浙商號稱“天下第一商幫”。改革開放30年來，這一群最不愿墨守成規(guī)、最富冒險精神的人，足跡幾乎遍及全世界，把中國人發(fā)現市場機會的能力和商業(yè)經營的智慧發(fā)揮得淋漓盡致。
　　但正是骨子里那股天生的“賭性”，不僅阻礙了他們獲得商業(yè)上更大的成功，實現整個群體質的飛躍，在全球經濟危機突襲之時，更成了威脅其現實生存的一把利刃
　　
　　對很多人來說，剛剛過去的2008年是難以忘懷的，而曾經在商場得意的浙江義烏人李輝（尊重本人意愿，此處為化名）卻寧愿趕快忘掉這一年來接連不斷的霉運。
　　從前身家近千萬、出入寶馬車，如今一貧如洗、有家不能歸，李輝后悔做錯了一件事：賭。
　　更讓人吃驚的是，江湖傳聞“浙商嗜賭”并非空穴來風，李輝的遭遇只是冰山一角。中國民間最活躍、最成功的一群商人，難道最終也要栽在“賭”字上？
　　
　　初涉澳門
　　
　　2008年年底的一天，杭州迎來入冬后的第一場雪，氣溫驟降至攝氏零度以下。在杭州體育場路附近一間茶室里，李輝一邊喝著醇香的龍井茶，一邊告訴記者，他是這里的�？�，每年龍井新茶剛剛上市的時候就會過來，喝完茶后，茶室老板都會送給他一些新茶帶走。
　　“我就是一個生動的案例，這年頭，贏了怕露富，輸了怕丟人，誰愿意接受你的采訪？想找賭博的人，算你找對了�！币粋�連遭挫敗的人，居然仍不失豪爽。
　　李輝大口大口地抽著香煙，只是不再是以前47元一盒的硬中華，而換成了17元一盒的藍利群。記者很難將面前這個神情有些焦慮的中年男人與兩年前認識的那位意氣風發(fā)的商人聯系在一起。
　　兩年前，李輝還是義烏一家不大不小的紡織廠的老板，效益好的時候雇有兩三千名工人，自己日子過得很風光很滋潤�，F在，他把廠子賣了，房子也賣了，跑到杭州租了一間幾十平方米的房子住著，輕易不敢回義烏。
　　當初，記者只是從他身邊的朋友那里隱約知道他愛賭上兩手，但沒想到，一個“賭”字竟使他淪落到今天這步田地。
　　李輝說，物以類聚，人以群分，老板總喜歡跟老板在一起，交流經驗，溝通信息，也一起娛樂――最常見的方式，就是找個地方關上門“小搞搞”（當地方言，即賭博）。
　　李輝說他難以免俗，跟著學會了賭博。開始時，大家真的只是“小搞搞”，籌碼不高，輸贏不大，“小賭怡情”。但好景不長，有些老板去了一趟澳門旅游，回來后大談在那兒參賭的神奇感受。于是，已經上癮的李輝決定也到澳門玩一把。
　　2007年“十一”黃金周，李輝頭一次去澳門是跟著旅行團走的。他還清楚記得，那一次的感受可以用“震撼”一詞來形容：一輛輛大巴士把剛剛抵達的游客一批批地送到那些豪華的酒店前，裝修美輪美奐的餐廳和購物商場，各色各樣的演出，特別是充滿神秘感的賭場，就像一個巨無霸式的吸盤一樣，一瞬間就把熙熙攘攘的人群吸得干干凈凈。
　　“這么多人光天化日下公然進行賭博，讓我大受刺激�！崩钶x說。
　　當時他心里就像貓抓似的，躍躍欲試，馬上換了1000元的籌碼，心想輸光走人�？上�手氣不好，最多時輸了近2000元，只覺得血往上沖，手心里全是汗。他說他不記得后來怎么又贏回來了，最終贏了大概有8000元，帶著初戰(zhàn)告捷的得意心情，李輝離開了澳門。
　　
　　聯手出擊
　　
　　正是這一趟澳門之旅，還有當天贏來的8000元，徹底改變了李輝的觀念。他想，辦企業(yè)賺點錢真是不容易，競爭如此激烈，每一個環(huán)節(jié)都不能出錯，否則很可能前功盡棄。而澳門的賭場，讓他看到一扇敞開的大門，走進去就能一夜暴富。
　　接下來那段日子，李輝好像著了魔一樣，只要廠里的生意不太忙，就會抽出幾天跑到澳門去，從一開始的圖個新鮮玩玩，直到后來越陷越深。
　　由于跟旅行團出去不太方便，李輝索性辦了港澳通行證，有時候直接去澳門，有時候從香港借道過去。2008年起，國家為剎住內地人赴澳賭博之風，收緊了澳門出境審批手續(xù)，李輝索性辦理了護照出入境。再后來，賭紅了眼的李輝干脆采取偷渡的方式，悄悄往返于珠海和澳門之間。
　　一年時間里，他去澳門豪賭不下50次，成了賭場貴賓房的常客，賭注也越下越大，從幾百、幾千元到動輒幾十萬、上百萬元。
　　起初李輝還是能“見好就收”的，通常隨身帶去兩三萬元，輸光就走人，贏了也不戀戰(zhàn)，而且運氣居然不錯，贏的比輸的多，到2008年年初粗略一算，累計贏了100萬元左右。直到有一天，他在賭場里遇見一位義烏老鄉(xiāng)，局面才發(fā)生了轉折。
　　這位姓馬的老板經營義烏一家規(guī)模和名氣都很大的襪業(yè)公司，在當地襪業(yè)同行里能排到前5名。李輝第一次見到對方時頗為意外，因為那家襪業(yè)公司經營得很好，而馬老板在義烏的口碑也不錯。
　　兩個老鄉(xiāng)本來很熟，此時賭場內撞見，難免都有些尷尬，但彼此相對一笑，心照不宣。馬老板顯然是賭場中的老手，每次幾萬元、幾十萬元的下注，眉頭也不皺一下，出手之闊綽一下就把李輝給鎮(zhèn)住了。李輝把心一橫，決定與他聯手出擊。
　　然而正是因為大手筆“跟注”，讓李輝遭遇“滑鐵盧”。馬老板運氣不好，輸得很慘，賠進去的錢大概有幾千萬元，而李輝不僅將原先賺的那100萬元輸光了，還多輸了不下100萬元。
　　眼睜睜看著自己十幾年來辛苦賺來的錢被賭場吞噬，李輝很不甘心，總指望有一天能起死回生。2008年年中，恰逢外貿不景氣，李輝的紡織廠效益下滑，輸紅了眼的他索性將辦了8年的廠子作價300萬元賣掉，帶著這一大筆錢他再赴澳門，結果沒幾天又打了水漂。
　　“短短一年，500萬元扔進賭場，連水花也不濺起一朵。”李輝懊悔地說。最后一戰(zhàn)時為了翻本，身無分文的他向相熟的賭場中介（俗稱“碼仔”）借了50萬元高利貸，結果再欠下一屁股賭債，灰溜溜地回到義烏。
　　為了還賭債脫身，他不得不把自己在義烏的數百平方米豪華大宅300萬元賣掉，跑到杭州租了一間幾十平方米的房子，深居簡出。對他來說，如今回趟義烏都是一件奢侈的事。
　　
　　浙企倒閉潮背后
　　
　　李輝透露，在義烏和溫州，像他一樣頻繁前往澳門碰運氣的商人賭徒為數眾多，有些人每次要準備上百萬元的賭資，這些錢基本上是有去無回，反而還會欠下一大筆高利貸。
　　“跟他們比，我還算賭癮比較小的了�！崩钶x自己解嘲說。
　　廣泛流傳于義烏、溫州坊間的一些“故事”，經常會提到當地某些聲名赫赫的大企業(yè)，因為老板好賭而導致資金緊張、經營困難，似乎也從側面驗證了浙商賭博風氣之盛。
　　比如李輝在澳門遇到的那位馬老板，其襪業(yè)公司2008年上半年時資金周轉確實遇到困難，為此不得不向另外幾家企業(yè)緊急拆借。該公司對外的解釋是，由于對國家宏觀調控政策認識不足，錯誤預估了金融形勢，導致企業(yè)投資規(guī)模過大，擴張過于急速，才遇到了資金上的瓶頸。
　　但李輝說，馬老板嗜賭是不爭的事實，為此還把公司全盤交給一位親戚打理，2008年企業(yè)爆發(fā)資金危機時，他們欠了六七家銀行一共兩億多元的貸款到期未還，馬老板不得不以個人名義向同行拆借資金渡過難關。
　　據記者調查，2008年浙企大面積倒閉潮中，除了一部分企業(yè)確實是受累于全球經濟危機導致的出口訂單萎縮外，還有不少則是因為企業(yè)主賭博賠錢、借高利貸造成的“非正常死亡”。
　　2008年11月下旬，溫州小有名氣的鞋企信甌制鞋有限公司突然倒閉，老板石建歐逃逸。這家鞋企總資產1700多萬元，鼎盛時員工有七八千人。據溫州制鞋業(yè)一位資深人士稱，石建歐投資四川某地產項目失利，損失了近1億元，為了挽回損失，他跑到澳門想博一把，結果又輸了6000萬元，只好跑掉了。
　　幾乎與此同時，溫州吉爾達、東藝、飛駝、泰馬等幾家知名鞋企突然倒閉或面臨倒閉，有說法稱是因為幾家企業(yè)的老板到澳門賭博，總共輸了約13億元。
　　義烏知名企業(yè)、中國飾品行業(yè)老大新光集團董事長周曉光近期也備受參賭傳言困擾，據說她的家族有人參與賭博損失上億元，連累集團資金鏈吃緊，甚至連放高利貸的對其都避之唯恐不及。
　　上述坊間傳言后經警方介入查無實據，但常言道無風不起浪，義烏、溫州部分商人好賭成性，看來已是公開的秘密了。
　　
　　賭徒與賭徒式企業(yè)家
　　
　　浙江的企業(yè)家好賭，福建的企業(yè)家就不好賭嗎？未必。說企業(yè)家好賭，官員就不好賭嗎？未必。說中國人好賭，美國人就不好賭？也未必。從中國傳統(tǒng)文化來說，賭博絕非中國人之所好。中國有句老話，說是“勸偷不勸賭”，一個人窮途末路時，你讓他去偷東西，也別讓他去賭錢。可見國人惡賭之心由來已久。但現在國人好賭之“盛況”舉世震驚，還是有其客觀原因的，主要是物質財富急速增長后精神價值觀的缺失。
　　但作為一個搞企業(yè)或是搞事業(yè)的人來說，“賭”字又可分為兩層含義。一是賭錢，二是冒風險。
　　據說日本軍閥山本五十六就對賭博尤為著迷。據記載：他在軍隊里常與同僚賭，與部屬賭，還常跟藝妓賭，走到哪里，賭到哪里，賭技超群。玩撲克、打橋牌、下圍棋、打賭都稱得上是行家里手。1910年，山本為一件不大的事與他的好友一下子賭了3000元，這在當時也算一筆“巨款”，結果山本輸了。雖然是玩笑之事，可山本卻堅持還債，每月從薪金中扣，一直扣了十幾年。后來山本當武官出使歐洲時，進過好幾個國家的賭場。傳說由于他賭藝太精，贏錢太多，有的賭場經理禁止其入場。山本也曾夸口說，如果讓他在世界上逍遙兩年，贏的錢至少能買幾艘大軍艦。當然，山本五十六并非以賭錢聞名，而是他將賭徒心態(tài)用到他的戰(zhàn)爭事業(yè)上，而且與他在賭場上一樣，也是大輸大贏。奇襲珍珠港就是他最大的一次人生賭博。他成了贏家，而后來的中途島一戰(zhàn)他又成了大輸家。
　　現在的企業(yè)家也是如此，行業(yè)風險、市場風險、政策風險等等無處不在，沒有點賭徒精神，沒有點風險意識還真干不了這一行。朱新禮把匯源果汁當孩子一般養(yǎng)了這么多年，但深知其中風險，“常在江湖飄，哪能不挨刀？”所以及時收手，24億美元賣了個好價錢。當然也有不畏風險，繼續(xù)在江湖上行走的，如柳傳志、張瑞敏等，不僅行走國內的江湖，還闖進了國際江湖，現在金融風暴來臨，輸贏還未可知。搞企業(yè)多少與賭博有些相通之處，博弈論不就是從賭博中發(fā)展出來的嗎？
　　但真正的企業(yè)家僅有冒險精神還遠遠不夠。著名企業(yè)管理學家東方贏曾總結出一套“企業(yè)跨越式發(fā)展理論”。他將有跨越式發(fā)展的企業(yè)規(guī)律歸結為九條：第一條是搶先到位總原則，也就是搶商機；第二條是滾動割據總方法，就是搶市場份額。最高的一條，就是第九條“高端思維”。是指超越常人的一種價值觀和人格。這才是真正優(yōu)秀企業(yè)家最核心的素質。而中國大多數企業(yè)家只能做到前兩條，最高的境界鮮有能及者，這恐怕是整個社會文化氛圍的問題。所以中國賭徒太多了，而有賭徒精神的企業(yè)家太少了。

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