計(jì)信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的晴雨表，它對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有著最直接、最及時(shí)、最根本的反映、預(yù)警和建設(shè)作用。下面以若干會(huì)計(jì)信息結(jié)合分廠的一些經(jīng)營(yíng)管理作以解析。
　　會(huì)計(jì)信息 經(jīng)營(yíng)管理 預(yù)警 建設(shè)
　　隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)多元化程度加深，與世界其他國(guó)家之間的交流也日益密切，會(huì)計(jì)行業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，管理難度加大，這樣直接導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象越發(fā)普遍，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展產(chǎn)生了巨大負(fù)面影響。根據(jù)國(guó)家工商總局的數(shù)據(jù)截止2015年年底，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，小微企業(yè)數(shù)量占全國(guó)企業(yè)的94.15%，80%以上的新產(chǎn)品來(lái)源地、創(chuàng)造中國(guó)60%的GDP、65%的專利發(fā)明、50%的國(guó)家稅收，幾乎所有國(guó)家的科技創(chuàng)新都來(lái)自小企業(yè)�？梢�(jiàn)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足輕重的戰(zhàn)略地位。因此，為了改善當(dāng)前會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象，穩(wěn)定企業(yè)和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)狀況，就必須要對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性問(wèn)題足夠重視，采取強(qiáng)有力的對(duì)應(yīng)措施，提高會(huì)計(jì)信息的工作量，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供正確的支持。
　　會(huì)計(jì)信息真實(shí)性意義
　　會(huì)計(jì)信息是幫助企業(yè)決策和管理的財(cái)務(wù)信息，會(huì)計(jì)信息是企業(yè)相關(guān)的會(huì)計(jì)人員通過(guò)對(duì)不同階段、不同環(huán)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息的整理和加工形成的經(jīng)濟(jì)信息，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性的標(biāo)準(zhǔn)與使用者之間有很大的關(guān)系，不同的標(biāo)準(zhǔn)的選擇就會(huì)得到不一樣的評(píng)判結(jié)果。對(duì)于會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性我國(guó)相關(guān)準(zhǔn)則中有明確的規(guī)定，會(huì)計(jì)人員在核算的過(guò)程中，要把實(shí)際發(fā)生過(guò)的、實(shí)際存在的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)作為核算的根據(jù)，會(huì)計(jì)人員在核算的時(shí)候不能虛假的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況，一定要真實(shí)地去反映與核算，這樣才符合我國(guó)國(guó)家準(zhǔn)則和國(guó)家法律的要求。我國(guó)的準(zhǔn)則給相關(guān)從業(yè)人員提出了會(huì)計(jì)的基本要求，在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，不能有半點(diǎn)虛假，要以實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況作為工作的依據(jù)，如實(shí)的反映公司的財(cái)務(wù)狀況，要讓會(huì)計(jì)信息具有可靠性。
　　會(huì)計(jì)信息真實(shí)性對(duì)于小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理影響
　　（1）對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響
　　小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略并不復(fù)雜，主要是與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有關(guān)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，每個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中的自我定位對(duì)其發(fā)展十分重要，定位對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景有著決定性的作用，而在企業(yè)進(jìn)行定位時(shí)需要真實(shí)
　　的會(huì)計(jì)信息作為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，從而根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況作出符合企業(yè)目前發(fā)展實(shí)際的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷地發(fā)展，不同的發(fā)展階段要制定不同的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，這種階段性的發(fā)展戰(zhàn)略除了有階段發(fā)展目標(biāo)作為指引，還要有真實(shí)性的會(huì)計(jì)信息，真實(shí)性的會(huì)計(jì)信息在促進(jìn)制定戰(zhàn)略的同時(shí)，還能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的時(shí)候也是對(duì)企業(yè)整體進(jìn)行一個(gè)全局的把握，對(duì)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)布局，這種著眼于整體的布局需要有真實(shí)的業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)水平，在對(duì)它們進(jìn)行準(zhǔn)確地預(yù)算的基礎(chǔ)上給企業(yè)選擇合適的未來(lái)發(fā)展道路、界定合理的發(fā)展空間。企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓，以及制定的發(fā)展方案等等諸多方面都要用到會(huì)計(jì)信息，因此，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性對(duì)小企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)的作用可見(jiàn)一斑，對(duì)其生存和發(fā)展的意義不言而喻。
　�。�2）對(duì)企業(yè)決策的影響
　　小企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的正確決策，決策的好壞直接決定著企業(yè)的發(fā)展的好壞。以正確的、真實(shí)的市場(chǎng)信息以及會(huì)計(jì)信息的做出的決策勢(shì)必會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益。然而，在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候，會(huì)計(jì)信息又是一個(gè)重要的角色，它是在制定決策時(shí)重要的衡量工具。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理通俗的來(lái)說(shuō)就是對(duì)資金的掌握和管理，通過(guò)運(yùn)作資金、投放資金，進(jìn)行生產(chǎn)才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，保證企業(yè)的生存，當(dāng)然這種運(yùn)作和投放必須是合理的，只有合理的投放才能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，有了經(jīng)濟(jì)效益才能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行下一輪的投資與生產(chǎn)發(fā)展。企業(yè)的資金的運(yùn)作與投放、企業(yè)的籌資和投資，都是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)的工作，會(huì)計(jì)肩負(fù)著管理資金的重要責(zé)任，會(huì)計(jì)人員如果沒(méi)有良好的職業(yè)道德，做出了虛假的會(huì)計(jì)信息，那么就直接導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本和利益的虛假呈現(xiàn)，提供給企業(yè)虛假的會(huì)計(jì)信息會(huì)導(dǎo)致企業(yè)做出錯(cuò)誤的判斷和決策，從而阻礙企業(yè)的健康發(fā)展，使企業(yè)不能正常的運(yùn)營(yíng)。
　　小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理、正確的經(jīng)營(yíng)決策與企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作有著十分緊密的聯(lián)系，他們提供的會(huì)計(jì)信息與企業(yè)的決策直接掛鉤，也與企業(yè)的生存與發(fā)展直接掛鉤，一個(gè)小企業(yè)經(jīng)不起財(cái)務(wù)方面的折騰，要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占得自己的一席之地，首先就要管好企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)，保證會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)提供的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，從而使企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。
　　會(huì)計(jì)信息對(duì)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的預(yù)警和建設(shè)
　�。�1）充分反映貨幣資金的真實(shí)狀態(tài)，為資金調(diào)度提供依據(jù)。
　　及時(shí)向管理者分析貨幣資金余額、內(nèi)部往來(lái)余額狀況，讓分廠管理者對(duì)可使用、可調(diào)度的經(jīng)營(yíng)資金進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)掌握，以滿足經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)需求。這一點(diǎn)，是否用好會(huì)計(jì)信息的全面反映職能是很重要的。簡(jiǎn)單地提供一個(gè)貨幣資金余額是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須把報(bào)表列示的貨幣資金和一些潛在的資金回籠和安全資金保證都要?jiǎng)討B(tài)地向管理者分析到位，這樣才能使管理者最大的發(fā)揮資金效能。應(yīng)收賬款余額及回款信度是影響、決定貨幣資金可使用彈性的重要因素，所以會(huì)計(jì)人員要始終在第一時(shí)間向管理者提供應(yīng)收賬款余額情況，同時(shí)，要把與營(yíng)銷部門(mén)及時(shí)溝通、做好預(yù)警做為應(yīng)收管理的最重要部分，不能等月度報(bào)表時(shí)再反映，這樣會(huì)因?yàn)闀?huì)計(jì)信息質(zhì)量的及時(shí)性失真給管理者以誤導(dǎo)。
　　（2）通過(guò)材料采購(gòu)價(jià)格的變化，反映采購(gòu)費(fèi)用管理的得失。
　　通過(guò)對(duì)計(jì)劃價(jià)的嚴(yán)格、規(guī)范管理，制定切合市場(chǎng)實(shí)際、具有代表性和時(shí)段性的計(jì)劃價(jià)。在采購(gòu)報(bào)銷時(shí)，通過(guò)實(shí)際采購(gòu)價(jià)和計(jì)劃價(jià)的對(duì)比，就能很直觀很及時(shí)地反映出眼下的采購(gòu)費(fèi)用水平，并將這些變化及時(shí)反映給管理者，引導(dǎo)管理者分析其中的合理市場(chǎng)因素，發(fā)現(xiàn)某些不合理的人為因素，以便及時(shí)解決問(wèn)題，不斷將采購(gòu)費(fèi)用控制在最低的合理水平。

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