這可能是有史以來(lái)最高級(jí)、最大規(guī)模的精英俱樂(lè)部了,TED大會(huì)上的演講人要么是某一領(lǐng)域的佼佼者,要么是某一新興領(lǐng)域的開(kāi)創(chuàng)人,要么是做出了某些足以給社會(huì)帶來(lái)改觀的創(chuàng)舉,他們的演講視頻為全世界億萬(wàn)粉絲所瘋狂追捧。這些崇尚“用思想的力量來(lái)改變世界”的精英,心甘情愿地聚集在TED大會(huì)上,建成一個(gè)分享探索與未來(lái)的前沿思想陣地。
　　
　　有一天,記者收到一封朋友發(fā)來(lái)的電郵,標(biāo)題寫(xiě)著:“你是TED演講人嗎?”
　　郵件里有一個(gè)鏈接,點(diǎn)擊之后會(huì)看見(jiàn)一個(gè)18分鐘的演講,主講人是麻省理工學(xué)院的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹•艾瑞麗,演講的主題是《人類道德準(zhǔn)則中的一些缺陷》。另外的一些朋友也傳過(guò)來(lái)類似的視頻鏈接。每一封這樣的郵件就好似會(huì)員卡一般,把人引入一個(gè)名叫“TED演講人”的俱樂(lè)部。
　　TED是Technology、Entertainment、Design(科技、娛樂(lè)、設(shè)計(jì))的縮寫(xiě),它本身是一場(chǎng)論壇性質(zhì)的民間會(huì)議,1984年由理查德•溫曼和哈里•馬克思共同創(chuàng)辦。大會(huì)邀請(qǐng)世界上的思想領(lǐng)袖與實(shí)干家來(lái)分享他們最熱衷從事的事業(yè),參加者們稱贊它為 “超級(jí)大腦SPA”和“未來(lái)四日游”。
　　溫曼是美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)的前任主席,對(duì)于TED,他最初的想法只是要“辦一個(gè)世界上最好的晚宴”。正是溫曼設(shè)立下了幾項(xiàng)最重要的TED會(huì)議規(guī)則:包括單一的主題,不設(shè)置問(wèn)答環(huán)節(jié)以及最為出名的18分鐘時(shí)間限制。溫曼是猶太人,18這個(gè)數(shù)字在猶太教中代表著“世界生活”的意義。但是在他看來(lái),設(shè)置成18分鐘并沒(méi)有那么多附加的意思。“15分鐘太簡(jiǎn)短,但是如果設(shè)成20分鐘,人們肯定會(huì)超時(shí)到25分鐘,19看起來(lái)很奇怪,而17又是個(gè)素?cái)?shù),所以我最后決定是18分鐘。”
　　溫曼把早期的TED會(huì)議安排得很像雜技團(tuán)演出,演講臺(tái)被裝飾得極為戲劇化,會(huì)場(chǎng)里還擺著各種恐龍骨架,活生生的蛇、獵豹以及灰熊都會(huì)在會(huì)場(chǎng)里進(jìn)行表演。而參加會(huì)議的諾貝爾獲獎(jiǎng)?wù)邆?類似比爾•蓋茨之類的大腕則和魔術(shù)師、雜技演員混雜在一起。大會(huì)觀眾往往都是企業(yè)的CEO、科學(xué)家、創(chuàng)造者、慈善家等,參會(huì)費(fèi)高達(dá)六千美元。
　　現(xiàn)今TED之所以能夠成為一個(gè)炙手可熱的活動(dòng),主要在于它將“偉大的創(chuàng)意”以及“人際關(guān)系”這兩點(diǎn)結(jié)合在了一起。它不像達(dá)沃斯論壇那樣有一長(zhǎng)串政界或經(jīng)濟(jì)界精英的參會(huì)名單,而是將圈子、關(guān)系這兩大社會(huì)構(gòu)成發(fā)揮到極致。自從9年前傳媒大亨克里斯•安德森買(mǎi)下TED之后,它就成長(zhǎng)為一個(gè)超越會(huì)議性質(zhì)的世界品牌。
　　
　　全球共享的大課堂
　　
　　一直以來(lái),TED秉持著“徹底的開(kāi)放主義”以及“用創(chuàng)意的力量改變世界”兩個(gè)基本原則,并由此開(kāi)辟出一番新的天地。人們甚至可以想象多年之后它將成為一個(gè)新的哈佛,成為一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)最頂尖的教育品牌。
　　當(dāng)今社會(huì),如果要想建立一個(gè)頂尖學(xué)府,首先你需要將那些世界上最聰明的腦袋瓜招至麾下;在信息爆炸的社會(huì),一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)校應(yīng)該能夠提供新鮮且原創(chuàng)的知識(shí),而非那種隨處可見(jiàn)的信息;同現(xiàn)實(shí)社會(huì)一樣,學(xué)校也應(yīng)該建立起一種可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,需要注重科技的發(fā)展而非基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),應(yīng)該給予學(xué)生們專業(yè)性強(qiáng)的知識(shí);同時(shí),作為學(xué)校創(chuàng)立者的你,還應(yīng)該建立起一個(gè)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)。
　　以上這些正是TED的完美描繪。
　　在TED這所“學(xué)校”里,講師來(lái)自五湖四海,可以是美國(guó)前總統(tǒng)比爾•克林頓,也可以是電影制片人J.J.埃布拉姆斯;可以是諾貝爾和平獎(jiǎng)得主德斯蒙德•圖圖主教,也可以是拉美女小說(shuō)家伊莎貝爾•阿蘭德。演講的主題從生物物理學(xué)到平面造型設(shè)計(jì),涉獵廣泛。而TED主要通過(guò)參會(huì)費(fèi)、廣告以及公司贊助營(yíng)利,去年的經(jīng)營(yíng)盈余甚至達(dá)到了兩百多萬(wàn)美元,為之后的再發(fā)展奠定了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。
　　TED的經(jīng)營(yíng)方法證明,越開(kāi)放的教育方式越能代表21世紀(jì)的教育模式。TED演講視頻的流行讓克里斯•安德森對(duì)TED重新定位:從單一的年會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樗枷虢涣鞯钠脚_(tái)。當(dāng)確立下這樣的目標(biāo)后,轉(zhuǎn)變就自然發(fā)生了。3000多位社區(qū)志愿者通過(guò)TED開(kāi)放翻譯項(xiàng)目把演講資料翻譯成77種語(yǔ)言,方便世界各地人們的觀看,也給TED帶來(lái)22億人次的潛在受眾�！拔覀儼裈ED變成了一個(gè)全球共享的大課堂,這是我們夢(mèng)想的一部分。”安德森說(shuō)。
　　在TED會(huì)議上,你可以發(fā)現(xiàn)一些在傳統(tǒng)大學(xué)校園里無(wú)法找到的東西。斯沃斯莫爾學(xué)院教授巴里•施瓦茲是TED會(huì)議的演講人之一。“在斯沃斯莫爾,學(xué)生們都極為聰明。問(wèn)題是,一旦在象牙塔里待的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),他們就會(huì)自然而然形成一種懶惰的思想,覺(jué)得不用再學(xué)什么了。來(lái)參加TED的人們都期待著通過(guò)彼此的互動(dòng)、交談,對(duì)自己的知識(shí)進(jìn)行改造�！�
　　《環(huán)境周刊》編輯辛迪•斯蒂夫斯說(shuō),更不能忽視的是TED給參與者帶來(lái)廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)。人際圈的擴(kuò)大給參與者們帶來(lái)了實(shí)際的好處,研究人員和非盈利機(jī)構(gòu)找到了贊助商,作家和學(xué)者找到了出版商,網(wǎng)絡(luò)高手則為他們的創(chuàng)意找到了實(shí)現(xiàn)的可能。
　　2007年,生物學(xué)家E.O.省略,并將整個(gè)組織的功能設(shè)定為‘創(chuàng)意、理念的傳播’。”
　　但這樣的“開(kāi)放”態(tài)度還是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。比如,金口難開(kāi)的演講嘉賓們是否愿意將他們演講的內(nèi)容放在網(wǎng)上被人傳閱,而那些付錢(qián)參加TED大會(huì)的人又是否情愿和大眾分享這些生動(dòng)有趣的演說(shuō)。
　　“將這些內(nèi)容放在網(wǎng)上供人們免費(fèi)傳閱,對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)模式曾有著巨大的威脅�！钡�事后證明,這樣的憂慮完全沒(méi)有必要。2006年,第一個(gè)TED演講視頻被傳到網(wǎng)上�！澳且荒�,我們將參會(huì)費(fèi)增加了50%。結(jié)果不僅所有門(mén)票在一周內(nèi)全部售完,還有另外一千多人申請(qǐng)加票。”
　　如果你現(xiàn)在進(jìn)入Ted.省略以及一個(gè)專門(mén)的YouTube頻道上。如果是100人以上的討論會(huì),組織者必須是參加過(guò)TED大會(huì)的人。只要滿足了以上條件,任何人都可以自己組織TEDx討論會(huì)。
　　出乎安德森等人的預(yù)料,TEDx項(xiàng)目大獲好評(píng)�！拔覀儽疽詾樯鐣�(huì)上的回應(yīng)會(huì)很少,討論會(huì)也會(huì)比較小型。但結(jié)果是,每周都有20個(gè)TEDx活動(dòng)舉行�！盩EDx活動(dòng)的主題和地點(diǎn)更加多元,從悉尼到特拉維夫再到長(zhǎng)城,你甚至可以在印度拉賈斯坦邦的一個(gè)鄉(xiāng)村里發(fā)現(xiàn)這樣的活動(dòng)。
　　TEDx這種更為平民化的討論會(huì)甚至得到了一些反對(duì)者的支持。科技專欄作家薩拉•萊西曾寫(xiě)過(guò)一篇名為《我為什么對(duì)TED如此厭煩》的專欄文章,但是對(duì)于TEDx她卻大為贊賞,因?yàn)檫@樣的活動(dòng)允許更多普通人發(fā)表見(jiàn)解,“比一幫名人在臺(tái)上大談自己的想法更有實(shí)際意義”。
　　二十年以來(lái),管理藝術(shù)教導(dǎo)人們要盡量地保護(hù)自己的品牌。TEDx寬松的舉辦條件,是否會(huì)給這個(gè)并未興起多時(shí)的TED帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難?我們無(wú)從可知。我們所知道的是,人們應(yīng)該去尊敬這樣的一個(gè)組織,他們相信將個(gè)人和偉大創(chuàng)意聯(lián)系起來(lái)的巨大力量。“一個(gè)群體、一個(gè)組織自愿通過(guò)教育的方式去改變世界,并建造與此相關(guān)的交流平臺(tái),這是一個(gè)新的模式,世上再?zèng)]有類似這樣的組織了�！盩ED視頻授權(quán)官斯泰因表示。
　　TED的下一步計(jì)劃是將其散落在全球的社區(qū)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái),而今年秋天舉行的TED全球會(huì)議將會(huì)成為一個(gè)先導(dǎo),幫助人們通過(guò)Ted.com舉行自己的討論會(huì)�？贫餍攀牡┑┑卣f(shuō):“當(dāng)你建立起這樣的平臺(tái)時(shí),你根本無(wú)法預(yù)測(cè)人們會(huì)怎么使用它,并創(chuàng)造出怎樣的溝通、交流方式。我們的想法是大膽而有前景的,只希望到時(shí)候能夠夢(mèng)想成真。”

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