東北往事【往事甜蜜蜜】
發(fā)布時(shí)間:2020-03-01 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:
懷念“快樂(lè)時(shí)光” 采訪楊福梅那一天,她心情極好,身體狀態(tài)也不錯(cuò)。我們一連談了六個(gè)小時(shí),內(nèi)容涉獵廣泛;貞浧鹉贻p時(shí)在美的工作與生活,楊一臉甜蜜。那時(shí)候,她風(fēng)華正茂。
楊福梅:“美國(guó)的酒吧,每星期有一段‘快東時(shí)光’,它提供一種特殊服務(wù),每周三女孩子免費(fèi),男孩子照常付錢。每到那一天,我們團(tuán)隊(duì)合計(jì)預(yù)算,如果可以通過(guò)就去happyhour 吃飯,他們有很多花樣給我們。我們聚在一起無(wú)所不談,分享生活中各種問(wèn)題,互相討論、互相幫助。”
楊福梅:“這種開放式討論很有益處,我們把每一個(gè)人的問(wèn)題都變成團(tuán)隊(duì)這個(gè)大家庭的問(wèn)題,一起來(lái)解決。我記得當(dāng)時(shí)其中一個(gè)姐妹非常不能接受她婆婆,我就去想辦法和她婆婆做好朋友,幫助她們也變成好朋友。”
楊福梅:“我在朗訊工作38年,一直舍不得離開,就是因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)實(shí)在太好,大家關(guān)系非常和諧、融洽。我們有很多非常好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式!
Pizza的故事
團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)員工習(xí)慣性遲到,楊福梅印象深刻。
楊福梅:“很多企業(yè)出勤記錄基本上都是用打卡方式完成,我們部門例外。大家不用打卡。我們提倡大家養(yǎng)成自覺(jué)準(zhǔn)時(shí)的好習(xí)慣。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)一星期或者一個(gè)月都準(zhǔn)時(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。”
楊福梅:“我記得有一個(gè)黑人員工早晨經(jīng)常遲到,每天早上六點(diǎn)我都會(huì)主動(dòng)打電話給他,義務(wù)叫早。幾個(gè)星期后,他可以按時(shí)起床,不用我再打電話!
楊福梅:“我們有一個(gè)完美考勤制度,整個(gè)團(tuán)隊(duì)如果可以做到一個(gè)月全勤,我們會(huì)有一個(gè)Pizza分享給大家。如果有一個(gè)人最后一天沒(méi)上班,我們會(huì)把他找來(lái),他來(lái)也不用工作,目的是培養(yǎng)他全勤的好習(xí)慣!
楊福梅:“我有一個(gè)很好的秘書,他會(huì)把我們的團(tuán)隊(duì)每個(gè)人生日記下來(lái)。知道每個(gè)人生日,包括員工父母的生日。我也會(huì)準(zhǔn)備好很多簽好字的生日卡,生日當(dāng)天寄給他們。我在美國(guó)的房子很大,每年都會(huì)搞一個(gè)派對(duì),參加者自備一個(gè)菜,我負(fù)責(zé)準(zhǔn)備禮物。員工可以把家人與朋友都帶過(guò)來(lái),大家借此可以認(rèn)識(shí)對(duì)方!
楊福梅:“其他團(tuán)隊(duì)很羨慕我們,紛紛效仿。當(dāng)老板準(zhǔn)備提升我,整個(gè)團(tuán)隊(duì)非常舍不得,求他將我繼續(xù)留下來(lái)”可見(jiàn)同事們彼此的親情是非?少F的。
共贏,讓我們走更遠(yuǎn)的路
楊福梅在事業(yè)上的成功有目共睹,富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘曾預(yù)留職位,無(wú)條件等她退休后加入。她的魅力與朗訊帶給她的影響分不開。
楊福梅:“朗訊是一家非常好的公司,培訓(xùn)計(jì)劃特別棒。我認(rèn)為對(duì)自己好的課程都會(huì)去參加。有些內(nèi)容教授知道怎樣認(rèn)識(shí)自己、做一個(gè)成功女人,樹立起自信。怎樣去演講、管理和與人溝通。更重要的是,我們?cè)鯓尤フ勁,特別當(dāng)人家說(shuō)不的時(shí)候,學(xué)會(huì)去接受,發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步溝通的可行性,這樣會(huì)有機(jī)會(huì)取得認(rèn)同!
楊福梅:“我學(xué)習(xí)到一些為人處事新的方法。做事情很容易,比如我教別人100次,他肯定學(xué)會(huì)。育人非常難,人內(nèi)在感情改變,外界不容易看得到,做人最重要是學(xué)會(huì)站在對(duì)方立場(chǎng)看可以為他們做什么,而不是可以挑剔他們什么。所以我們一定要理解怎么樣換位思考。”
楊福梅:“我一直對(duì)員工說(shuō),在我們的一生中,一直可以幫助我們的人就是自己的老板。老板可能會(huì)對(duì)你有很多要求,而且大多數(shù)情況下一般人也許不理解自己怎么會(huì)有這樣的老板。但是當(dāng)我們站在老板立場(chǎng)去想,情形就不一樣。也許,他可能某方面遇到了壓力,他一定有自己想法,這個(gè)想法我們一下子可能捕捉不到。但是,頭腦必須靈活,要嘗試站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上多替他著想!
楊福梅:“令我受益的還有共贏思路,怎么樣做來(lái)實(shí)現(xiàn)工作上、生活中的共贏。大家都贏,我們才可以走更遠(yuǎn)的路。我們吃的起虧,知道什么時(shí)候該進(jìn)、什么時(shí)候該退!
聰明的郭臺(tái)銘
我們談到臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘。在楊福梅眼中,郭臺(tái)銘是相當(dāng)了不起的。楊說(shuō)他是少數(shù)有眼光、有膽識(shí),有思路的商人。
楊福梅:“我在郭臺(tái)銘身邊工作近兩年時(shí)間,和他學(xué)到了很多東西,他非常Smart(聰明)!睏钐貏e用英語(yǔ)Smart形容郭臺(tái)銘。
楊福梅:“在郭臺(tái)銘的世界里,永遠(yuǎn)只有朋友,沒(méi)有敵人。他很愿意幫助一些正在成長(zhǎng)中的小企業(yè),也會(huì)主動(dòng)投資一些小公司,他幫助過(guò)很多資金方面有需要的公司。他也會(huì)給小企業(yè)一些訂單,不是將小公司當(dāng)成服務(wù)商。在我心里,我很尊敬他。”
楊福梅:“我們?cè)诠芾砩弦灿泻芏嘞嗤w會(huì)。我在AT&AT工作時(shí),如果有個(gè)人財(cái)務(wù)管理方面特別厲害,我就把他放在財(cái)務(wù)部;如果一個(gè)人待人接物很好,我就安排他去進(jìn)行公關(guān)工作。在能力與學(xué)歷方面,我們更加看重個(gè)人能力。郭臺(tái)銘有一句話特別經(jīng)典,我始終記憶猶新――失敗的人找理由,成功的人找辦法。你說(shuō)他是不是很聰明!闭f(shuō)到這里,楊爽朗笑了。
楊福梅:“團(tuán)隊(duì)開展工作也有技巧。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都要做到向同一個(gè)方向去努力,這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)產(chǎn)生合力。每個(gè)人要懂得善待別人的缺點(diǎn),學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)。身為領(lǐng)導(dǎo)切勿一直推崇英雄,這樣就會(huì)避免團(tuán)隊(duì)中幾個(gè)人競(jìng)爭(zhēng),最好的方法是讓人與人之間和諧相處。當(dāng)大家一起通力把目標(biāo)之內(nèi)的事情做好,領(lǐng)導(dǎo)要公開獎(jiǎng)勵(lì)每一個(gè)人,背后對(duì)那些真正做了很多事情的人多加一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。”
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