幽默演講稿經(jīng)理
發(fā)布時間:2017-02-09 來源: 幽默笑話 點擊:
幽默演講稿經(jīng)理篇一:英代爾總經(jīng)理演講稿
掌 握 3 C ? 迎 接 亮 麗 職 涯
? 英代爾總經(jīng)理-陳朝益 (成大電機62)專訪 文/王麗蓉?李建成
人生有很多轉(zhuǎn)折,不是個人能完全規(guī)劃,但人生路上你可以掌握3個C,此外,我們所處的時代,變化太大,所以在社會上不要僅做一行,而要跨行!跨行指的是除了讀本科的書之外,還要接觸其他的知識。
人生中有很多轉(zhuǎn)折,不是個人所能夠完全規(guī)劃或掌握的,但人路上你可以掌握3個C。人生3C就是competence、communication 和cooperation。
Competence = 專業(yè)能力
首先,你要有competence(能力),能力是你的本事和專業(yè),要事先發(fā)掘你自己的專長。電機系畢業(yè)生,不代表你就是電機專才,以前我在新聞社有個朋友,他是學土木的,現(xiàn)在卻投身於出版業(yè)。所以,並不是你讀什麼,未來的職業(yè)就是什麼。
在我的人生路上,曾經(jīng)遇見許許多多好導師,適時給我一些建議及想法,使得我的思維能及時轉(zhuǎn)變,朝向?qū)Φ姆较虬l(fā)展。我的第一個工作,是在聲寶企業(yè)做音響設計,但隨即發(fā)覺我的個性,不太適合在實驗室裡做研究,因此轉(zhuǎn)至震旦行做Sales,賣影印機。賣著賣著,逐漸發(fā)覺我的人生,開始對的方向走,後又至汽車音響公司做業(yè)務行銷,繼而走人外商公司--臺灣通用器材,擔任東南亞區(qū)銷售總監(jiān),當時我才28歲。
人格特質(zhì)決定人生方向
猶記第一次出國到達歐洲比利時,人地生疏、加以當時我的英文相當不流利,但是在當?shù)赜彩亲×巳齻月,不斷磨練英文,從一九七八年來,到現(xiàn)在已屆20年了,老外看到我,總會以為我是從美國哪所學校畢業(yè)的,我常笑著回答:「我在臺灣完成大學學業(yè)!
找到興趣後,確定全力以赴的方向,再慢慢來培養(yǎng)專長。興趣之中其實蘊合很強烈的人格特質(zhì),我個人以為,人格特質(zhì)決定人生努力主要道路。有的人適合在實驗室裡做研究,我並不適合,但是,我沒有放棄專長,擔任總經(jīng)理一職已有12個年頭了,憑藉著的就是我的專長(competence)。
學校教授的東西,通常只是一塊叩門磚,真正的學習一定要靠自己。我出門時,背包裡裝的一定都是書籍,家裡也都是各類的書,一有時間就看,不斷地跟新知識,跟的快,我就贏過別人,跟的慢,我就可能輸了。
Communication = 有效溝通
第二,要有溝通的能力(communication)。如何作有效溝通,來表達你的理想與見解,這是一個大學問,黑幼龍就掌握到這個市場。
舉個例子,我手底下大概有40﹪人才,擁有博碩士學位,他們因著個人不同的經(jīng)驗,與我對話時,會mapping 自己的經(jīng)驗世界,用以了解我在講什麼;然而,他所接收到與我所指趨的方向,通常會有出入,這就要仰仗溝通能力。譬如說交談時,我不只要確定你有沒有完全了解,或者同不同意我的看法,這就是一個溝通的技巧。在社會上成功與否,溝通是一種很重要的能力。
Cooperation = 統(tǒng)御融合
第三,是合作(cooperation)。如果只是一個人在某個角落埋頭苦幹,你的價值只有一個人;倘若你學會溝通,學會合作,那你就有機會成為統(tǒng)御一方的經(jīng)理級人物。當一個領(lǐng)導人,要有開闊的心。每個人要求與成就都不一樣,想的更是不一樣,你如何將這些個體的差異性融合起來(cooperation),成就一股宏大的力量,如此才能成就leadership。
所以說,在學校中要盡量參加社團,社團中有各院系的人,思想邏輯各擅勝場,他們不同的思考模式,往往會增加你對待事物的深度與廣度。過去,在主持「成大新聞」時,我們的使命感很強,這是人文面的;而在辦「成功思潮」時,則是哲學邏輯面的。以前我在學校讀心理學、社會學,該讀的我都讀了,再透過與許多人的接觸,逐漸養(yǎng)成融合眾家人才智慧結(jié)晶的能力,欲在日後進入社會歷練時很受用。不要將自己禁錮一個領(lǐng)域,多去嘗試接觸不同科系的人,彼此交錯影響之下,常常會造就出一個個偉大的靈魂來。
人文素養(yǎng) & 生命深度
當一個人沒有人文思考、人文素養(yǎng)的時候,他就只是一個機器人,欠缺生活品質(zhì)的富裕度與豐富性(richness)。物質(zhì)上的富有,遠不如心靈上的富有來得重要;我經(jīng)常隨身帶著背包,在行道樹間感受臺北的人文面向。從事高科技的人看起來好像很忙碌,但我們的忙碌是有節(jié)奏性的,所以我不會覺得厭煩,我們曉得自己為何而忙。這一路走來這麼長遠,支撐我們的是生命的力量,是生命的豐富性,是人文的深度。
我的生命之旅中,有幾句鼓勵自己的話:
第一,學習是一種態(tài)度,我對自己的投資亳不吝嗇,特別是在買書方面。
第二,我會給自己規(guī)劃許多時間讀書,為了要求讀書的效率,我選擇付上代價,找間安靜恬適的茶藝館,給自己很好的quality time去讀書。讀書是一種讀者與作者間的對話,重點不在讀,而是在思考到底手上這本書,對你而言,代表什麼意義,你要去思考,懂得反饋(feedback)。 讀書重質(zhì)不重量,我寧可一天只讀半本書或一本書,然後好好告訴自己,讀完這本書,我的生命、行為思考模式,會有多大的改變,進而增強自己生命的力量。我在高中、大學時代就經(jīng)常買書,舊書攤我也常去,F(xiàn)在我都上網(wǎng)訂明天要出版的書,走在時代的最前端,不斷跟著時代的腳步。一個人懂得去學習,懂得自己到底要什麼,是很重要的。
市場價值決定加薪幅度
今天這個時代充滿疑惑,你到底在追求什麼?要知道你的時間很有限,你追求的必須是一個focus,一個專精,你才有機會成功。今天的社會充滿垃圾訊息,而你必須去掌握自己的方向,去追求有用的知識,你在哪一個行業(yè),你要的know-how是哪一方面,不斷跟進;就像衝浪,你要在浪的最上方,不要被捲下去了,這就是學習。
終身學習的態(tài)度是很重要的,當你朝對的這條路走時,錢自然會滾滾而來,根本不用費心,更沒有必要立志以賺錢為人生的主要目標。我深信,個人要求的是自我能力的成長,不斷充實內(nèi)涵的豐富性。
最近,我?guī)蛦T工加薪,加薪的考量不是依據(jù)服務年資的長短,而是工作的內(nèi)容。你負的責任有多少,你的市場價值在那裡,以市場價值為加薪的依據(jù)。譬如說某人原來就是屬於高薪階級,可是以一個老闆的立場來看,若這份工作市場價值不高,承擔的責任不多,那我就不會替他加薪。反過來說,若某人成長的速度很快,能力不斷飛升,自然能夠承擔更多的責任,完成更多的大事。在這種狀況之下,加薪的成長空間相對增加。老實說,不要去作金錢的規(guī)劃,想說今年以賺進幾百萬為目標,如此一來,你可能會一場空。
人生導師,廣開視野
另外,我給予在學的人的建議是:多參加社團活動,或者找尋人生的導師。我們有所謂人生中的導師,請他觀察我的行為,給我意見,人生中這一件事是很打緊的,通常一個人在不同階段,需要不同的人生導師(mentor)。
有些好公司會針對這種資源,設立一套諮詢系統(tǒng),鼓勵員工私下找尋自己的mentor,讓他來當observer,觀察你是否有朝著自己的目標邁進,定期給予諮商者意見。在人生中的每個階段,我都會自己去尋找mentor,其中也包含我的同學在內(nèi)。什麼叫導師?就是與你沒有利害衝突的人,他會跟你講真話的人,使你瞭解真相,使你提升生命的力量。
我的大學時代,在社團中結(jié)交不少好朋友,而我受惠最多的當屬Σ社,我們那票人都是哲學思考型的,有數(shù)學系,有工程系等等,而且我們非常投緣,我們談論許多事,包含人生的思考,其實人生的思考,在大學是很basic且相當重要的思考。從前我也做過班代,我記得我會在禮拜六的下午,召集全班,在大榕樹下舉行自由交談,談人生,談哲學,無所不包。這就是一個環(huán)境,你必須交到這一類型的朋友,你的人生走起來才不會很辛苦。我有些同學走得很封閉,現(xiàn)在是個博土,and so what?我一個學士,在我手底下工作的,有很多是取得名校博土學位的員工。無所謂,人生各擁有一片天,重點就在於你的人格特質(zhì)。
一輩子的朋友,相互淬勵
透過你的學習network,和與你興味相投的人連結(jié),這些人會對你的人生有很大的幫助。從前我們在Σ社,談唯物論、唯心論,什麼都談,接觸面比較廣之後,融匯成自己的思想。記得當時我在成功思潮中寫文章批判萬年國代,我辦許多活動,就是為了使學生朝向更開闊的思想空間。
社會不斷變化,你必須去掌握的部分,其實就是思考邏輯的精準度,其實思考邏輯也在不斷改變,真正不變的是學習。
Σ社及後期的幾個社團,對我受益良多的是:第一,這些朋友的思考及談論的主題,跟我蠻相近的,這是一種思考及辯論的淬勵,辯論的結(jié)果,我已經(jīng)不記得了,但當中思考邏輯、思考方法及過程成為我生命的一部分,而這些朋友,我們已經(jīng)有很多年沒見了,但我可以保證走在路上絕對可以認出他來;這是終身的朋友,不會因為外表的蛻變而有所質(zhì)變,這是人格特質(zhì)讓我們終其一生強烈地相互吸引。
我有很多的朋友,我們彼此互相幫助,share我們的ideas,而這些朋友不見得常在我身邊,可能五年十年都沒碰面,但是見面的話,就一見如故,心裡的感動很深,這是一輩子的朋友。
跨行,路無限寬廣
今天我們所處的時代,變化太大,所以我們在社會上不要僅做一行,而要跨行!跨行指的是除了讀本科的書之外,還要去接擉其他的知識;跨行的value比單就一行的value要高出許多,因為這種人才稀奇罕有。今天我檯面上的身份是科技人,我的專長是marketing,倘使你找我去商學院上行銷課,我保證講得比任何教授都好--我有二十幾年的行銷經(jīng)驗。這又牽涉到人格特質(zhì),因為我喜歡跟別人溝通來往,所以我對人的消費行為很敏感。知道自己有這方面的特質(zhì),我就不斷找機會磨練自己,讓自己不斷的growth。
記得在成大時,我沒有拿過任何一次的演講冠軍,但是踏入社會後,我將自己投注到演講的場合去,我經(jīng)常拿演講冠軍。當兵時當了一年的教官,經(jīng)常對著幾萬人演講,之後也帶領(lǐng)一些演講辯論的社團,培養(yǎng)我的溝通能力,不同的場合有不同的演講方式,同樣一個主題有不同的表達方法。
我的人格特質(zhì)有溯尋成長環(huán)境的這種趨向,而且以前在Σ社,很多人也有這種特性。漸漸地,我發(fā)覺對這類的書,有很強的吸收能力,行銷的書、心理學、社會學、哲學都看,一直看一直跟,久而久之培養(yǎng)了我的人格特質(zhì)。要給自己更多的機會,去發(fā)掘,去培養(yǎng)自己的人格特質(zhì)。
記得早期我在一家外商公司做銷售部經(jīng)理,當時我英文不怎麼靈光,與一些老外開會,對於他們的談話一知半解,開完會後,老外們彼此閒聊,我無意間聽見他們說,這個人好像聽不懂我們在講什麼,這句話對我打擊很大,後來我就不斷找機會來磨練自己的英文。出了社會之後,除了自己的專長之外,去了解自己的個性,develop你的第二個專長。在社會上真正發(fā)揮的舞臺是兩個專長共同交結(jié)的地方,有很多的機會從這個交結(jié)點上產(chǎn)生,這也就是前所說的跨行
的價值--路,無限寬廣!
承擔責任 + 創(chuàng)意 = 自我價值 + 貢獻
我們經(jīng)常在分別什麼較勞心,什麼較勞動。外在看起是一樣的,差別只在於你的心情。好比說你有一個工作,其實身在其中你就已在學習,差別在於你用什麼心情來面對一切。如果在工作職場之中,我們習慣性思考著如何把工作做得更好,或者有無更好的創(chuàng)意,如何來improve,你就能成長。若是你與老闆有很好的communication,他告訴你說,第一步怎麼做,第二步,第三步…,那你就全套都學會了。所以說要調(diào)整心態(tài),將一個工作變成是學習與成長。 我自己的溝通經(jīng)驗就是如此,當我去跟老闆溝通時,我得到更多的support,更多的
resources,從前我比較內(nèi)向,不會主動與老闆溝通,心想只要我做出來了,自然會有人看到,這種想法,大致沒有錯,但如此一來,做起事會很辛苦,很無趣的,因為只有一個人在做;倘若與老闆溝通過的話,就會得到大批的奧援,做起來就會比較輕鬆,成就感相對也會比較大。 不要逃避責任,要去承擔責任。在我們的公司,有一個文化,第一,要承擔任,進公司就是要承擔責任:assume your responsibility,之後你再去做innovation(創(chuàng)新),學習如何做的更好,更有創(chuàng)意,當中每一個人都在成長。我們公司每年都會review每一個員工的成長,今年跟去年比起來,他有沒有成長,或者他的成長有沒有比別人快,快的話,薪水就變高。我們的重點不是在賺錢,而是在對公司的contribution(貢獻)及自我的value的提升。
成功因子 = 3C + feedback
成功人士的要件,取決於人格特質(zhì)及專長,而不是派系,那是過去的年代獨有的文化 ,F(xiàn)在要成功因子是,也就是我之前談到的3C(competence、communication、cooperation)。這個社會瞬息萬變,你不能說看誰當總經(jīng)理你就往那靠,也許今天他紅,明天換你紅,或者我離開公司,可能老闆變夥計,也說不一定。我常跟我的秘書說,不要特別去靠近誰,因為你在公司的價值是你的value,是你的專業(yè)。所以不要去拉關(guān)係,臺灣早一代是靠關(guān)係,其實,日本那些最強調(diào)關(guān)係的企業(yè),現(xiàn)在都瓦解了,比如說國際牌,上一代創(chuàng)辦人關(guān)係都很好,下一代都沒有了,聲寶也是一樣,下一代著重的是能力。
而且這個世界變化太快了,不會因為說我們關(guān)係良好,所以我什麼事都找你,不會的。因為我要決定我們公司的命運,成功與否,是在於我的決策,我不會只找我的朋友,這是錯誤的,而是去找最適當?shù)娜藖砗献,這樣才有辦法成功,否則都是拖累。
要知道自己要是什麼,或者說,對於自己在人生中的不同成長階段缺乏什麼,你要很清楚。你不能什麼都要,你做不到的。今天你問我,我的缺點是什麼,我一清二楚。我將自己的缺點清楚寫下,貼在我桌子前面,我怎麼去改善,我很清楚。自己要有一個feedback(回饋)系統(tǒng),如果沒有這個系統(tǒng),那你跟普通人沒有兩樣,在外面車水馬龍,若想要出類拔萃的話,你必須要
幽默演講稿經(jīng)理篇二:經(jīng)理發(fā)言稿
2014年3月份第一次月度會總結(jié)講話
團隊同事們:大家好!
剛才各部門領(lǐng)導和各公司經(jīng)理都已經(jīng)紛紛的匯報了各自的工作情況以及對下個月的工作也做了規(guī)劃部署,相信大家也一定能夠感受到咱們集團公司無論是從思維轉(zhuǎn)變,體制、機制改革效果上,還是在工作氛圍、生活習慣、團隊協(xié)作和精神面貌上都有了很大的提升和變化,這讓我非常的欣慰。
集團公司實行體制、機制改革是順應國家政策形式、經(jīng)濟走向,也是結(jié)合企業(yè)生存發(fā)展的需要。在此時進行全面改革管理升級是有利于集團提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)發(fā)展裂變,壯大實力的最佳時機。
我相信,通過聯(lián)盟合作、增資擴股,吸收有意愿、有能量、有實力的股東加盟和新員工的加入,集團公司改革發(fā)展的步伐一定會比預期邁得更快、更穩(wěn),也會給集團突變注入新的活力。常言道:財富不是永遠的朋友,同事、朋友才是永恒的財富。物以類聚,人與群分,你的一生中要么影響別人,要么被人影響,請記住,跟誰交朋友,將決定你的一生可能跟誰一樣!先有伯樂,才有千里馬。貴人是教育你建立正確思維、正確價值觀、正確人生理念的人,貴人是給你理順思路的人,是給你明確方向的人,是修正你的人,是鼓勵和幫助你的人,是陪你到勝利為你吶喊歡呼的人!只要我們堅定信念,找對方向,勇往直前,就一定能夠夢想成真,持續(xù)的力量使人生生不息,奮斗不止。
在集團這個平臺上,無論你是才華橫溢,還是草根布衣,你只有把自己放對了地方,你才會有正念、正見、正語、正行。因為,人是環(huán)境的產(chǎn)物。人騎上自行車,兩腳使勁踩1小時只能跑10公里左右;人開上汽車,一腳輕踏油門1小時能夠跑100公里左右;人坐上動車,閉上眼睛1小時能跑300公里;人登上飛機,吃著美味1小時居然能跑1000公里!人還是那個人,平臺不一樣,載
體不一樣,結(jié)果就不一樣了!所以選擇比努力更重要!
集團公司今年的系統(tǒng)化管理定目標調(diào)機制進入新的階段,各部門的工作目標及人員崗位職責和責任落實都已經(jīng)明確,接下來就靠我們團隊全員來發(fā)揮作用了,為人處事靠自己,背后評說由他人。有時我們太在意耳邊的聲音,決策優(yōu)柔寡斷,行動畏首畏尾,最終累了心靈,困了精神。
就算你做得再好,也會有人指指點點;即便你一塌糊涂,亦能聽到贊歌。 能夠拯救你的,只能是你自己,不必糾結(jié)于外界的評判,不必掉進他人的眼神,不必為了討好這個世界而扭曲了自己。
人生的最大遺憾莫過于錯誤地堅持了不該堅持的東西,輕易地放棄了不該放棄的東西,借一絲春風清逸,披一件淡雅素衣,飲一杯雨前清茶,漫步于梨花樹下,任白花紛落,溫文爾雅,凈玉無瑕。做一個真誠的人,有一顆善良的心,活出人的尊嚴。
現(xiàn)在是機制改革系統(tǒng)化管理的初級階段,各部門的人員難免有人會感覺不舒服、不習慣,只有這樣才會想去適應和改變,我們必須面對現(xiàn)實活在當下,讓人生有價值、有意義、獨立自主,就必須敢于擔當,擔當就是承擔責任。責任是男人的脊梁,是男人頂天立地的支柱。說到的事就要做到,攬下來的事就要扛住,做錯的事就要承擔后果?匆粋男人是否成熟,不是看他的年齡有多大,而是 要看他能擔起多大的責任。越是優(yōu)秀的男人,承擔的責任越大,負責任的范圍也越廣。即使做不了偉大的男人,也要做一個負責任的男人。學最好的別人,做最好的自己,借人之智,完善自身。
人生是一個賭場,我們隨時都在下注,或輸或贏,或悲或喜,沒有一種微笑可以永恒,沒有一種哭泣非要長久。一時的輸贏并不重要,重要的是我們在重重的搏弈中,不要迷失曾經(jīng)的自己。只要我們不闖紅線,不越底線,就會有
結(jié)果,顯現(xiàn)自己出人頭地。
為什么成功的路上不擁擠?因為成功路上:光說不做死一批,親人打擊死一批,朋友嘲笑死一批,自己亂搞死一批,不去學習死一批,死不改變死一批,自以為是死一批,剩者為王,堅持即是成功。你的責任就是你的方向,你的經(jīng)歷就是你的資本,你的性格就是你的命運。復雜的事情簡單做,你就是專家;簡單的事情重復做,你就是行家;重復的事情用心做,你就是贏家。美好是屬于自信者的,機會是屬于開拓者的,奇跡是屬于執(zhí)著者的!你若不想做,總會找到借口;你若想做,總會找到方法。
通過最近發(fā)生的事情,也反映出了集團公司團隊上下充滿了積極進取、向上向善的正能量,在無意中將一些壞事變成了好事。在公司各別人員出現(xiàn)工作失誤時,咱們的高層都能發(fā)自內(nèi)心的去成就人、幫助人,用愛心去解決處理問題,都能夠自告奮勇的去勇于擔當責任。實實在在地觸動了每一個人,更體現(xiàn)出了我們團隊成員之間的那種感情、友誼和親密,也更加增近了咱們的團隊凝聚力,這是用多少金錢都無法換取的精神財富,從而讓我看到團隊強大的希望和未來。
最近因為各種原因,有各別人出現(xiàn)了思想分歧,甚至是一些誤解,發(fā)生了一些我所不愿看到的事情。企業(yè)在運行過程中、在工作、生活中發(fā)生一些意見分歧、爭吵、不快,我認為這是正常的而且是好事情,我還是那句話,有話你就說出來,有事你就講出來,話是開心鎖,只要把話說開了,把各自心里的想法都開誠布公的撂到桌面上,只要我們團結(jié)友愛,真心助人,坦誠相待,就沒有解不開的結(jié)。現(xiàn)在有了民主生活及思想溝通日,通過溝通去解開我們各自心里的隔閡,通過溝通去化解我們對各自的誤解。最終達到思想統(tǒng)一、目標一致、上下貫通、同心同欲、相容共處、共同成長進步。
和陽光的人在一起,心里就不會晦暗;和快樂的人在一起,嘴角就常帶微笑;和進取的人在一起,行動就不會落后;和大方的人在一起,處事就不小氣;和睿智的人在一起,遇事就不迷茫;和聰明的人在一起,做事就變機敏。
通過現(xiàn)象看本質(zhì),現(xiàn)在集團公司可以稱之為一個強有力的團隊大家庭,每一個人都把自己當成了這個家庭里不可或缺的一
員,有事大家一起想辦法,該行動的時大家一起上,這才是真正的心往一處想,勁兒往一處使。在公司出現(xiàn)大事小情時,都能從公司的發(fā)展大局出發(fā)去考慮問題,以公司為家,以團隊成員為兄弟姐妹,大家把自己的思想和力量都擰成一股繩,就沒有干不成事,實現(xiàn)我們的奮斗目標指日可待,讓我們都成為有結(jié)果的人。我堅信,咱們成城人只要遵照我們企業(yè)核心價值觀去做人、行事,尊重客戶、誠信負責、團結(jié)協(xié)作、敬畏制度、能上庸下、包容感恩。走機制化、市場化、標準化、合作化的道路,走出圍場,闖進全國市場將會一日千里不可估量,同時我也希望,大家能夠?qū)⑦@種積極向上的正能量氛圍繼續(xù)的持續(xù)下去,讓我們每天都能夠在這種健康、愉快的環(huán)境中去工作。能夠高高興興的上班來,輕輕松松回家去,只有調(diào)整好自己的心態(tài),保持一個好的心情,一起騰飛,照顧好小家,發(fā)展好大家,最后托起國家,造福身邊有緣之人!
謝謝大家!
幽默演講稿經(jīng)理篇三:總經(jīng)理2015公司年會發(fā)言稿
總經(jīng)理2015公司年會發(fā)言稿
律回春暉漸,萬象始更新。在2015年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2011年,XXXX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,XXXX公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的"XXXXXXXXX"的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。XXXX子公司,XXXXX的新廠房建設工程進展的一切順利,這是XXXXX發(fā)展歷程中的一個重要里程碑,每位XXXX人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,2015年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且XXXXX也即將在2015年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固XXXX
在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實"XXXXXXXXXX"的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓的目標、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好項目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務工作,并力爭將2011年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在2015年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。
同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個在XXXXX行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信2015年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,XXXX一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
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