我發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,李嘉誠(chéng)在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,許多人都比他有錢,但后來(lái)那些人不見(jiàn)了,或者財(cái)富排在他后面。比爾?蓋茨創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,比他錢多的人也很多,但蓋茨今天成了首富。中國(guó)許多企業(yè)家也是如此。為什么?
　　因?yàn)?在中國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),由封閉向開(kāi)放,由野蠻市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向文明法制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,最重要的恰好是錢以外的因素。
　　
　　一、將自己的姿態(tài)放低
　　
　　錢以外的能力之一是做人的能力,特別是做人的姿態(tài)。我發(fā)現(xiàn)凡是生意做得不錯(cuò)的人,都善于把自己的姿態(tài)放得很低,在中國(guó)文化里這叫給別人面子,就是你得把人尊敬一下。凡是剛開(kāi)始做生意的時(shí)候,他們的姿態(tài)都很重要,就是很謙恭、謙虛、謙卑。按北京話來(lái)說(shuō),掙錢要像孫子,花錢要像大爺。
　　
　　二、價(jià)值觀
　　
　　錢以外的第二個(gè)能力是價(jià)值觀。價(jià)值觀是我們判斷是非善惡的簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)。你之所以做這件事而不做那件事,之所以這么做而不是那么做,就是價(jià)值觀。MBA經(jīng)常講差異化競(jìng)爭(zhēng),差異化的戰(zhàn)略在產(chǎn)品、在營(yíng)銷方法這些方面,幾乎都可以模仿。真正不能模仿的是價(jià)值觀,這就是為什么有些人能夠成功,有些人不能夠成功。
　　所謂價(jià)值觀,就是在你心里跟你的合作伙伴、同事、朋友建立金錢關(guān)系的時(shí)候,你需要拿一個(gè)尺度來(lái)衡量、來(lái)決策,而這個(gè)東西會(huì)引導(dǎo)你朝不同的方向去走。例如,我們看馬云,不要看馬云成功的故事,而應(yīng)該看馬云是怎樣在微觀決策的時(shí)候,判斷細(xì)小的是非。比如馬云在上市的時(shí)候,他只拿了5%的股份,這就是價(jià)值觀。還有一些人,會(huì)把70%的股份變成自己的。而這個(gè)價(jià)值觀會(huì)導(dǎo)致未來(lái)非常多的人生故事和結(jié)局。
　　
　　三、毅力和耐心
　　
　　錢以外的第三種能力就是毅力、時(shí)間。如果我們?cè)谧隽?年的時(shí)候垮掉了,大家可能把我們隨意看待。當(dāng)我們30年還在這兒的時(shí)候,大家開(kāi)始有一些敬意。當(dāng)300年后這個(gè)公司還在的時(shí)候,大家開(kāi)始頂禮膜拜。所以時(shí)間是一個(gè)很好的東西,它可以考驗(yàn)?zāi)愕膬r(jià)值觀和做人的姿態(tài)。中國(guó)歷史傳統(tǒng)中,沒(méi)有把事往快里辦的辦法,大部分都教我們把事往慢里辦。通過(guò)慢能夠把事做好,所以叫事緩則圓,以緩找到方法,以圓作為皈依,這就是中國(guó)人的智慧。所以你要有毅力。
　　
　　四、正確判斷未來(lái)
　　
　　上面講的都是剛開(kāi)始掙錢,怎樣能掙到錢的故事。當(dāng)一個(gè)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展得不錯(cuò)的時(shí)候,實(shí)際上也面臨著更大的挑戰(zhàn),錢以外的能力,就是你對(duì)未來(lái)的看法,對(duì)社會(huì)的看法是不是準(zhǔn)確。
　　我在公司已經(jīng)做了17年董事長(zhǎng),沒(méi)有做過(guò)一天經(jīng)理。我發(fā)現(xiàn)我能干的工作并不多,但是很費(fèi)神。因?yàn)槲揖透扇�件事�?第一,看別人看不見(jiàn)的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,做別人不做的事情。
　　這其實(shí)非常難。第一,你永遠(yuǎn)要看別人看不見(jiàn)的地方。當(dāng)一個(gè)企業(yè)正常發(fā)展時(shí),要看那些看不見(jiàn)的東西,包括風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì),很多我們還不知道的未來(lái)變化的趨勢(shì)。這些工作需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)花很多時(shí)間。所以我經(jīng)常說(shuō),我要跟神、跟先知做鄰居,這樣才能看見(jiàn)別人看不見(jiàn)的地方,我們要有一個(gè)方法去看趨勢(shì)、模式、危險(xiǎn)、機(jī)會(huì),這些很重要。這些東西屬于錢以外的東西,并不是說(shuō)花多少錢就有這個(gè)能力,而是要長(zhǎng)期去積累和研究去學(xué)習(xí)。第二,算那些算不清的賬。眼前最簡(jiǎn)單也最現(xiàn)實(shí)的是我們捐獻(xiàn)災(zāi)區(qū)多少錢合適,社會(huì)的情緒,公眾的期待跟捐多少錢有很大的關(guān)系。更復(fù)雜的賬還有,比如說(shuō)我們要找一個(gè)合作伙伴,可能有5個(gè)人站在你門口都可以給你錢,有土錢、洋錢,有笨錢、聰明錢,你找誰(shuí)?土錢的特點(diǎn)是決策快、變化大、干預(yù)多;洋錢決策慢、按規(guī)則來(lái)、干預(yù)不多,但是該管你的地方,又決不妥協(xié)。所以作為一個(gè)企業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,這種能力就是你怎么在算不清的賬里找到確定。第三,做別人不做的事。例如履行企業(yè)公民的責(zé)任,去救災(zāi)、去環(huán)保,做各種各樣的事情。這些事情是經(jīng)理人不太愿意做的事情,因?yàn)橛终季�力又要出錢,董事長(zhǎng)就要做他們不做的事情。
　　(摘自馮侖博客)

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