貴州“欠發(fā)達(dá)”,歸根結(jié)底是沒有太多項(xiàng)目支撐。貴州太需要項(xiàng)目的拉動(dòng),一直以來(lái)制約貴州的重要原因就是開發(fā)不夠,內(nèi)需不足。 　　于是,“抓大項(xiàng)目,帶動(dòng)大發(fā)展”,“大抓項(xiàng)目,更要抓大項(xiàng)目”成為時(shí)下最強(qiáng)之聲音。
　　然而,抓大項(xiàng)目要認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì),抓出自己的特色。一定要有長(zhǎng)期的謀劃,不能什么都干,想到什么就干什么,不能什么熱就搶什么。
　　我們必須跳出圈外看自己。2007年,云南的GDP、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均接近我省2倍。全省銷售收入超百億元企業(yè)10戶,其中有5戶省屬企業(yè)進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)。目前,云南正在突出抓大項(xiàng)目、培育大企業(yè),實(shí)施“工業(yè)倍增計(jì)劃”。
　　相比于重慶,2007年我省人均生產(chǎn)總值6915元,僅為重慶的47.29%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資1488.8億元,僅為重慶的47.09%;財(cái)政總收入556.8億元,僅為重慶的70.63%。目前,重慶正運(yùn)用“三把尺子”(縱尺、橫尺、國(guó)尺)科學(xué)審視、準(zhǔn)確把握重慶發(fā)展的現(xiàn)狀和方位。他們正提出“再造一個(gè)重慶工業(yè)”的目標(biāo),力爭(zhēng)用5年左右的時(shí)間,建成5個(gè)產(chǎn)值超過1000億的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園,10個(gè)產(chǎn)值超過200億的特色產(chǎn)業(yè)園。
　　縱橫看來(lái),貴州的發(fā)展史一直就是一部追趕史,你在發(fā)展,別人在飛奔。你上大項(xiàng)目,別人在上比你更大的項(xiàng)目。如何在當(dāng)前的形勢(shì)下,抓出自己的特色很重要。
　　因此,就貴州而言,我們抓大項(xiàng)目,要有定力,不為風(fēng)所動(dòng),不為短期利益而動(dòng)。在謀劃大項(xiàng)目時(shí),要有前瞻性,要做好相關(guān)可持續(xù)性的項(xiàng)目評(píng)估。對(duì)于那些事關(guān)民生的重大項(xiàng)目,我們要先人一步,搶先一拍,抓早抓快,抓出特色,抓出成效;對(duì)于那些事關(guān)未來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重大支撐、拉動(dòng)作用的大項(xiàng)目,特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,我們要高起點(diǎn)規(guī)劃,高水平建設(shè),使之真正成為全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐。
　　另外,抓大項(xiàng)目要有大境界。主攻重大項(xiàng)目,謀求科學(xué)發(fā)展,始終是我們?cè)谛乱惠啺l(fā)展中應(yīng)該恪守的準(zhǔn)則。對(duì)于那些事關(guān)全局、符合科學(xué)發(fā)展觀要求的重大項(xiàng)目,我們要立足于“搶”、“爭(zhēng)”;對(duì)于那些污染嚴(yán)重、資源消耗大的項(xiàng)目,則要堅(jiān)決摒棄,堅(jiān)決不上;對(duì)于生態(tài)文明建設(shè)有長(zhǎng)期效應(yīng)、惠澤百姓生活的建設(shè)項(xiàng)目,我們要力爭(zhēng)多上快上,抓出顯著成效。

相關(guān)熱詞搜索：貴州 抓出 特色 在大項(xiàng)目中抓出貴州特色 貴州特色餐飲項(xiàng)目 貴州特色火鍋加盟項(xiàng)目