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反失業(yè)戰(zhàn)爭勝或負?等_俄土戰(zhàn)爭幾勝幾負

發(fā)布時間:2020-03-17 來源: 幽默笑話 點擊:

  (2008年第23期《對抗失業(yè)的戰(zhàn)爭》)   失業(yè)之痛,從我國沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)端,逐漸波及開來,幾乎所有勞動者都不可能置身事外。農(nóng)民工碰上了三重難題產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級、金融危機、土地改革,按策劃中案例的描述,大批量教育水平和技能較低的普通工人首先被排除出產(chǎn)業(yè)升級的進程。大學(xué)生也碰上了互相交錯的二律背反。郎成平教授一早就痛斥內(nèi)地的高等教育體系與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)的情況,他指出中國現(xiàn)階段發(fā)達的制造業(yè)最需要的是熟練技工,只有服務(wù)業(yè)特別是中高端服務(wù)業(yè)才需要大學(xué)生。職場上的“白骨精”也倒在了風(fēng)暴面前。金融、地產(chǎn)、IT、航空、電力等行業(yè),均成為覆巢底下的犧牲品,雖然策劃中對這些“白骨精”的職業(yè)前景仍然樂觀。
  不久前,國家有關(guān)部門表示,已經(jīng)通過實施有針對性的扶持政策來緩解就業(yè)壓力。如鼓勵和支持有利于擴大就業(yè)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)等更好發(fā)展,更多吸納就業(yè);完善支持創(chuàng)業(yè)的財稅、金融、工商、場地等政策體系,改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,強化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),加強創(chuàng)業(yè)服務(wù);對下崗失業(yè)人員提供免費的就業(yè)服務(wù)等等。這些政策基本上是對現(xiàn)有法規(guī)、文件重點內(nèi)容的再強調(diào)。政策本身都很重要,但值得注意的是,之所以再次強調(diào)是源于過去長期以來政策實效的缺失。從目前能夠掌握的信息分析,對于如何面對失業(yè)浪潮,仍不容樂觀。
  更讓人憂慮的問題是,國家有關(guān)部門和各級地方政府仍然有非常強的通過政府公共投資,甚至以財政資金直接進入市場的方式“救市”,特別在地方官員看來,減稅、免費、就業(yè)見效慢,而強化對房地產(chǎn)市場的價格挽救才能夠保證地方財政的安全。為了應(yīng)付就業(yè)壓力,許多公共建設(shè)工程的計劃,伴著地方政府即將擁有的獨立發(fā)債權(quán),不能不使人擔(dān)心新的更重的地方財政負擔(dān)的形成。很顯然,政府對自己操辦的公共建設(shè)過程和房地產(chǎn)救市項目的熱衷,將實質(zhì)性地大幅度壓縮民生投人,這無疑將對失業(yè)人群和城市其他中低收入者產(chǎn)生重大影響。
  (鄭渝川)
  
  “救市”新政,前景如何?
  
  
  (2008年第23期《樓市不能輕言“救”》)
  毫無疑問,“救市”新政是為了拉動內(nèi)需、保證經(jīng)濟增長。國家統(tǒng)計局此前公布的第三季度數(shù)據(jù)顯示,最近幾年國內(nèi)經(jīng)濟增長每個季度都在10%以上,最高達到11.5%,而今年三季度首次達到個位數(shù)的9%,且四季度有可能繼續(xù)下滑。
  不過,這一刺激方案是否有效還有待商榷。最新披露的上市房企三季度報表顯示,上市房企普遍存在巨量存貨和捉襟見肘的現(xiàn)金流等問題。萬科1~3季度的存貨比2007年來增加了31.45%達873億元,約占其資產(chǎn)總值的72%。而萬科去年的收入只有約523.6億元。即使萬科不再開工,它目前的存貨量也足夠它再賣一年半。保利地產(chǎn)的存貨也比去年底增加了48.66%達417億元,而它去年的銷售數(shù)字大約是170億元。就賬面數(shù)字而言,這些存貨足夠保利賣兩年多。金地存貨也達到265.91億元,它的存貨也能再賣3年。二線房企的存貨上升則更為驚人。例如中糧地產(chǎn)在第三季度存貨比期初增長了249%,超過45億元。
  除此之外,上市房企的現(xiàn)金流捉襟見肘。最為明顯的是中糧地產(chǎn)和泛海建設(shè),中糧地產(chǎn)前三季度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-30.16億元,同比大幅下降311.21‰由于項目開發(fā)資金需求增加,期末中糧地產(chǎn)短期和長期借款分別高達34.17億元和6.4億元,比年初分別增長了222.36%和48%。而泛海建設(shè)前三季度公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-426.36萬元,同比下降100.17%。期末泛海建設(shè)的長期借款也高達25.36億元,較期初增長了48.45%。
  上市房企巨量的存貨一方面折射出消費者仍持觀望態(tài)度,另一方面也意味著開發(fā)商面臨巨大的拋售壓力,房地產(chǎn)投資增長乏力:而捉襟見肘的現(xiàn)金流意味著開發(fā)商的資金鏈已岌岌可危,如果細究中央出臺的“救市”政策,就會發(fā)現(xiàn),它既沒有有效改變房企的現(xiàn)金流,也沒有改變消費者預(yù)期,其效果如何便可想而知了。
  (程默)
  
  “瞞報”背后的利益機制
  
  (2008年第23期《中央政府打擊事故瞞報》)
  在我看來,“瞞報”背后也有著極其復(fù)雜的利益機制。據(jù)說,在許多地方,已經(jīng)形成了一種“瞞報機制”,有關(guān)人員“各司其職”,分別“專業(yè)”地應(yīng)對可能外泄的因素。這個以金錢和權(quán)力建立起來的聯(lián)盟,就是一個利益鏈。如果說那些貪婪的礦主們是在草菅人命的話,那么,地方政府和領(lǐng)導(dǎo)的不負責(zé)任,則是在助紂為虐。
  在金錢面前,礦工的生命變得極其卑微,甚至,因為金錢,他們的死亡方式開始神秘起來。事故發(fā)生后,以往的經(jīng)驗告訴這些相關(guān)當(dāng)事人,必須毫不猶豫地選擇瞞報:事情一旦無法控制,他們又會選擇匆匆逃離。對于他們來說,礦工的生命,是可以用一定數(shù)字的金錢來衡量的。而這點錢,完全又可以在下一輪的瘋狂采挖中輕松地賺回來。
  盡管國家安全監(jiān)督管理局不斷強調(diào),對于安全事故瞞報問題,一經(jīng)查清,就要嚴(yán)肅處理,而且罪加一等。其實,對于礦主來說,他們最怕的并不是這個遙遠的“罪加一等”,而是本地的地方官。上面的調(diào)查組一走,這個世界還是地方長官的,要是地方領(lǐng)導(dǎo)的日子不好過,煤礦恐怕只會永遠“暗無天日”:此外,有些礦主與地方領(lǐng)導(dǎo)、部門有著千絲萬縷的聯(lián)系,所謂“榮俱榮、 損俱損”,一旦發(fā)生安全事故,如果能夠“擺平”,對于他們來講,是一種“雙贏”。
  (彭興庭)

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