生藥學(xué)博士返鄉(xiāng)種植有機(jī)中藥材
發(fā)布時(shí)間:2019-08-29 來源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:
他畢業(yè)于湖南中醫(yī)藥大學(xué),曾在全球最大的中藥企業(yè)——日本津村(深圳)公司工作多年。2008年經(jīng)日本津村生藥研究院、香港浸會大學(xué)、廣州中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng),獲得了生藥學(xué)博士學(xué)位。他就是新邵南陌生物科技有限公司創(chuàng)始人劉峙鑫。
劉峙鑫告訴筆者,草根出生的他為了圓自己的創(chuàng)業(yè)夢,感受到了創(chuàng)業(yè)的小成就也經(jīng)歷了眾人所不知的巨大壓力。2010年,他毅然辭去穩(wěn)定的高薪工作,回到家鄉(xiāng)創(chuàng)建新邵縣常春藤中藥材種植專業(yè)合作社,開啟了他的創(chuàng)業(yè)歷程,并致力于有機(jī)中藥藥材種植和無硫中藥材產(chǎn)品開發(fā)等。簡單來說,這些栽培種植技術(shù)主要是為了找出提高某些中藥材質(zhì)量及產(chǎn)量的最佳營養(yǎng)成分比例以及解決玉竹、龍牙百合等部分中藥材的連作障礙問題,發(fā)展可持續(xù)的種植關(guān)鍵技術(shù)。
創(chuàng)業(yè)者需要左手溫暖右手
土生土長在新邵縣龍溪鋪鎮(zhèn)羊城村的劉峙鑫,把創(chuàng)業(yè)基地就選在了自己家鄉(xiāng)。在他看來,這是一個(gè)相當(dāng)合適的選擇。首先,當(dāng)?shù)胤N植玉竹、百合等中藥材的基礎(chǔ)較好,已有幾百年的歷史;其次,寒門學(xué)子走出農(nóng)村,得益于家里父母及鄉(xiāng)親們的關(guān)照,他內(nèi)心一直有回到家鄉(xiāng)帶動老百姓脫貧致富的想法。
理想很美好,現(xiàn)實(shí)太骨感,他的做法和想法遭到家里人的強(qiáng)烈反對。他父親認(rèn)為,辛苦把他送出農(nóng)村,現(xiàn)在他又回到農(nóng)村,不僅是面子上過不去,而且創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)太大,搞不好就會傾家蕩產(chǎn)。
劉峙鑫在重壓下,仍然選擇堅(jiān)持自己的想法,他說:“為了這事,父親當(dāng)時(shí)給我寫了一封厚厚的書信,我至今沒敢拆開看,一直請朋友代為保管,創(chuàng)業(yè)者不能給自己留退路!
父親的擔(dān)心不無道理,復(fù)雜多變的市場行情讓初入創(chuàng)業(yè)圈子的劉峙鑫以虧損20萬元的結(jié)果告終。這讓父母親更加擔(dān)憂,與他大吵了一架,摔門而出。
劉峙鑫回憶說,所有的委屈只能自己扛著,是馬云的一句話支撐著他走下去:創(chuàng)業(yè)者需要左手溫暖右手。
從產(chǎn)業(yè)“上游”尋找突破口
雖然第一年虧損,但劉峙鑫很快便重拾信心,并從這段失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在收購藥材的渠道、時(shí)間上做了調(diào)整,從容應(yīng)對市場行情的變化,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位。
劉峙鑫表示,企業(yè)的定位和發(fā)展方向至關(guān)重要。目前而言,大企業(yè)是全產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,從前期的栽培乃至后期的銷售,每個(gè)流程都有嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),資金、規(guī)模、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等較高,而他們小微企業(yè)最好的機(jī)會在于產(chǎn)業(yè)的“上游”——有機(jī)栽培,能以此作為突破口,也算是另辟蹊徑。就這些年的市場來看,他們所選的有機(jī)栽培大有可為。
他還強(qiáng)調(diào),企業(yè)的發(fā)展離不開核心科技,有機(jī)栽培的核心就在于土壤的改良技術(shù),以恢復(fù)土壤活性為目的,從中添加有機(jī)物、微生物等;其次是進(jìn)行生物防治。“還有很遠(yuǎn)的路要走,品種改良、改進(jìn)栽培方式、開發(fā)市面上的產(chǎn)品是我們未來幾年的目標(biāo)!眲⒅碰伪硎菊f。
截至目前,新邵南陌生物科技有限公司已在深圳市建立產(chǎn)品銷售窗口,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)市場,并與國內(nèi)知名制藥企業(yè)北京同仁堂、香港位元堂等簽訂了中藥材產(chǎn)品供貨協(xié)議,總產(chǎn)值達(dá)到4327萬元。
(朱孟潔 邵陽)
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