老板員工笑話篇一：逼瘋老板的十種員工

逼瘋老板的十種員工

細(xì)數(shù)辦公室里的成員，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，員工總有各種各樣的毛�。簯T性遲到、彼此間水火不容、不珍惜公司資源、開會(huì)不提意見、愛議論公司事務(wù)、一受完訓(xùn)就離職……你說這些只是小問題？是，它們的確很小，但五個(gè)小問題、十個(gè)小問題……每個(gè)都減損公司一點(diǎn)，久了、多了，會(huì)不會(huì)累積成傷害公司文化、降低公司效率的煩。在《如何治理逼瘋主管的員工》一書中，作者認(rèn)為：問題員工是完全可以治理的，一旦員工把小問題捅成大婁子，第一個(gè)被抓去開刀、找去審問的，八成是他們的直接領(lǐng)導(dǎo)。因此，最好的解決之道，就是領(lǐng)導(dǎo)在問題還小時(shí)就利落解決它，別等它變成煩，傷人傷己。

我的一些員工曾經(jīng)讓我很想勒死他們。我也曾經(jīng)遇到過想勒死我的CEO。我不會(huì)責(zé)怪他們。有時(shí)候我會(huì)很煩人。但是總的來說，長處多余這些微不足道的問題，所以沒有發(fā)生什么犯罪行為，每個(gè)人都在工作里活了一天又一天。

盡管如此，一些員工卻如此煩人，如此妨礙你完成工作，以至于你甚至開始問自己最初為什么要雇傭他們。

當(dāng)一位著名的高科技公司CEO厭煩了某個(gè)員工的時(shí)候，他會(huì)看看這個(gè)家伙的薪水，然后想，“他是否值得？”如果答案是“不”，這個(gè)家伙就會(huì)被開除。這是真的。

現(xiàn)在，高管和經(jīng)理們可以而且愿意忽略各種奇特或古怪的行為，只要員工能夠完成工作就行。但是特定類型的員工似乎無法阻止自己創(chuàng)造的問題比解決的還多。對(duì)于這些人，他們完全不配得到自己的薪水。

我通常不喜歡給人貼標(biāo)簽，但是這次我要為這十種行為類型分類，這些行為會(huì)把老板逼瘋，他們真的會(huì)對(duì)號(hào)入座：

1,我很重要。太把自己當(dāng)回事。每一次當(dāng)你需要什么的時(shí)候，他都必須檢查自己的時(shí)間安排或者鬼知道的什么東西，然后才能回答你�；蛘咚�有各種各樣的問題和關(guān)心，也關(guān)心各種能夠讓他聽起來很重要的細(xì)枝末節(jié)。這很煩人，以至于你難以忍受，一段時(shí)間之后就會(huì)想換個(gè)地方。

2,惹麻煩的倒霉鬼。有些人總是無法完成工作，或者無法按照某種方式完成工作。為什么事情會(huì)出錯(cuò)，他們總是有各種各樣的原因，但是從來都沒有好的建議，能夠更好地做成某件事，或者讓事情變得不同。他們總是在惹麻煩或者無端辯論。這些人只會(huì)消耗組織的能量。

3,吃驚！在一次籌備IPO的工作中，由于要和所有的銀行家頻繁會(huì)面，我需要一些重要的收入預(yù)測數(shù)據(jù)。我給了某個(gè)人充足的時(shí)間——兩個(gè)星期——來完成這個(gè)重要的任務(wù)。到會(huì)議當(dāng)天，壓力來了，他把預(yù)測數(shù)據(jù)發(fā)給了我，可是缺少了一大堆材料。當(dāng)我找他的時(shí)候，他給出了各種不同的借口。一切混亂不堪。我沒有開除他，也許我應(yīng)該那樣做。

4, “相信我�！蔽也恢�道為什么，但是當(dāng)一位我并沒有熟悉到可以真正信任的員工對(duì)我說“相信我”的時(shí)候，總是會(huì)讓我脖子后面的頭發(fā)立起來。如果我相信你，你就不必說出來。如果我還不信任你，你就應(yīng)該用自己的行為爭取我的信任。說這樣的話只能讓我想起各種不該信任你的理由。

5,無所不知先生。對(duì)于我們這些做事的人來說，那些認(rèn)為自己無所不知的人很討厭。這是古老的笑話。但是認(rèn)真地說，最有成就的公司管理者總是知道他們所知甚少；問問題遠(yuǎn)比知道答案重要。答案只能來自于經(jīng)驗(yàn)。所以當(dāng)“房間里最聰明的人”表現(xiàn)得好像自己知道所有的答案的時(shí)候，我們知道他沒那個(gè)本事，他就將失去公信力。這不是一件好事。

6,老頑固。我不知道為什么，但是一些人是如此地難以對(duì)付，如此地頑固不化，如果他們不能嚴(yán)格按照某種固定的方式做事——他們自己的方式——你會(huì)覺得天都要塌下來了。事情似乎關(guān)系到他們的工作，所以你只能讓步。也許這就是關(guān)鍵所在。

7,高度緊張、用起來很麻煩的人。如果你剛開始一份工作，需要一些手把手的輔導(dǎo)才能順利進(jìn)行是另一回事。我自己就是一個(gè)起步比較慢的人。但是一些員工會(huì)保持這種狀態(tài)。他們毫無自信，充滿了焦慮，需要你詳細(xì)地告訴他們需要做什么，還要告訴他們?cè)趺慈プ�，然后他們�?huì)拿每一件小事來和你確認(rèn)，因?yàn)樗麄兒ε鲁鲥e(cuò)，害怕被追究責(zé)任。這很讓人悲哀，但是這也確實(shí)是個(gè)問題。

8,用滔滔不絕的廢話浪費(fèi)大家時(shí)間的人。在會(huì)議里，很容易認(rèn)出這種人。他們就是那些總是必須知道我們?yōu)槭裁幢仨氂眠@種或者那種方式做事，為什么不用其他方式的人。他們真的是在浪費(fèi)所有人的時(shí)間，聽他們嘮叨各種廢話 ——或者只有這樣，他們才能不用做任何真正的工作。

9,出現(xiàn)在每個(gè)人的工作里。我曾經(jīng)工作過的每個(gè)地方都有一名員工會(huì)涉足一切。從表面上看，他們似乎很有用，熱心助人。他們希望幫助任何人做任何事。可是任何事里并不包括實(shí)際的工作，這就是問題所在。過了一段時(shí)間你意識(shí)到他們所作的一切都是消遣，為了感覺重要，或者在不做什么的情況下依然能夠打發(fā)時(shí)間。

10，“這是原則問題。”無論什么時(shí)候，如果有人在工作中說，“這是原則問題”，我都會(huì)感到緊張。我并不是指那種真正的道德困境或者說某些違法的事。我說的是某種主觀的感覺，例如， “我不理解為什么是約翰而不是我得到了所有的贊揚(yáng)和晉升。這并不會(huì)妨礙我，但是這是原則問題……”這種說法僅僅是某個(gè)覺得自己并沒有得到應(yīng)得的報(bào)償?shù)囊环N代碼。

如果你身邊的職場朋友疑似或已明顯出現(xiàn)一些癥狀，建議你趕緊試試《如何治理逼瘋主管的員工》中具體可行的333個(gè)“行動(dòng)方案”，把80種小魔鬼在變成大厲鬼之前打回原形，重拾他們應(yīng)有的效率與效能，甚至變得更好。

管理宗師彼得·德魯克有句大家耳熟能詳?shù)脑挘骸叭耸枪�司最重要的資產(chǎn)。”身為管理者，你真的已經(jīng)管好這些資產(chǎn)、讓他們發(fā)揮最大的投資回報(bào)率了嗎？還是你坐視資產(chǎn)出現(xiàn)小毛病而不去處理，直到他們變成負(fù)債，連你自己、整個(gè)部門、整個(gè)公司都受到了波及呢？

歡迎加入完全治好問題員工、解決辦公室麻煩人物的行列。

（原文載世界經(jīng)理人 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明 謝謝）

老板員工笑話篇二：史上最雷人的面試笑話

史上最雷人的面試笑話：

好職工與好老板

老板：萬分歡迎，沒有你我們的公司肯定大不一樣。 員工：如果工作太累，搞不好我會(huì)辭職的。 老板：放心，我不會(huì)讓這樣的事發(fā)生的！ 員工：我雙休日可以休息嗎/

老板：當(dāng)然了！這是底線！

員工：平時(shí)會(huì)天天加班到凌晨嗎？

老板：不可能，誰告訴你的？

員工：有餐費(fèi)補(bǔ)貼嗎？

老板：還用說嗎？絕對(duì)比同行都高！

員工：有沒有工作的風(fēng)險(xiǎn)？

老板：不會(huì)！你怎么會(huì)有這種念頭？

員工：公司會(huì)定期組織旅游嗎？

老板：這是我們的明文規(guī)定！

員工：那我需要準(zhǔn)時(shí)上班嗎？

老板：不，看情況吧。

員工：工資呢?會(huì)準(zhǔn)時(shí)發(fā)嗎/

老板：一向如此！

員工;事情全是新員工做嗎/

老板：怎么可能，你上頭還有很多資深同事！ 員工:如果領(lǐng)導(dǎo)職位有空缺，我可以參與競爭嗎？

老板：毫無疑問，這是我們公司賴以生存的機(jī)制！ 員工：你不是在騙我吧？進(jìn)入公司看真實(shí)的一幕。

老板員工笑話篇三：搞笑的行業(yè)笑話100條

搞笑的行業(yè)笑話100條

電子商務(wù)剛開始：

1.電子商務(wù)嘛，不就是把東西放到網(wǎng)上賣吧，簡單得很，找?guī)讉�(gè)便宜搞網(wǎng)站的就行；

2.我們這些高層行業(yè)經(jīng)驗(yàn)很足，都混了10多年，那些個(gè)小玩意商業(yè)模式簡單得很，現(xiàn)在就些小公司玩，能賺什么錢，我們大企業(yè)沒興趣. 電子商務(wù)發(fā)展中：

1、等別人先搞，我們底子厚，財(cái)大氣粗，叫他們摸索，他們當(dāng)小白，到時(shí)候?qū)W下就行，大家少風(fēng)險(xiǎn)，

當(dāng)市場上有幾家電子商務(wù)公司做的比較出色時(shí)：

1.靠，沒想到這網(wǎng)站賣東西也能賺不少， 你們IT部趕快搞這些系統(tǒng)，把我們的東西放上去賣。

2.什么？放哪些產(chǎn)品，怎么定位？ 這個(gè)嘛你們先做，做完網(wǎng)站后，我們到時(shí)再提供產(chǎn)品；

3.什么？要專門組建電子商務(wù)部門？開發(fā)人員編制要增加？ 就個(gè)網(wǎng)站嘛，花個(gè)幾十萬，找人1個(gè)月就搞定。你們先兼職電子商務(wù)吧。

4.什么？要改ERP？要改流程？？這些都不動(dòng)，你們先把系統(tǒng)做的兼容就行，就個(gè)系統(tǒng)嗎，幾十萬 2個(gè)月肯定搞定。

當(dāng)電子商務(wù)越來越NB時(shí)，并形成競爭時(shí)，那些思想十年如一日的高層們的耐不住了，馬上要求出來個(gè)叫電子商務(wù)網(wǎng)站的玩意。當(dāng)真要推廣時(shí)，他們說：

1.高層：我絕對(duì)支持，但我沒時(shí)間，我助理會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)的。

2.助理：我沒拍板權(quán)，我去找那些老總確認(rèn)下， 1月后可答復(fù)。

3.事業(yè)部：MD，你們搞亂價(jià)格體系，我產(chǎn)品賣不好你負(fù)責(zé)，你能負(fù)責(zé)我就同意；

4.銷售：操，透明了，老子的灰色收入沒了，這破玩意我們不推；

5.職能：加我的事，又不給加錢。你們IT先自動(dòng)化先。這些維護(hù)我們不負(fù)責(zé)，要系統(tǒng)自動(dòng)完成；

6.IT：....我們倒是it人員還是 業(yè)務(wù)人員？

電子產(chǎn)品:

1. 我對(duì)電子產(chǎn)品維修還是有一套的，這個(gè)技巧源自十歲的時(shí)候修家里的電視，就是使勁拍，相信很多年輕大的人都懂的。后來電腦啊路由器啊都一樣，使勁拍，要么拍好了，要么拍壞了換新的。

2. 一哥們想換個(gè)手機(jī)，無奈錢都老婆管著，于是暗示

老婆自己生日快到了，老婆問他：想要什么禮物。他回答說：我要電子產(chǎn)品什么的。生日那天果然收到禮物，哥們迫不及待地打開包裝，里面是一個(gè)電動(dòng)刮胡刀。

3. 白雪公主與王子的結(jié)婚紀(jì)念日，王子拿出一件禮物對(duì)公主說：“我 的公主，這是今年最潮最時(shí)尚的電子產(chǎn)品，滿大街的人都愛瘋了�！� 公主拆開禮物一看，“啪”的一聲就把禮物摔到王子臉上，一手叉腰，一手指著禮物上那個(gè)缺了一塊的LOGO標(biāo)志破口大罵：“MD，你不知道老娘當(dāng)年差點(diǎn)被蘋果噎死啊！

手機(jī)配件

1. 今天和一個(gè)朋友老婆聊天，不是一個(gè)地方的，我問他們?cè)趺凑J(rèn)識(shí)

的，她說充話費(fèi)送的，我說那得充多少話費(fèi)啊，還有老婆送，她說活動(dòng)結(jié)束了。。結(jié)束了

2. 前天看了n年前一部電視劇，歡天喜地七仙女，竟然發(fā)現(xiàn)南天門 上用的竟然是Led顯示屏，不愧是神仙向往的地方

3. 給女友講吃一坨屎馬云給一個(gè)億的段子，然后問她：“如果是真的，你會(huì)不會(huì)吃？”她猶豫了一會(huì)，說：“跟我有什么關(guān)系，養(yǎng)家糊口是你們男人的事！”

1、與女友分手兩月有余，精神萎靡，面帶菜色。

家人介紹一女孩，昨日與其相親。

女孩果然漂亮，一向吝嗇的我決定破例請(qǐng)她吃晚飯。

選了一個(gè)蠻貴的西餐廳，點(diǎn)了比較貴的菜。

女孩眉開眼笑，與我談得很投機(jī)。

聊著聊著，她說：“我給你講個(gè)笑話吧�！�

“ok”

“一只螳螂要給一只雌蝴蝶介紹對(duì)象，見面時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)方是只雄蜘蛛。見面后螳螂問蝴蝶?如何？?，?他長的太難看了?，?別看人家長的丑，人家還有網(wǎng)站呢?。”

“呵呵………”我笑。

忽然她問：“你有網(wǎng)站嗎？”

2、愛情就是死循環(huán)，一旦執(zhí)行就陷進(jìn)去了。

愛上一個(gè)人，就是內(nèi)存泄露--你永遠(yuǎn)釋放不了。

真正愛上一個(gè)人的時(shí)候，那就是常量限定，永遠(yuǎn)不會(huì)改變。

女朋友就是私有變量，只有我這個(gè)類才能調(diào)用。

情人就是指針用的時(shí)候一定要注意，要不然就帶來巨大的災(zāi)難。

3、有的女人就是Windows雖然很優(yōu)秀，但是安全隱患太大。 有的女人就是MFC她條件很好，然而不是誰都能玩的起。 有的女人就是C#長的很漂亮，但是家務(wù)活不行。

有的女人就是C++,她會(huì)默默的為你做很多的事情。

有的女人就是匯編雖然很麻煩，但是有的時(shí)候還得求它。 有的女人就是SQL，她會(huì)為你的發(fā)展帶來莫大的幫助。

4、波音777是有史以來第一架完全在電腦虛擬現(xiàn)實(shí)中設(shè)計(jì)制造的飛機(jī)，所用的設(shè)備完全由IBM公司所提供。試飛前，波音公司的總裁非常熱情的邀請(qǐng)IBM的技術(shù)主管去參加試飛，可那位主管卻說道:“啊，非常榮幸，可惜那天是我妻子的生日，所以...”

波音公司的總載一聽就生氣了:“膽小鬼，我還沒告訴你試飛的日期呢!”

5、蓋茨夫人接受采訪時(shí)說到：我們家從來不用蘋果的產(chǎn)品，甚至連蘋果都不吃～ 坐在一旁的喬布斯不屑一顧的說到：切～那有什么了不起的，我們家連窗戶都沒有… 扎克伯格聽了，說“你們敢不要face嗎？”

6、某電視片播映引起轟動(dòng)，演員均為業(yè)余人士，角色把握都很到位而且自然。

記者問：“那個(gè)店小二是誰演的？ 任勞任怨，隨叫隨到，加班還不給錢，從沒怨言。” 答：“嗯，是很到位，以前干IT的”

1、最近一個(gè)英國醫(yī)生、一個(gè)德國醫(yī)生和一個(gè)美國醫(yī)生在閑談。 英國醫(yī)生說：“我國的醫(yī)學(xué)真先進(jìn)，我們能從一個(gè)患者身上取下一個(gè)腎，把它移植到另一個(gè)患者身上，讓他在6個(gè)星期后找工作�！� 然后，德國醫(yī)生吹牛說：“這算不了什么。我們能從一個(gè)患者身上取下一頁肺，把它移植到另一個(gè)患者身上，讓他在4個(gè)星期后找工作�！� 為了不使別人勝過自己，美國醫(yī)生說：“你們這些家伙落后了。我們從夏威夷找一個(gè)沒有頭腦的人，把他安插在白宮，他向我們承諾要世界一半的人找不到工作�！�

2、一個(gè)女人帶著她五歲的女兒去購物，小姑娘看著她媽媽一件又一件地試穿衣服，每一次都驚叫說：“媽媽，你真好看！”

在隔壁試衣室的一位較為肥胖的女士對(duì)孩子的母親說道：“打擾一下，我想借你的女兒用一會(huì)兒？”

3、“我發(fā)明了一種機(jī)器，簡直和人一模一樣�！币晃豢茖W(xué)家對(duì)他的同事夸耀道�！八鼜牟怀鲥e(cuò)嗎？”另一位科學(xué)家問道。“不。但是當(dāng)它犯了錯(cuò)誤時(shí)，會(huì)把責(zé)任推到其他機(jī)器人身上�！�

4、在一戶人家門口，一個(gè)推銷員死纏不休地說：“我相信一定有你用得著的東西，像刷子、湯勺、鉛筆、菜刀、臉盆……”

主婦非常厭煩地回答：“不要，所有的東西我都有了�！�

最后，推銷員拿出一張印好的小紙牌說：“那么，這個(gè)你家里總需要一張吧！”

主婦一看，上面寫著：“不準(zhǔn)敲門推銷！”

5、有一個(gè)工人跑去向他的老板說：“老板，我愛上你的女兒(來自:www.huhawan.com 蒲公英文摘:老板員工笑話)了，我想

相關(guān)熱詞搜索：老板 員工 笑話 老板和員工的職場笑話 員工向老板借錢的笑話