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毛澤東對調八大司令員內幕_八大軍區(qū)司令員對調表

發(fā)布時間:2020-02-18 來源: 幽默笑話 點擊:

     新中國成立60年來,隨著國際局勢的變化和我國現(xiàn)代化戰(zhàn)略思維的調整,相應地,對軍隊的國防現(xiàn)代化也提出了新的要求。在這種形勢下,我國的軍區(qū)體制進行了多次調整:從建國之初的六大軍區(qū)、20世紀50年代中期的十三大軍區(qū),到60年代調整為十一大軍區(qū),80年代中期縮編為七大軍區(qū)。
  每一次變化背后,都記錄著一段當代中國不斷變革的歷史,都是一次歷史的進步。這背后有著一批批生動傳奇的人物,也蘊含著許多鮮為人知的故事……
  
  1973年12月,中國歷史上發(fā)生了一次不尋常的事件。中共“十大”召開4個月后,中共中央軍委發(fā)布命令:北京與沈陽、南京與廣州、濟南與武漢、福州與蘭州八大軍區(qū)司令員相互對調。這件事情不但在國內產生巨大影響,在國際上也引發(fā)了各種猜測。
  
  “決不允許槍指揮黨”
  
  毛澤東為什么一定要對十一大軍區(qū)中的八大軍區(qū)司令員進行對調呢?從我黨與軍隊的具體關系變化來看,我黨總體模式與思路是黨對軍隊的絕對領導,但實際過程卻有些復雜。毛澤東曾說:“我們的原則是黨指揮槍,而決不允許槍指揮黨。但是有了槍確實又可以造黨,八路軍在華北就造了一個大黨。還可以造干部,造學校,造文化,造民眾運動。延安的一切就是槍桿子造出來的。槍桿子里出一切東西。”
  基于歷史經驗,建國以后,毛澤東始終對軍隊抓得很緊,特別關注直接領導者的動向。他一直兼任中央軍委主席,要求軍隊重大問題都要向他報告,甚至營、連的調動也要經過他批準。
  “文革”前夕,毛澤東與汪東興談話時說:“我們軍隊里也不那么純,軍隊里也有派嘛!……不知你們信不信?你們不信我信。我們軍隊幾十年經常有人鬧亂子。”可見,毛澤東對軍隊領導權和內部狀況的關注,是促成1973年八大軍區(qū)司令員對調的歷史和心理因素。當然,直接導致這次對調的,還是林彪利用軍權與舊部的關系,企圖篡奪政權,以及由此引發(fā)的“九?一三事件”(1971年)。此后,毛澤東開始重新審視“文革”,決意重新啟用被打倒和受排斥的老干部,并親自著手掌握軍隊情況。在這種背景下,“八大軍區(qū)司令員對調”,開始在毛澤東頭腦中逐步醞釀。
  在周恩來等人的努力下,1973年3月10日,鄧小平恢復了黨的組織生活和國務院副總理職務,同年8月在黨的十大上當選為中央委員。由于此時周恩來病情加重,毛澤東有意識培養(yǎng)鄧小平成為周恩來的接班人,對鄧小平更加器重。
  在一次聽取工作匯報中,毛澤東講到各大軍區(qū)司令員久未調動的問題,問鄧小平怎么辦?鄧小平稍作沉思,隨后把面前的茶杯和毛澤東的茶杯對換了一下。毛澤東會心一笑,說道:“英雄所見略同!
  
  “一個人在一個地方搞久了會油”
  
  1973年12月,中央召開政治局會議。會議一開始,毛澤東就批評政治局和軍委。他說:“政治局要議政。軍委要議軍,不僅要議軍,還要議政!庇终f,“政治局不議政,軍委不議軍,以后改了吧。你們不改,我就開會,到這里來。我毫無辦法,無非是開政治局會,跟你們吹一吹,當面講!
  會場里鴉雀無聲,氣氛有些緊張。毛澤東緩和了一下語氣,轉換了話題。他說:“我考慮了很久,大軍區(qū)司令員還是調一調好!彼娉~劍英:“你是贊成的,我贊成你的意見。我代表你說話。我先找了總理、王洪文兩位同志,他們也贊成。”
  毛澤東建議在座的政治局委員們唱《三大紀律八項注意》。唱完歌,他接著談:“一個人在一個地方搞久了,不行呢。搞久了油了呢!”這是講各大軍區(qū)司令員。他說他已經考慮了好久,認為一個人在一個地方坐鎮(zhèn),一呆就是20年,會出現(xiàn)消極因素。
  隨后,毛澤東宣布重要決定。他指著復出不久的鄧小平說:“我們現(xiàn)在請了一個參謀長。他呢,有些人怕他,但他辦事比較果斷!泵珴蓶|又對鄧小平說:“你呢,人家有點怕你,我送你兩句話,柔中有剛,綿里藏針,外面和氣一點,內部是鋼鐵公司。過去的缺點,慢慢改一改吧。”毛澤東講話常常是漫談,話題很廣,但始終貫穿他要闡明的觀點和思想。
  
  
  從“東平湖”聊到《紅樓夢》
  
  根據政治局會議的決定,中央12月20日召開了八大軍區(qū)司令員對調會議。會議是在毛澤東的書房召開的。據參會的田維新將軍后來回憶,當時毛澤東坐在書房的中央,左手坐著朱德總司令,右手坐著剛參加軍委工作的鄧小平。周恩來、江青等幾位政治局委員依次站立在毛澤東的右后側。王海容站在毛澤東的左后側,她是給毛澤東當“翻譯”的:把方言譯成普通話。
  李德生回憶,毛澤東交代葉劍英副主席把各大軍區(qū)司令員、政治委員都找來。46位高級將領受到了接見。將要被調動的八大軍區(qū)司令員,坐在面對毛澤東的前排。
  接見開始后,毛澤東拍拍朱老總的肩膀:“這是好司令啊,是我們的紅司令,不是黑司令!泵珴蓶|簡單地講了幾句之后,便與站立在一側的肖勁光、陳士榘、田維新和馬寧4位高級將領握手談話。
  第一位是海軍司令員肖勁光大將。毛澤東握著肖勁光的手問道:“身體好嗎?”
  與陳士榘上將握手時,毛澤東問:“身體怎么樣?”陳士榘立正回答說:“托主席的福,身體還好!薄熬畬较聛淼娜瞬欢嗔!泵珴蓶|感嘆了一句。
  第三位與毛澤東握手的是解放軍政治部副主任田維新少將。毛澤東問:“田維新同志,你是哪兒人?”“山東東阿人!碧锞S新答。“曹植埋在什么地方啊?”毛澤東又問。“魚山!碧锞S新一面回答,一面想,主席知識真是淵博!
  毛澤東又問:“左邊有個湖,是什么湖?”田維新想了一下說:“嗯,要說湖,那離魚山還遠,是東平湖! “噢,那就對了!”毛澤東突然話鋒一轉,說:“總政治部就交你負責了!”田維新毫無準備,但很快作出了反應:“德生同志(此前任總政治部主任的李德生)走了,總政就我一個副主任了。讓我繼續(xù)留在總政工作是需要的,請主席委派主任。”
  “不,就是你負責了!”毛澤東以十分明確的語氣說。田維新說:“我資歷、經驗都不夠,還請主席派個主任吧!”毛澤東不再作答,開始與空軍司令員馬寧握手談話。
  之后,毛澤東再次開始向全體人員講話。講著講著,他向坐在前排的許世友問道:“我要你讀《紅樓夢》,你讀了沒有?”“讀了!痹S世友回答得很干脆!白x了幾遍?”“一遍!薄耙槐椴粔,要讀三遍。”毛澤東隨口背了《紅樓夢》第一回中的一大段。
  自從毛澤東要許世友讀《紅樓夢》后,在座的高級將領幾乎都認真讀過這部古典名著,但是沒有誰能大段背誦。80歲高齡的毛澤東這一番即席背誦,令在座的高級將領敬服不已。
  背過《紅樓夢》,毛澤東還要許世友學周勃。周勃是西漢初年劉邦手下的名將,是劉邦去世后朝廷的柱石。接著,毛澤東對北京軍區(qū)司令員李德生風趣地說:“在一個地方搞久了,也不太好。你在北京軍區(qū)搞得倒不是那么久。李家出了個李鐵梅,你就是李鐵梅,你就是陪綁的!彼幽默地說了兩遍:“李德生活到九十九,上帝請你喝燒酒!
  
  12月22日,毛澤東正式宣布對調命令,各大軍區(qū)司令員、軍兵種主要領導再次集中。毛澤東想給王洪文一次機會,讓他在將帥面前樹立點威信,委托王洪文點名。王洪文不知深淺,就大大咧咧地點起名來。
  “許世友!”沒有人答應。王洪文向會場望去,只見許世友臉色鐵青,眼望天花板,不理會他。其實,此時許世友正在心中暗罵:“許世友的名字是你喊的嗎?你坐政治火箭行,領導軍隊不行!”王洪文在上海時,和許世友比較熟,也在一起喝過酒,沒有想到許世友一點面子也不給他。于是他又壯著膽,點了一次:“許世友!”忽聽“咚”的一聲,許世友把茶杯往茶幾上一磕,發(fā)出巨響。
  這時,王洪文才醒悟過來,他轉過頭來求助似的望著偉大領袖。毛澤東鐵青著臉,有些惱火,但卻一言不發(fā)。
  機敏的周恩來立刻來救場。他拿過名冊,看也不看,先從其他司令員點起,李德生、陳錫聯(lián)、許世友……剛才還很傲的將軍們,一個個響亮地回答著。點完名,周恩來宣布了八大軍區(qū)司令員對調的具體細節(jié):
  北京軍區(qū)司令員李德生與沈陽軍區(qū)司令員陳錫聯(lián)對調;濟南軍區(qū)司令員楊得志與武漢軍區(qū)司令員曾思玉對調;南京軍區(qū)司令員許世友與廣州軍區(qū)司令員丁盛對調;福州軍區(qū)司令員韓先楚與蘭州軍區(qū)司令員皮定均對調。
  
  建軍史上的重大高層變動
  
  其實,當時全國有十一大軍區(qū),除了上述八大軍區(qū)外,還有新疆軍區(qū)、成都軍區(qū)、昆明軍區(qū)的三位司令員沒有被調動。
  會議結束后,按照毛澤東的要求,命令下達10天內,各軍區(qū)司令員都到達了新的工作崗位,每人按規(guī)定僅帶了10人以內的工作人員。對調工作干凈利落地完成了。
  這次重大軍界人事調動,引起了國內外的廣泛關注。美國著名的中國問題研究學者羅茲曼指出:“這是有意識地顯示文官控制著國家政權。這樣,許多司令員便離開了他們工作了20多年并建立了關系網的地區(qū)。這一命令是中國地方軍事主義走向衰落的主要跡象。這次調動的規(guī)模之大表明,涉及到的每一個人都意識到,傳統(tǒng)的勢力已經被打破!
  鄧小平事后談起這次對調的必要性時指出,“這是因為毛主席很懂得領導軍隊的藝術,就是不允許任何軍隊領導干部有個團團,有個勢力范圍!
  整體來說,這次對調是我軍建軍史上的一次重要事件,也是毛主席經長久醞釀后所采取的一項重大的治軍、治國舉措。實踐證明,這一舉措有力地保障了毛主席、黨中央對軍隊的絕對統(tǒng)一領導,對當時的政治局面起到了穩(wěn)定作用,也為以后軍隊高級干部交流制度化提供了一個很好的范例。
  (摘自《環(huán)球人物》2009年第8期)

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