摘要　本文探討了當(dāng)前我國電子圖書發(fā)展的現(xiàn)狀、走勢。并提出了解決電子圖書發(fā)展中困境的方法與對策。 　　關(guān)鍵詞　電子圖書 困境　博弈 　　中圖分類號　G237 文獻標(biāo)識碼　A
　　
　　電子圖書是網(wǎng)絡(luò)時代的產(chǎn)物，也是網(wǎng)絡(luò)出版發(fā)展的主要方向。一路走來，我國電子圖書發(fā)展歷程跌宕起伏。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、閱讀設(shè)備技術(shù)的發(fā)展和市場容量的不斷增長，我國電子圖書市場發(fā)展前景廣闊。
　　
　　一、探索與磨合：我國電子圖書的發(fā)展現(xiàn)狀
　　
　　從現(xiàn)有發(fā)展水平來看。我國電子圖書還處于探索與磨合的初級發(fā)展階段。目前，大多數(shù)電子圖書都是紙質(zhì)書的電子版，并沒有形成電子圖書自身的特色，很多出版商對電子圖書的出版發(fā)行、資源投入與產(chǎn)出遠(yuǎn)未達(dá)到與紙質(zhì)書并駕齊驅(qū)的地步，電子圖書的市場還有待進一步發(fā)育和成長，其運作機制有待完善。
　　
　　1　電子圖書銷售情況
　　我國電子圖書銷售額在2002年不到美國的1/11，2003年就達(dá)到310萬冊，是美國同期銷售的2.3倍，2004年是2003年的2.6倍，達(dá)到805萬冊。而2005年已經(jīng)達(dá)到21萬種，為全球第一，其銷售額到2006年底將達(dá)1.5億元。截至2007年底，中國電子圖書實現(xiàn)銷售收入1.694億元，增長14％(參見表一)。
　　
　　
　　2　電子圖書出版主體
　　目前，我國電子圖書出版主體主要是傳統(tǒng)出版商和網(wǎng)絡(luò)出版公司。2004年電子圖書出版收益超過30萬的出版社有26家，超過50萬的有15家，超過100萬的有5家。全國約160多家出版社開始同步出版電子圖書，數(shù)字圖書館用戶超過1900多家。而相關(guān)網(wǎng)絡(luò)出版公司主要是方正、超星、書生和中文在線，它們較早就進入了電子圖書市場，并經(jīng)過五六年的努力，將全國500多家圖書出版社120多萬種圖書資源進行了數(shù)字化的整合集成，成為中國電子圖書出版的主導(dǎo)力量，僅這幾家公司的電子圖書已經(jīng)占據(jù)了全國電子圖書市場90％以上的份額。
　　
　　3　電子圖書消費市場格局
　　目前，我國電子圖書市場主要由兩部分組成：大眾市場和圖書館。北大方正電子有限公司和《中國計算機報》聯(lián)合發(fā)布的“2006互聯(lián)網(wǎng)時代的讀者閱讀調(diào)查報告”顯示，“在網(wǎng)站讀書頻道瀏覽圖書”的占22％，“在網(wǎng)上圖書館免費下載保真電子圖書”的為21％，“從網(wǎng)絡(luò)下載免費圖書”的為19％。這在很大程度上說明我國電子圖書大眾市場已有了較好的成長。同時，目前中國最大的網(wǎng)上數(shù)字圖書館――超星數(shù)字圖書館收集了國內(nèi)各公共圖書館和大學(xué)圖書館以超星PDG技術(shù)制作的數(shù)字圖書，可提供的電子圖書在100萬種左右。在各大高校圖書館中電子圖書的借閱率正在不斷的上升。除此之外，其他的重要圖書館市場還包括街區(qū)、各企事業(yè)單位的圖書館等。這些圖書館不僅是大眾市場的重要補充，也是當(dāng)前電子圖書市場的重要組成部分。
　　
　　二、多方位的成長：我國電子圖書的發(fā)展走勢
　　
　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)化商品的普及使得電子圖書市場呈快速成長之勢，加之國家“十一五”時期文化發(fā)展綱要相關(guān)精神的指導(dǎo)，我國電子圖書市場環(huán)境、政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈布局等都將得到逐步完善。未來，我國電子圖書將進入一個多方位發(fā)展的快速成長期。
　　
　　(一)紙質(zhì)圖書和電子圖書二元共存的市場格局進一步凸現(xiàn)
　　隨著網(wǎng)絡(luò)的擴張，紙質(zhì)閱讀已不是人們閱讀的唯一選擇，電子圖書、通過數(shù)字圖書館借書、在手機等電子工具上看書等將成為人們閱讀方式的新選擇。我國第四次“全國國民閱讀調(diào)查”數(shù)據(jù)顯示，我國國民上網(wǎng)閱讀率從1999年的3.7％增加到2003年的18.3％，再到2005年的27.8％。7年間增長了7.5倍，每年平均增長率為107％。而我國國民圖書閱讀率卻在呈持續(xù)走低的趨勢。讀者閱讀方式從“紙質(zhì)閱讀”向“電子閱讀”轉(zhuǎn)型為圖書類型從紙質(zhì)書向電子圖書方向發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也創(chuàng)造了電子圖書消費的基本條件。
　　因此，國內(nèi)圖書市場由原先單一的紙質(zhì)書市場分化為兩個市場的趨勢是非常明顯的，在這個動態(tài)的、此消彼長式的發(fā)展過程中，二元共存的市場格局將進一步凸現(xiàn)。從下圖我們也可以看出這一點。
　　
　　
　　2　電子圖書發(fā)展的個性化、多元化
　　電子圖書制作的相對靈活為讀者提供個性化、小眾化服務(wù)成為可能。例如，傳統(tǒng)出版商和網(wǎng)絡(luò)出版公司可以根據(jù)讀者的需要，出售書中的某一個部分，可以將書的內(nèi)容重新組裝，做成適合自己需要的“個性化圖書”。同時，這種個性化也可體現(xiàn)為更人性化、個性化的閱讀方式。可以加入一些動態(tài)的東西，不僅可看，而且可聽，如電子圖書與電影、電視、游戲等的聯(lián)合，從而達(dá)到視覺、聽覺的全新體驗。
　　同時，針對上述讀者個性化的要求，實現(xiàn)電子圖書開發(fā)多元化的趨勢愈發(fā)明顯。一是，針對目標(biāo)讀者群來開發(fā)電子圖書。對于年輕人，電子閱讀正成為一種生活方式。而對于那些對傳統(tǒng)紙質(zhì)書懷有深厚感情的讀者，電子圖書要想贏得“眼球”并不容易。
　　從表二我們也可以看出，電子圖書閱讀率隨年齡增長呈較少趨勢。同時，手機等新媒體閱讀份額在整個電子圖書市場中持續(xù)擴大，增長勢頭強勁，這是近年來電子圖書業(yè)務(wù)增長的亮點。二是，針對圖書的種類來開發(fā)電子圖書。有調(diào)查顯示，在電子圖書中，讀者需求量最大的是詞典等工具書，約為43％。其次是小說、散文、生活指南等休閑讀物，為40％，期刊為30％。此外依次為“經(jīng)營等理念更新很快的圖書”、“計算機、編程類圖書”、“教材輔導(dǎo)類”，“學(xué)術(shù)著作”和“古代典籍”是讀者選擇最少的兩項目。三是，超越當(dāng)前紙質(zhì)圖書電子化的簡單制作模式，注重選題的重新策劃與整合、裝幀設(shè)計的更新、對紙質(zhì)書的再加工，如增減內(nèi)容等，尋求電子圖書開發(fā)模式的多元化。
　　
　　3　電子圖書市場運作的機制化和規(guī)范化
　　近幾年來，電子圖書的發(fā)展更多的是在市場力量的牽引下，傳統(tǒng)出版商做應(yīng)對性的反應(yīng)，缺乏主動探索市場、創(chuàng)造市場、引導(dǎo)市場的意識和積極性。也缺乏一套相對完整的電子圖書運作機制。鑒于此，傳統(tǒng)出版商一方面要盡快實現(xiàn)傳統(tǒng)出版管理辦法中有效部分向網(wǎng)絡(luò)出版的“移植”，另一方面，要盡快建立健全在電子圖書出版流程中的相關(guān)機構(gòu)職能體系。統(tǒng)計數(shù)字表明，基本形成網(wǎng)絡(luò)出版機制的出版社在2003年是6家，2005年為45家，2007年將可能達(dá)到180家。因此，對傳統(tǒng)出版商來說，成立專職機構(gòu)、建立健全電子圖書運作機制是非常必要的，也是適時的。
　　同時，國家相關(guān)部門應(yīng)出臺相關(guān)規(guī)定以規(guī)范電子圖書的發(fā)展和運作，如對電子圖書制作流程、產(chǎn)權(quán)保護、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、電子圖書產(chǎn)業(yè)鏈布局等問題進行規(guī)范和管理。目前，我們已取得了一定的進展，如首部電子圖書產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)《NK-WOLF安全認(rèn)證(南開認(rèn)證)行業(yè)白皮書》、《互聯(lián)網(wǎng)著作權(quán)行政保護辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例》等。當(dāng)然，這些規(guī)定只為我國電子圖書的發(fā)展和運作提供了 初步的法制框架和政策環(huán)境，針對今后電子圖書發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，國家相關(guān)部門應(yīng)再出臺相關(guān)措施予以規(guī)范和解決。
　　
　　三、利益博弈的困境：電子圖書發(fā)展中的突出問題
　　
　　我國電子圖書的發(fā)展將會在市場力量的牽引下會加速前進，迎來多方位發(fā)展的快速成長期。然而，目前在電子圖書發(fā)展過程中也存在著一些突出問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
　　
　　1　電子圖書運作模式不成熟
　　目前比較常見的做法是，在電子圖書的運作上，很多傳統(tǒng)出版商只關(guān)注具體項目的運作，而少有投入較大力量進行市場分析、研究，更沒有進入機制化的運作階段；其運作思路大多局限于大眾化方向，對小眾化、信息需求多元化的趨勢關(guān)注不夠，缺乏以讀者為中心的運作理念。同時，現(xiàn)有的電子圖書運作模式?jīng)]有形成一個合理的分工協(xié)同體系、信息共享與整合機制。很多傳統(tǒng)出版商和網(wǎng)絡(luò)出版公司都是“身兼數(shù)職”，從產(chǎn)品開發(fā)到終端銷售、市場信息反饋、信息平臺的建設(shè)等各自為陣的現(xiàn)象比較突出。
　　
　　2　電子圖書知識產(chǎn)權(quán)保護的難題一時還難以破解
　　截至2007年底，我國電子圖書網(wǎng)站總計1425個。轉(zhuǎn)載網(wǎng)站仍然為絕大多數(shù)，占總數(shù)95.51％(1361個)。解決電子圖書的盜版問題沒有很大起色。對于電子圖書知識產(chǎn)權(quán)保護，一方面是要打擊盜版、阻斷非法下載等問題，這可以通過技術(shù)手段得到一定的解決，另一方面如何平衡各方利益也是電子圖書產(chǎn)權(quán)保護的亟待解決的問題。電子圖書知識產(chǎn)權(quán)保護必須充分考慮到保持權(quán)利人、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者、讀者、電子數(shù)據(jù)庫和數(shù)字圖書館等的利益平衡，這就需要在創(chuàng)設(shè)和保護信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的同時，充分考慮到對權(quán)利的合理限制，權(quán)利限制是保證權(quán)利創(chuàng)設(shè)與社會公眾利益平衡的有效措施之一。而如何平衡各方利益、建立完善的網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)保護體系不僅需要一個較長的時間，更是一個動態(tài)的利益博弈過程，在這個過程中尋找一個利益分配的“合作解”并不容易。
　　
　　3　電子圖書技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
　　在電子圖書的制作的各個環(huán)節(jié)上，元數(shù)據(jù)的處理、編碼、文本格式等都需要一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來支撐和規(guī)范。而單單就現(xiàn)有市場上電子圖書的格式種類來看，常見的就多達(dá)十五六種，包括超星的PDG，Adobe的PDF，清華同方的CAJ。書生之家的SEP、IFR、GD，方正電子的CEB，以及EXE、CHM、TXT等。這種眾多的電子圖書格式給讀者閱讀、電子圖書市場的發(fā)展帶來不利影響。
　　就上述這些問題來看，其反映的實質(zhì)是，在電子圖書運作的過程中，各方都從自身的利益和目的出發(fā)，尋求自己的電子圖書運作中的最佳方案，其結(jié)果造成了一個兩難困境：一方面，作為相對獨立的市場主體。電子圖書利益攸關(guān)方理應(yīng)從自身利益最大化的角度出發(fā)制定、實施相應(yīng)的行動方案。但另一方面。這些行動方案并不一定都能給各方帶來完全的正效用，它有可能導(dǎo)致自身和電子圖書市場整體利益的受損。
　　鑒于在相對自由競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境中，不僅各出版商及其產(chǎn)品之間具有一定的替代效應(yīng)，而且相互之間很難達(dá)成是否出電子圖書或何時出電子圖書的協(xié)議。因此，一方出版電子圖書必然會給對方紙質(zhì)書市場的一定沖擊。同時也會占領(lǐng)對方電子圖書的潛在的市場空間。因此，即使在電子圖書會出現(xiàn)沖擊紙質(zhì)書的情形下，各出版商的最佳決策還是及時出版電子圖書。
　　同時，在法律、法規(guī)或其他市場外力量可以進行一定調(diào)節(jié)的情況下，達(dá)成一個具有約束力的契約，形成一個合作解。例如，對電子圖書出版主體資格、對電子圖書出版各個環(huán)節(jié)運作過程的管理與規(guī)范、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等問題就直接關(guān)涉到博弈各方的重大利益關(guān)系問題，這些都不是能通過利益攸關(guān)方的博弈就能夠很好的解決的。市場外的力量如行政當(dāng)局出臺的法律法規(guī)、管理辦法對各方加以規(guī)制是必不可少的。例如，我國最新出臺的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例》就為電子圖書版權(quán)保護、電子圖書市場運作的規(guī)范化發(fā)展提供了一個初步的法制環(huán)境。
　　總之，電子圖書發(fā)展過程中這些突出問題是市場不成熟的典型表現(xiàn)，而問題的解決不僅需要市場這只看不見的“手”，也需要法律、法規(guī)或行政等手段適時、適度地調(diào)節(jié)。唯有此。才能讓我國電子圖書走上一個快速、健康的發(fā)展之路。才能為億萬讀者開辟好這個具有劃時代意義的閱讀新天地。

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