上市公司高管薪酬榜_“暗中盜竊”的高管薪酬
發(fā)布時(shí)間:2020-03-17 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:
是蘋果爛了,還是裝蘋果的桶爛了?對(duì)飽受爭(zhēng)議的高管高薪制度,兩位法學(xué)教授――哈佛大學(xué)的盧西恩?伯切克和加州伯克利大學(xué)的杰西-弗里德――在他們合著的這本書中開門見山地提出問(wèn)題。他們的答案是后者,被其他國(guó)家視為模范的美國(guó)公司治理機(jī)制出了問(wèn)題。而問(wèn)題出現(xiàn)在董事身上。
作者在第一章特別說(shuō)明,這本書討論的是沒(méi)有控股股東的美國(guó)上市公司。通常認(rèn)為,高管們不可能自發(fā)地為股東利益服務(wù),因此需要適當(dāng)?shù)募?lì)措施去抑制其追求私利的沖動(dòng)。董事會(huì)通過(guò)與包括CEO在內(nèi)的高管們公平議價(jià),設(shè)計(jì)出符合股東利益的薪酬安排,這是一場(chǎng)公平的市場(chǎng)交易。這種通行的觀點(diǎn),是公司法學(xué)家們和金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家們討論高管薪酬問(wèn)題的基礎(chǔ)。
這種“公平交易論”的前提是,董事是為股東利益服務(wù)的,而高管則不是。假如我們承認(rèn),高管不會(huì)與生俱來(lái)地追求股東價(jià)值的最大化,那么我們憑什么相信董事就會(huì)這樣做呢?董事雖然持股,但所占份額很少,董事難道不會(huì)受到個(gè)人私利和偏好的影響嗎?
兩位法學(xué)教授指出,董事既可能受到經(jīng)濟(jì)利益的影響,也可能受到非經(jīng)濟(jì)利益的影響。CEO通常擔(dān)任董事提名委員會(huì)的委員,即便CEO不在其中正式任職,董事會(huì)和提名委員會(huì)不大可能提名一個(gè)CEO明確反對(duì)的人選,董事想連任就得和CEO和平相處,和CEO搞好關(guān)系,還可以借助CEO之手為自己謀利。CEO的職權(quán)使其在公司之外影響也很大,他可以為董事直接或者間接謀利;非經(jīng)濟(jì)利益,主要是社會(huì)和心理方面的,董事即便心里對(duì)CEO不爽,也怕得罪支持CEO的其他董事,很多董事可能在CEO上任之前就與之有社會(huì)聯(lián)系。因此,董事可能會(huì)制定和批準(zhǔn)不利于股東但卻有利于高管的薪酬安排。
也許有人會(huì)問(wèn),他們這么做無(wú)需支付很高成本嗎?不幸的是,董事偏向高管的成本不高,甚至非常低。其成本主要包括董事持股貶值和聲譽(yù)降低。董事自己占有一定的股權(quán),也受到股權(quán)激勵(lì),但其持股份額依然不高,因此即便薪酬安排不舍理,自己損失也不大。至于董事的聲譽(yù),可能會(huì)受到一定影響,但在整個(gè)商界,除非你做得如安然的董事會(huì)成員那樣非常過(guò)火,否則你挑戰(zhàn)CEO薪酬的名聲在外,那么你到其他公司做CEO或者獨(dú)立董事的機(jī)會(huì)也很少。
那么,市場(chǎng)力量足以防止董事會(huì)和高管之間的這場(chǎng)交易偏離公平嗎?芝加哥學(xué)派認(rèn)為,經(jīng)理人市場(chǎng)、公司控制權(quán)市場(chǎng)、資本和商品市場(chǎng)的合力,可以保證高管最終代表股東利益。作者認(rèn)為,市場(chǎng)的懲罰和社會(huì)的公憤一樣,只能部分約束他們的行為,他們會(huì)利用自己手中的權(quán)力,設(shè)計(jì)復(fù)雜而模糊的薪酬形式,從而實(shí)現(xiàn)自己的利益再分配。這種再分配比他們接受的市場(chǎng)懲罰要大得多。
這本書出版于2004年。在安然事件之后的2003年,美國(guó)證券交易所采取的上市公司新標(biāo)準(zhǔn)并未有效:首先新規(guī)則沒(méi)有禁止公司在其董事費(fèi)用外向董事提供報(bào)酬,僅僅限制而非禁止公司與獨(dú)立董事有關(guān)聯(lián)的其他公司之間的交易。這一改革未能限制高管回報(bào)董事的權(quán)力。
既然管理層對(duì)董事會(huì)施加壓力的原因沒(méi)有消失,那么薪酬問(wèn)題就不再是唯一的問(wèn)題了,可能在其他領(lǐng)域,董事會(huì)同樣無(wú)法掣肘管理層。換句話說(shuō),公司治理的危機(jī)在于高管與董事已經(jīng)結(jié)為利益共同體,一起拋棄了股東。因此,哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院約翰?卡非教授說(shuō):“高管薪酬既不公平,又無(wú)效率,既可說(shuō)是公開談判的產(chǎn)物,又像是暗中盜竊的勾當(dāng)。”
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