“中國首富梁穩(wěn)根”已成為熱門搜索詞。當梁穩(wěn)根榮登福布斯、胡潤雙料首富之時，眾多媒體都在尋找這個低調(diào)而又神秘的中國首富梁穩(wěn)根。然而，他卻始終躲在幕后。即便在胡潤富豪榜的發(fā)布會上，也未曾見其身影。
　　“中國首富”之稱，于媒體，是追逐熱點；于百姓，是日常談資；但于梁，卻毫無意義。
　　“你可以讓天下人都知道三一，但最好任何人都不知道梁穩(wěn)根。”這是三一集團董事長、創(chuàng)始人梁穩(wěn)根曾對三一副總裁向文波說的話。不止一位業(yè)內(nèi)人士告訴時代周報記者，“梁穩(wěn)根是個很低調(diào)的人，他最不喜歡外界評什么首富�！�
　　從砸掉鐵飯碗到白手起家，從一度陷入絕境到中國首富，梁穩(wěn)根的“湘商奇跡”是如何創(chuàng)造的？
　　
　　行事低調(diào)
　　
　　就在梁穩(wěn)根獲得雙料首富的第二天，時代周報記者趕赴長沙，意在采訪這位新晉“中國首富”。
　　無論是在辦公樓內(nèi)，還是生產(chǎn)廠區(qū)，整個三一集團都異常平靜，絲毫感受不到老板已經(jīng)成為中國首富的任何喜慶�！斑@對于我們來說，沒有任何影響。”三一重工的工作人員告訴時代周報記者。
　　細心瀏覽三一集團和三一重工的官方微博，竟然對董事長梁穩(wěn)根成為中國首富之事無任何消息發(fā)布與轉發(fā)。工作人員透露說，因為早已熟識梁的低調(diào)風格，因此，在此事處理上亦同樣低調(diào)。
　　當記者提出要采訪梁穩(wěn)根時，工作人員的回答是“幾乎不可能”。近幾年，梁穩(wěn)根從不接受媒體采訪。而最近的2008年的破例接受媒體專訪，也是通過私人關系才得以約到。“之前跟他說過幾次采訪但都被拒絕了，總說他會不高興�！鄙鲜鋈藛T表示。不巧的還有，時代周報記者采訪當日，梁穩(wěn)根正在香港忙于三一重工的H股上市事宜。
　　果然，無論是三一的員工，還是認識梁穩(wěn)根的所有人，對梁的評價只有兩個字：低調(diào)。
　　據(jù)說，2003年三一重工A股上市后，梁穩(wěn)根只做了兩件事：一是帶領高管團隊拜訪毛主席故居；二是到漣源參觀創(chuàng)業(yè)初期原址，銘記創(chuàng)業(yè)之艱難。除此之外別無任何慶祝。
　　開會時，一支筆、幾張白紙是梁必不可少的。無論發(fā)言者位居高管，抑或只是普通員工，他都會耐心地在紙上不斷地做著記錄，但從不打斷發(fā)言者。如果會議結束前，他有了定論會公布。如果沒有，他則會通過其他會議進行判斷。
　　“至今，我始終堅持每天工作到晚上8點，我也要求我們的整個高管團隊都這么做，目的是希望讓三一始終保持創(chuàng)業(yè)伊始的執(zhí)行力和創(chuàng)業(yè)激情�！绷悍�(wěn)根說。
　　一位頗為熟悉梁穩(wěn)根的人士告訴時代周報記者，“梁總為人謙和，教子嚴格。盡管聚集了很多財富，但是愛散財�！�
　　曾有傳言說，梁穩(wěn)根放話，誰能給兒子梁冶中介紹個靠譜的女朋友，獎勵100萬元人民幣。不過，梁穩(wěn)根似乎現(xiàn)在不需要為這個問題發(fā)愁了，兒子梁冶中最近交了一個女朋友。
　　梁冶中是梁穩(wěn)根的獨生子，2006年畢業(yè)后便進入三一集團工作，歷任車間調(diào)度員、財務本部副總經(jīng)理和團支部書記。顯然，梁穩(wěn)根正在為兒子鋪就接班之路。
　　梁穩(wěn)根最被外界稱道的便是其懂得“散財”之道。不同于其他民企，他會把股權分給對公司作出貢獻的人。據(jù)說，梁穩(wěn)根為員工發(fā)獎金，金額都是318元、518元、831元等數(shù)字，意取“三一發(fā)”、“我要發(fā)”等，有人分析梁是在向員工們輸送“公司要發(fā)展，員工要發(fā)財”這樣的理念。如今，在三一，擁有百萬、千萬資產(chǎn)的員工數(shù)以千計，九名董事會成員資產(chǎn)均超過億元。在今年的億元富豪榜上，三一更是有七名高管躋身其中。
　　
　　艱難創(chuàng)業(yè)
　　
　　30年前，梁穩(wěn)根應該不會想到自己會成為中國首富。正如當初未曾料到名不見經(jīng)傳的漣源茅塘焊接材料廠，竟會發(fā)展為全球最大的混凝土機械制造商，中國重工制造業(yè)的領軍企業(yè)一樣。
　　1956年，梁穩(wěn)根出生在湖南婁底地區(qū)漣源市茅塘鎮(zhèn)一個秀麗的湘中小村�；謴透呖嫉诙�年，梁考入中南礦冶學院（現(xiàn)中南大學）材料專業(yè)，畢業(yè)后分配在老家的國營機械廠。工作穩(wěn)定，令人艷羨。不過對于他來說，并不滿足。舞臺有限，無法讓他施展。為此，他辭去了工作，斷然選擇下海。那一年，梁穩(wěn)根29歲。
　　對此，父親怒不可遏。一個鐵飯碗，怎么說不干就不干呢？不過下定決心的梁志在如此。梁穩(wěn)根說，他做好了失敗的準備。“如果經(jīng)商失敗了，就去做兩件事：一是寫一本書，名字就叫《此路不通》，以此來告誡像我們一樣沖動的年輕人；二是到落后的山村去當先生，教書育人。”
　　他販過羊，賣過酒，生產(chǎn)過玻璃纖維，均以失敗告終。但他并沒有去做那兩件事，而是仍然堅持。1986年下半年，他同伙伴用東拼西湊的6萬元錢成立了漣源茅塘焊接材料廠。至此，梁穩(wěn)根開始了人生的轉折點。
　　企業(yè)創(chuàng)辦之初，梁穩(wěn)根就提出，“創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，作出一流貢獻”，“三一”因此而來。三一有眾多巧合，總部長沙的區(qū)號為0731，三一重工的股票代碼為600031。前者是巧合，后者則是特意申請的股票代碼。
　　1991年，漣源茅塘焊接材料廠成為婁底最大的民營企業(yè)，產(chǎn)值過億元。但梁穩(wěn)根并不滿足于此。他在琢磨，同時起步的湖南遠大空調(diào)，產(chǎn)值已超過20億元，為何他們卻始終徘徊在1億元？經(jīng)過調(diào)研，最終作出戰(zhàn)略調(diào)整，進入長沙，進軍裝備制造業(yè)。
　　梁穩(wěn)根認為，歐、美、日等國家和地區(qū)的工業(yè)化進程，造就了上百個世界500強，僅工程機械制造業(yè)美國就占了三家。中國是個大國，現(xiàn)代化和工業(yè)化進程都需要工程機械制造業(yè)的支撐，這說明工程機械行業(yè)不僅有著巨大的市場空間，更有長久的發(fā)展機遇。
　　不得不說，梁穩(wěn)根選對了行業(yè)。三一集團總裁唐修國說過：“我們今天的成就，主要是緣于當初選擇行業(yè)的眼光和勇氣�！�
　　1993年，梁穩(wěn)根將企業(yè)更名為“三一集團”，將漣源的材料基地改造為“三一材料集團有限公司”，將總部搬到長沙。
　　但現(xiàn)實很快讓三一的重工夢想受挫。產(chǎn)品積壓，銀根緊縮，整個公司幾乎到了山窮水盡的地步。梁穩(wěn)根風塵仆仆地趕到北京，請來了易小剛。易的到來為三一帶來了轉機與希望。
　　易回憶說：“當時，我經(jīng)�？吹剿�穿著雨鞋在風里雨里走著，可能他很煩，在想事。但我們知道，即使情況再難，也不會擊垮他�！闭�是梁穩(wěn)根獨特的個人魅力與執(zhí)著的精神，感染了身邊的每一個人。易小剛就是其中一個。他放棄了優(yōu)越的生活，投入到了未來無法預知的三一。
　　2003年，三一重工A股成功上市。2009年底，三一國際登陸港交所。而三一重工的H股上市近在眼前。這些成功都給了曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者們最好回報。

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