中國基金瘋了。購買基金的“基民”們也瘋了。 　　2007年2月26日，中國首只以股票為主要投資方向的基金“建信優(yōu)化配置基金”上市發(fā)行，發(fā)行首日募集規(guī)模即接近100億的上限，不得不提前結(jié)束發(fā)行。實際情況是，原定1個月的募集時間，發(fā)行不到一個小時，建行的銷售量就已經(jīng)達到了55億，工行也很快達到37個億。
　　在新中國的歷史上，基金的火爆有過三次。
　　第一次出現(xiàn)在2004年，當(dāng)時“海富通收益基金”曾創(chuàng)下過131億的歷史紀錄，但很快在熊市中湮滅。第二次大潮出現(xiàn)在2006年5月中旬，發(fā)行剛3天的“廣發(fā)策略優(yōu)選基金”宣布提前結(jié)束認購，最終募集規(guī)模達到了184億，改寫了“海富通”的紀錄。
　　第三次浪潮就是現(xiàn)在，持續(xù)時間也最久，出現(xiàn)的百億基金數(shù)目和規(guī)模都更大�！耙追竭_價值精選”、“南方績優(yōu)成長”、“華夏優(yōu)勢增長”、“工銀瑞信穩(wěn)健成長”都是規(guī)模輕松過百億的品牌基金公司的新基金產(chǎn)品。但這些與發(fā)行不過一天、募集資金便令人瞠目地達到了419億份的“嘉實策略增長”基金相比，只能是小巫見大巫�！凹螌嵅呗栽鲩L”在刷新中國基金業(yè)各項紀錄的同時，也改寫了全球的基金首發(fā)紀錄。
　　這不能不讓人嘆服。在缺少投資渠道和投資產(chǎn)品的中國老百姓當(dāng)中，所蘊藏的投資沖動能量有多大！英國《金融時報》這樣報道中國的基金神話：無論在中國的經(jīng)濟中心北京、上海，或是在中國的二線省會城市武漢、南京，以及一些相對偏僻的三線城市，銀行的大門口，站滿了準備搶購基金的人群，有的人甚至通宵達旦在排隊。這里面有白發(fā)蒼蒼的退休老人，有溫文爾雅的上班白領(lǐng)，還有一些面帶憔色的進城務(wù)工者……
　　中國投資基金的發(fā)展有10年的歷史。1997年10月《證券投資基金管理暫行辦法》的出臺，標(biāo)志著中國證券投資基金進入規(guī)范發(fā)展階段。截至1997年10月，全國共有投資基金72只，募集資金66億元。
　　10年后的今天，中國基金正處于難求的黃金發(fā)展階段。2006年新發(fā)基金高達4000億元。2006年最后一個季度的后半期，中國證券投資基金出現(xiàn)了有史以來最具有爆發(fā)力的一輪規(guī)模增長，從2005年底到2006年底，基金凈值增長超過了一倍，特別是從2006年10月份開始，股票市場的財富效應(yīng)變得異常顯著，新基金變成了稀缺資源，幾乎任何一只具有一定品牌支撐的新基金都能很快發(fā)到100億。
　　同樣是2006年，讓許多人難以置信的是，中國不止一家投資證券型的基金分紅的額度高達150％。也就是說，基民買了10萬元的該基金，分到了紅利15萬元。其受益超過了許多天天在股市上炒股的老股民。顯然，這滿足了老百姓的財富幻想。
　　在中國剛剛出現(xiàn)的基金神話，原因是多方面的。這是一次政策機遇、市場機遇和歷史機遇的和諧統(tǒng)一。
　　從市場反應(yīng)來看，由于人民幣升值，亞洲周邊國家的貨幣均有升值的反應(yīng)。美元走貶，歐元看升，NDF大幅下降，石油價格微跌。此舉改變了中國央行保持匯率穩(wěn)定的預(yù)期，給債券市場帶來利好，對長期債支撐力度明顯增加。短期市場利率方面，由于短期內(nèi)借短買長的債券市場局面很可能發(fā)生，以及借錢買股票的情況發(fā)生，短期內(nèi)回購利率必然走高。這給中國貨幣市場基金收益水平的提升帶來了正面影響。
　　2007年全國“兩會”上的政府工作報告也依然強調(diào)要“大力發(fā)展資本市場”，但與往年不同的是，今年的“大力發(fā)展資本市場”則被賦予了不一樣的內(nèi)涵：從過去的單純強調(diào)大力推進股票市場發(fā)展，到今年的“穩(wěn)步發(fā)展”股票市場，“加快發(fā)展”債券市場，“積極穩(wěn)妥”地發(fā)展期貨市場的表述來看，政府對大力發(fā)展資本市場的定位已經(jīng)開始了一個全新的轉(zhuǎn)型：股票市場、債券市場、期貨市場“三駕馬車”將共同推動中國資本市場進入一個全新的發(fā)展階段，并將最終發(fā)展成為一個現(xiàn)代化的、成熟的、全面發(fā)展的資本市場。這為基金熱的出現(xiàn)提供了大環(huán)境。
　　隨著中國資本市場日益活躍，越來越多的海外資本涌向中國。海外基金在華跑馬圈地，加速中國布局。中國長盛基金管理有限公司公告稱，新加坡星展銀行旗下的新加坡資產(chǎn)管理有限公司參股長盛基金33％的股權(quán)獲證監(jiān)會批準，成為其第二大股東。英國摩利基金也宣布設(shè)立中國區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展部。美國最大的私募股權(quán)投資公司之一橡樹資本(Oaktree Capital)把北京代表處安在北京嘉里中心……截至2006年底，有29家外資PE基金在北京設(shè)立了辦公室，23家在上海設(shè)有辦公室，2家在深圳。這一數(shù)據(jù)還在不斷增加中。
　　不僅共同基金市場，在私募股權(quán)投資(PE)方面，中國熱也急劇升溫。來自清科的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年第一季度，17只可投資于中國的亞洲私募股權(quán)基金實現(xiàn)募資75.64億美元，比去年同期上漲329.5％。
　　但是，中國基金市場也存在著不可忽視的問題。
　　并非所有公司都具備管理巨型基金的能力。對基金公司而言，好的投資業(yè)績需要整個公司從系統(tǒng)、制度到企業(yè)文化全方面的支持和保障，而這對那些剛剛成立、整個團隊幾乎沒有進行任何磨合的新公司無疑是難以企及的。
　　投資者呈現(xiàn)非理性狀態(tài)。相當(dāng)一部分新基民首次接觸基金產(chǎn)品，缺乏證券投資和基金的基礎(chǔ)知識，把基金當(dāng)成儲蓄，把理財當(dāng)發(fā)財。他們不具備對基金風(fēng)險收益特點及對自身的風(fēng)險承受能力進行分析的能力，把預(yù)防性儲蓄也投資到高風(fēng)險的資本市場中，有的甚至將住房等抵押貸款購買基金，這給證券市場和基金行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展帶來了很大隱憂。

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