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[福建擔(dān)保業(yè)調(diào)查] 福建驪特?fù)?dān)保有限公司

發(fā)布時(shí)間:2020-03-18 來源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:

  前些時(shí)候,閩西龍巖曝出擔(dān)保公司高息轉(zhuǎn)貸的消息之后,本月初廈門融典融資擔(dān)保有限公司又發(fā)生37億元資金黑洞問題。   擔(dān)保公司的負(fù)面新聞在福建繼續(xù)發(fā)酵,在龍巖某建設(shè)銀行支行工作了15年之久的吳曉德(化名)爆料稱,最近一段時(shí)間以來,龍巖擔(dān)保公司“跑路”(外逃)的人越來越多。
  這些年福建擔(dān)保業(yè)在其繁榮的背后,其實(shí)是亂象叢生。
  
  野蠻生長
  近年福建擔(dān)保公司野蠻生長,大有“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”之勢(shì)。
  記者從福建省經(jīng)貿(mào)委得知,至今年7月31日,福建省共有702家擔(dān)保公司,其中福州就有192家。
  “之所以有這么多人涌入擔(dān)保大軍中,無外乎這么三種原因:一是相當(dāng)多的人屬?zèng)_動(dòng)型的盲目投資。他們不懂擔(dān)保業(yè),以為擔(dān)保很好賺錢,進(jìn)來后才發(fā)現(xiàn)不好做,但已騎虎難下;二是有些人出于企業(yè)融資的目的,一些企業(yè)便想通過辦擔(dān)保公司,給自己的關(guān)聯(lián)企業(yè)融資;三是民間資金確實(shí)比較多,投資其它實(shí)業(yè)難度又比較大!备=ńㄌ┤谫Y擔(dān)保有限公司總經(jīng)理鄭福金向本刊記者分析當(dāng)?shù)負(fù)?dān)保業(yè)迅猛發(fā)展的三重理由。
  龍巖土生土長的地產(chǎn)商老林就屬第二種情況,他是在2010年年中時(shí)卷入擔(dān)保公司潮流之中的。
  “以前只要地塊能中標(biāo),就可以用它作為抵押從銀行貸款,等房子賣出去后,再把銀行貸款還上!崩狭终f,但進(jìn)入2010年之后,情況發(fā)生了根本性的變化。由于國家收縮銀根,多次提高銀行存款準(zhǔn)備金率,再加上連續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)調(diào)控措施打壓房價(jià),銀行基本上已經(jīng)拒絕了對(duì)房地產(chǎn)商的項(xiàng)目貸款申請(qǐng)。
  “注冊(cè)擔(dān)保公司是一個(gè)迫不得已之舉,因?yàn)樵阢y行里借不到錢!”于是老林在2010年初,與幾個(gè)相熟的合作伙伴共同出資100萬成立擔(dān)保公司,試圖通過資金互借的方式來渡過難關(guān)。
  據(jù)了解,福州、泉州等不少地市對(duì)擔(dān)保公司的注冊(cè)資本都要求必須達(dá)到1億元。門檻如此之高,但擔(dān)保公司還是雨后春筍般紛紛破土而出,福建民間資本之多由此可見一斑。
  “以前不少老板都是將自己的資金投入到房地產(chǎn)和煤礦等行業(yè),而近兩年來,因?yàn)榭春妹耖g融資的前景,不少老板直接將錢用來注冊(cè)擔(dān)保公司!备=|南經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所所長楊其川分析說。
  “不少人完全是沖著財(cái)政補(bǔ)貼而來!”一位熟知擔(dān)保業(yè)運(yùn)作內(nèi)幕的知情人士對(duì)記者說,根據(jù)福建出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展的意見》,對(duì)為中小工業(yè)企業(yè)提供融資擔(dān)保的擔(dān)保機(jī)構(gòu)可獲得年度擔(dān)保額8%的比例補(bǔ)償;為中小貿(mào)易企業(yè)提供融資擔(dān)保的擔(dān)保機(jī)構(gòu),可獲得年度擔(dān)保額5%的比例補(bǔ)償。
  在財(cái)政補(bǔ)貼等多方因素的催化之下,“到7月份,估計(jì)全省融資性擔(dān)保公司超過700家,平均一個(gè)縣市10家!蹦炒笮蛽(dān)保公司福建分公司負(fù)責(zé)人賈先生告知本刊記者。
  
  魚龍混雜
  福建擔(dān)保業(yè)的繁榮確實(shí)在一定程度上解決了中小企業(yè)融資難問題。
  以泉州為例,今年泉州67家融資性擔(dān)保公司累計(jì)為1413家中小企業(yè)提供融資擔(dān)保,擔(dān)保金額達(dá)到69.37億元。
  福建省經(jīng)貿(mào)委稱,今年全省融資性擔(dān)保注冊(cè)資金總額有望達(dá)250億元,年擔(dān)保額達(dá)750億元。
  與此同時(shí),整個(gè)擔(dān)保業(yè)也泥沙俱下,魚龍混雜。
  吳曉德舉例說,他同村一個(gè)老師開了擔(dān)保公司之后,不斷向外吸引存款。這些被吸收來的錢大多來自他的同事和親戚朋友,“幾萬幾十萬元的錢一下借出去,要是不熟悉的就是再高的利息,別人也不會(huì)輕易拿出來!”
  因?yàn)檫@位老師有多套房產(chǎn),又有正當(dāng)職業(yè),別人都對(duì)他深信不疑。再加上在高息的誘惑下,這位老師吸儲(chǔ)來的資金越來越多。
  按吳曉德的說法,這位老師剛開始找的是比較熟悉的親戚朋友和同事,利息大概在2分左右,后來因?yàn)椴饢|墻補(bǔ)西墻,有時(shí)甚至以四五分的利息吸儲(chǔ),其最高峰時(shí)一個(gè)月付出的利息就是100多萬元。若以利息2分計(jì),其吸儲(chǔ)金額高達(dá)5000萬元以上。前段時(shí)間,債主們突然發(fā)現(xiàn)這位老師人間“蒸發(fā)”了,跑去房管局一查,他的房子也全部賣掉了,夫妻都出國去了。
  不僅是龍巖,福建其它地市不少擔(dān)保公司實(shí)際上都是雙重身份,既做正規(guī)擔(dān)保又暗地里違規(guī)參與融資和放貸。
  “1萬元一個(gè)月的貸款利息也就七八十元,放擔(dān)保公司按2分利息計(jì),1萬塊錢的利息200元,相差120~130元左右。如果兩夫妻都是公務(wù)員,兩人分別從銀行貸20萬元出來再放到擔(dān)保公司,一個(gè)月息差就有5000元左右,一年也就6萬元,至少相當(dāng)于一個(gè)普通公務(wù)員一年的工資!眳菚缘路Q。
  擔(dān)保公司吸儲(chǔ)時(shí)的利息一般為1.5分到2分,放出去四五分,甚至七八分,轉(zhuǎn)手間利息賺了兩三倍,“那些從擔(dān)保公司借錢賭博的人,有時(shí)1萬塊錢一天的利息就高達(dá)200元,開擔(dān)保公司的人一個(gè)月能賺50%~60%回來!眳菚缘氯缡堑莱隽藫(dān)保公司鋌而走險(xiǎn)的動(dòng)力所在。
  
   亂象叢生
  前兩年,龍巖賭博賭得特別兇,賭輸?shù)娜司团艿袅。同樣,放貸給做生意的也是一樣,人家做生意虧了,屁股一拍跑人。
  不僅是龍巖,廈門等福建其它地方也有類似情形。
  近期有3家廈門擔(dān)保公司先后曝出巨額壞賬,其中廈門融典更是被曝出現(xiàn)37億元巨額資金黑洞。
  這個(gè)黑洞的出現(xiàn)禍起其一筆放出去后收不回來的貸款:
  曾是福建規(guī)模最大的廚具制造企業(yè)――龍海駿逸金屬有限公司,2008年金融危機(jī)時(shí),有一筆200萬美元的海外貨款未能收回,同時(shí)還有一筆即將到期的2650萬元銀行貸款,這讓駿逸的資金捉襟見肘。
  無奈之下,公司法人李正結(jié)找上了融典擔(dān)保,由于料定是“短期拆借”,雙方商定的月息是8分。他本想把從融典貸出來的錢,先把銀行貸款還上,然后再從銀行貸款出來還給擔(dān)保公司。沒想到,融典的借款還給銀行后,銀行拒絕再給其貸款,李正結(jié)為此無力還債。
  2009年融典通過“債轉(zhuǎn)股”變成了駿逸的股東。2010年6月,“認(rèn)為駿逸能盈利”的融典再出資1000萬元買下了駿逸全部股權(quán),同時(shí)背下駿逸的全部債權(quán)債務(wù)。融典并購駿逸后才發(fā)現(xiàn),駿逸的債務(wù)遠(yuǎn)不止李正結(jié)所稱的3000萬元,規(guī)模竟達(dá)5000萬~6000萬元之多。
  前些日子,廈門融典的一個(gè)債主帶領(lǐng)一幫人上門討債,還拿著高音喇叭在大樓門口大喊大叫,廈門融典的債權(quán)人都被驚動(dòng)了。由此,債權(quán)人爭(zhēng)先恐后蜂擁上門,一債權(quán)人稱“廈門融典的債務(wù)高達(dá)37億元,其中借貸的本金約為8億~9億元!
   “在擔(dān)保業(yè)流行一個(gè)詞――跑路。擔(dān)保公司如果有賺到錢,他就會(huì)按時(shí)將利息給借款人,如果貸出去的錢收不回來,他自己沒賺到錢,他也會(huì)像那些賭輸?shù)娜艘粯印苈贰鐣?huì)危害性很大!”吳曉德告知本刊記者。
  除了非法吸儲(chǔ)放貸,有些擔(dān)保公司還有個(gè)不太為外界所知的黑幕,就是它們還會(huì)成立所謂的“股友沙龍俱樂部”,給股民炒股提供“資金”。
  “比如,你給擔(dān)保公司存進(jìn)1萬元,他就給你放大5倍。他從中收取一天10元的手續(xù)費(fèi),一旦股價(jià)損失1萬元,你必須再注入1萬元。否則,擔(dān)保公司就強(qiáng)制割倉!眳菚缘峦嘎丁
  一擔(dān)保公司老總私下稱,“福州那么多擔(dān)保公司,真正正兒八經(jīng)在做的也就20來家!”
  作為一個(gè)資深銀行界人士,吳曉德最痛恨的是銀行內(nèi)部人員與擔(dān)保公司之間蛇鼠一窩,互相搞利益輸送,“一些銀行高管及信貸員會(huì)或明或暗參股擔(dān)保公司,或給擔(dān)保公司充當(dāng)掮客!边@些銀行“碩鼠”被擔(dān)保公司“買通”后,有的客戶本來明明通過正常渠道可以獲得銀行信貸資源,但這些人還是會(huì)以各種理由進(jìn)行搪塞,將客戶推薦至擔(dān)保公司。
  “開擔(dān)保公司的人背后都有很深的背景!”吳曉德直言本刊記者。
  
  為何異化?
  作為中小企業(yè)融資“天使”的擔(dān)保公司,為何會(huì)墮落成“魔鬼”?
  放大倍數(shù)低影響擔(dān)保公司盈利,這或許是不少擔(dān)保公司違規(guī)的首要原因。
  據(jù)悉,2010年我國擔(dān)保機(jī)構(gòu)平均放大倍數(shù)只能達(dá)到2.1。而業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,放大倍數(shù)到3才能勉強(qiáng)保本,5才能盈利。
  “而在我們這邊,不少銀行給的額度只有1∶3!辟Z先生以肯定的語氣告知本刊記者。
  “擔(dān)保業(yè)是‘高風(fēng)險(xiǎn),低收益’的行業(yè),要賺錢,幾乎要控制在零風(fēng)險(xiǎn)。完全正規(guī),很難生存!编嵏=鹪诮邮鼙究浾叩牟稍L時(shí),呼應(yīng)了賈明的說法。
  據(jù)鄭的介紹,高額保證金扼住了擔(dān)保公司的咽喉。按現(xiàn)在銀行的“行規(guī)”,如果銀行按1∶3的比例,給擔(dān)保公司授信1億元的話,擔(dān)保公司必須給銀行交納3000多萬元的保證金。擔(dān)保公司起碼要經(jīng)營兩年左右才可能有收益,這些保證金交進(jìn)去,對(duì)剛成立的擔(dān)保公司來說,其資金成本壓力非常大。
  為此,他再算了這樣一筆明細(xì)賬,擔(dān)保公司在銀行存1000萬元保證金,銀行給你提供3000萬元貸款。3000萬元就算你按2分的保費(fèi)給企業(yè),收到的保費(fèi)是60萬元,而你存到銀行的1000萬元若按銀行貸款利息年利率6.31%來算,一年貸款利息就是63.1萬元,也就是說,收到的保費(fèi)還抵不上貸款利息。
  而若按2006年國務(wù)院的文件規(guī)定,擔(dān)保公司收取的保費(fèi)只能按銀行貸款基準(zhǔn)利率上浮50%收取保費(fèi),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到2分的保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
  擔(dān)保業(yè)是“高風(fēng)險(xiǎn),低收益”的說法,賈明則用了這樣一組數(shù)據(jù)做了說明,“擔(dān)保公司收取的保費(fèi)通常在1.6%~2.4%之間,收取這些保費(fèi)要承擔(dān)97%~98%的風(fēng)險(xiǎn)。做5億的量,毛利潤也就1000萬元左右。而且,萬一有一筆貸款收不回來,一年的利潤也就全泡湯了!”
  正規(guī)的擔(dān)保業(yè)務(wù)盈利有限。基于此,一些擔(dān)保公司為了提高效益,便可能把注冊(cè)資金抽逃出來找別的出路。這個(gè)出路要么就是放高利貸,要么就是投資其它行業(yè)。
  “為何擔(dān)保公司放高利貸在近期有愈演愈烈的態(tài)勢(shì)?顯然與國家宏觀調(diào)控導(dǎo)致中小企業(yè)融資難有關(guān)!睏钇浯ㄕJ(rèn)為,高利貸背后的本質(zhì)原因是資源配置不公與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡之下出現(xiàn)了富人太富,窮人太窮的結(jié)構(gòu)性矛盾。當(dāng)下貨幣發(fā)行過量導(dǎo)致的通貨膨脹涌現(xiàn),央行在短期內(nèi)一再采取銀根收緊措施,希圖抑制通脹,一些實(shí)力較差的企業(yè),便容易陷入資金后續(xù)不足的困境,此時(shí),在利益驅(qū)動(dòng)下,擔(dān)保公司當(dāng)然要蠢蠢欲動(dòng)。
  
  以“疏”治亂
  部分擔(dān)保公司非法吸收存款、發(fā)放貸款等亂象,已引起了銀監(jiān)會(huì)的重視。
  近期,銀監(jiān)會(huì)公開表示,將從本月起開始全面清查融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)與銀行利益輸送的問題。銀監(jiān)會(huì)已要求銀行進(jìn)行自查,搞利益輸送要糾正,該處罰的應(yīng)予以處罰。
  對(duì)于擔(dān)保業(yè)的問題除了“堵”之外,“疏”顯得更為重要。
   “首先,要適當(dāng)放寬經(jīng)營范圍。”鄭福金建議。
  按監(jiān)管部門現(xiàn)行規(guī)定,融資性擔(dān)保公司以自有資金進(jìn)行其它投資總額不得高于凈資產(chǎn)20%。他說,擔(dān)保公司在為企業(yè)提供擔(dān)保的過程中,都會(huì)有意識(shí)地篩選一些優(yōu)質(zhì)企業(yè),如果能夠債轉(zhuǎn)股,讓企業(yè)把一些股份抵押給擔(dān)保公司,這樣既解決了企業(yè)融資難問題,擔(dān)保公司的收益也會(huì)更好一些。可是受制于前述規(guī)定,擔(dān)保公司無法在對(duì)實(shí)體企業(yè)投資方面施展拳腳。
  “其次,要允許擔(dān)保公司給企業(yè)臨時(shí)放款。國家發(fā)展擔(dān)保公司的目的,就是扶持中小企業(yè)發(fā)展,如果有時(shí)企業(yè)向擔(dān)保公司臨時(shí)貸款,國家要允許擔(dān)保公司將資金短期借給這些企業(yè)。因?yàn)檫@實(shí)際上,也是在真正幫助解決中小企業(yè)的困難。”
  賈先生最希望的是擔(dān)保融資的杠桿效應(yīng)能進(jìn)一步放大,他急切呼吁,“擔(dān)保放大的倍數(shù)要提高!”他說,擔(dān)保業(yè)韓國的擔(dān)保制度最完善,他們擔(dān)保的額度比是1:4.8。只有這樣,才能維持擔(dān)保公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,“如果擔(dān)保放大倍數(shù)高了,擔(dān)保公司靠正規(guī)經(jīng)營就有利潤,就不會(huì)去冒險(xiǎn)打擦邊球!”
  擔(dān)保公司“異化”一個(gè)外部因素是,在央行不斷回收流動(dòng)性資金的背景下,中小企業(yè)合法、合理的融資需求得不到滿足。
  楊其川告知本刊記者,要杜絕擔(dān)保公司違規(guī)吸儲(chǔ)放貸現(xiàn)象的發(fā)生,最根本的是要盡力解決中小企業(yè)融資問題。
  同時(shí),要建立和完善擔(dān)保公司評(píng)級(jí)制度。據(jù)傳,自從融典擔(dān)保出事后,廈門市正在組建金圓投資公司,目的就是要整合廈門國有的擔(dān)保公司,提高行業(yè)整體資信水平,以改變擔(dān)保公司不務(wù)正業(yè)的現(xiàn)狀。
  此外,還要加大對(duì)高利貸轉(zhuǎn)貸的打擊力度。以往,雖然我國刑法在1997年修訂后明確了“高利轉(zhuǎn)貸罪”,但舉目全國,因高利轉(zhuǎn)貸罪被判刑的較少。比如,福建省到2006年底才出現(xiàn)第一例高利轉(zhuǎn)貸案的宣判;而上海更是到2010年才出現(xiàn)首例宣判。而按照我國現(xiàn)有法律,我國目前僅僅對(duì)民間借貸利率進(jìn)行了限制性規(guī)定,超過銀行同期貸款利率4倍的部分不予保護(hù),一般不會(huì)對(duì)放貸人進(jìn)行額外的處罰。
  重典治亂,或許對(duì)當(dāng)下的福建擔(dān)保業(yè)也是不能回避的命題。

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