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【喚醒百度】喚醒百度car

發(fā)布時間:2020-03-25 來源: 幽默笑話 點擊:

  傷百度   是什么造就了百度這家原本風光無限的公司的好與壞,善與惡?      神睡著時,人間就有了妖。百度睡著時,你要么不停搖醒他,要么幫他尋找一劑避免沉睡的神奇藥丸,F(xiàn)在的百度也在變,但沒人能保證這個巨人會變得更負責任。
  
  “管不好,就關掉!3月28日的深圳IT領袖峰會上,在談到百度文庫侵權問題時,43歲的百度CEO李彥宏嚴肅地說。
  操著一口標準普通話的李,說這幾個字的時候聲音很小,以至于坐在后排的很多聽眾,根本沒有聽到這句話;甚至連現(xiàn)場的文字直播速記,也遺漏了李這句重要的表態(tài)――這是“出版業(yè)和作家群體反侵權同盟”發(fā)布“315討百度書”后,百度對此的首度公開回應。
  “我覺得我們遭受的打擊已經夠多了!睅追昼姾螅顝┖暧秩滩蛔ψ谂赃叺陌⒗锇桶虲EO馬云說:“很多人說中國互聯(lián)網有三座大山(百度、騰訊、阿里巴巴),沒有新興企業(yè)的機會,我不同意這個觀點!
  在李彥宏的幾次打斷中,馬云堅持講完了淘寶發(fā)生的一次群體事件,以及最終放棄“競價排名”的原因。他在末尾還意味深長地對李彥宏說,要多“搖晃”一下百度。
  “我們不要自己往壟斷上套。”馬云向李建議,他看著自己的掌心想了一下,又說,“但讓百度睡不著覺,全國的網民和企業(yè)會更好。”
  “我已經有些睡不著覺了!崩顝┖暾f。他的話淹沒在掌聲中,沒有人聽到。
  
  夢醒之間
  在公開報道的描述中,每當李彥宏需要作決定時,就會失眠。在創(chuàng)辦百度的11年中,李彥宏有3個睡不著覺的時期,分別在剛回國創(chuàng)辦百度時,2008年央視曝光百度競價排名問題時,還有一個就是現(xiàn)在。
   但除此之外,百度似乎都在沉睡!癛obin(李彥宏英文名)平時是一個不作決定的人。”接近李的前媒體知情人士蔡駿(化名)說,“他自己也講,互聯(lián)網的很多事情他也看不清楚。很多事情匯報到他那里去,他不表態(tài)不拍板,很難猜透他到底想要什么!
  不同的是,李在前兩次“失眠”時,都表達過尋找CEO替代自己的念頭,但這一次并沒有。
  “要容忍有創(chuàng)造性的混亂!1998年,人還在硅谷的李彥宏在自己編寫的小書《硅谷商戰(zhàn)》中這樣寫道。而在某種程度上,李似乎試圖在親手創(chuàng)辦的百度身上驗證這一觀點。在過去的11年中,百度呈現(xiàn)出一種美好的“混亂”狀態(tài):它的產品線毫無約束地擴大和生長,幾乎覆蓋了互聯(lián)網可以提供的所有產品形態(tài),卻在諸多領域保持領先。
  李和百度都從這種策略中獲益良多。在3月份剛發(fā)布的福布斯2011全球富豪榜中,李彥宏以94億美元資產排名全球第95位,列中國內地第一位;4月,百度市值超越騰訊成為中國第一大網站;據艾瑞諮詢的數(shù)據,截至去年第四季度,百度在中國搜索市場的占有率高達83%。
  不過,百度也確實正面臨嚴峻的挑戰(zhàn),且正在為這種混亂局面埋單;影倏平衲暝缧⿻r候起訴百度壟斷,且要求拆分百度。3月以來,數(shù)以百計的中國作家及音樂家組成聯(lián)盟,集體聲討百度的侵權行為。而京東、當當、敦煌、新蛋等電商則抱怨競價排名定價和規(guī)則的不合理,表態(tài)將停止投放廣告。人氣作家韓寒甚至在某個場合表示,“將用自己在紐約時報的第一篇專欄聲討百度的行為”。
  現(xiàn)在,有諸多跡象顯示,李似乎正試圖親手結束這段美好的“混亂”時期。3月26日,針對作家聯(lián)盟咄咄逼人的檄文,百度文庫罕有地大度公開致歉并刪除侵權文檔,且在月底上線了一個版權合作平臺。此后,百度國際公關總監(jiān)郭怡廣在接受路透社采訪時還表示,百度將在5月上線允許用戶在線收聽的授權音樂搜索服務“百度聽”。
  至少從公開信息來看,百度的這些行動并非出于迫不得已。盡管百度MP3的內容來自網絡,而百度文庫的內容保存在百度自己的服務器上,但依據“避風港原則”和中國現(xiàn)行法律,百度并不一定會在版權訴訟中落敗。事實上,這家成立于2000年的搜索引擎公司,在此之前已經歷過多起針對版權的訴訟,并且贏得了其中的大多數(shù)。
  來自政府的壓力也并不一定成為顛覆平衡的砝碼。盡管國家版權局人士此前接受媒體采訪時稱,百度文庫涉嫌對搜索和鏈接結果進行編輯,不適用于“避風港原則”,且將考慮在調查后視情況給予處罰,但值得注意的是,百度對此并未公開回應,且版權局并不具備執(zhí)法權。
  稍早前,百度還關閉了購物平臺“有啊”。 這在百度11年的發(fā)展歷程中并不多見。即便是2008年競價排名被央視曝光,百度也并未放棄這一受人詬病的廣告模式。而4月以來,甚至有小道消息說,百度正在社交網絡方面縮回擴張的腳步,因為Facebook已就進入中國與百度簽署了相關合作協(xié)議。
  “鬧中取靜”
  作為“華語音樂作者聯(lián)盟”的一員,詞曲作者高曉松對百度的變化表示謹慎的歡迎,“‘百度聽’的在線收聽模式,屬于音樂版權的按‘表演’付費,有很多進步!
  高稱,十幾年來,從未有任何一家音樂網站,為使用他的作品向其付費,而整個社會對此的態(tài)度一直都是“冷眼旁觀”。他說此前百度的手法是“收買個人”,付出最低代價讓事情“過去”,但最近并未繼續(xù)嘗試這種解決方法。
  百度的舉措正在為行業(yè)內帶來一些好的轉變。高曉松聽說,音樂網站此前有一次緊急聚會,100%的與會人士都表態(tài)說,如果百度“上岸”(指反對盜版),大家就都“上岸”。此前北京市版權局一個調查報告稱,包括百度在內,目前國內日瀏覽量排名前十位的資源分享網站上,均有大量用戶上傳作品“局面幾近失控”。
  高曉松也認為“這并不是百度一家的問題!惫雀枧c11500家唱片公司和詞曲作者簽約擁有350萬首歌曲,百度到目前為止只與80家唱片公司簽約,這需要時間。他仍在繼續(xù)觀察百度的下一步動作。
  盡管與百度的侵權官司仍未判決,但盛大文學CEO侯小強仍對百度的去盜版化表示歡迎,“在公平競爭和尊重正版的基礎上,可以考慮與百度進行版權方面的合作”。
  在豆丁網技術總監(jiān)徐明星看來,百度一直在經歷一個不確定的轉型過程,盡管比較混亂,但總體來說是在向好的一面轉變。從去年開始,他參加過幾次百度組織的“百度技術沙龍”,感覺收獲很多。至少從這類活動中,他看不出百度有打壓競爭對手的情況,“聽眾里有騰訊的,也有搜狐的,百度希望提高它在技術圈子的美譽度!
  與互動百科不同,盡管豆丁網同樣比百度文庫早做,同樣采取幾乎完全相同的界面和商業(yè)模式,但卻并未受到來自百度任何明顯的打壓。徐明星認為有百度這樣的競爭者,在某種程度上對豆丁來說是件好事――即便是在法庭上。去年10月,石家莊市民杜新會以侵犯版權為由,將豆丁網和百度文庫等網站告上法庭,豆丁網在一審中敗訴,百度則未當庭判決,隔期再審。
  “我們可以避開百度正在做的領域,盡量避免與他們發(fā)生沖突。百度文庫有龐大的用戶群,在培養(yǎng)用戶的同時,也可以培養(yǎng)出版業(yè)和整個產業(yè)鏈。到時我們同樣可以借助差異化競爭獲利。”徐明星說。幾天前,豆丁網宣布引入名人認證機制,希望借此形成社區(qū)化的文檔分享,與百度文庫形成“差異化競爭”。
  “百度開放平臺的人前幾天還來找我們,希望借助搜索結果中的‘框計算’,讓網民可以在百度搜索結果中直接觀看文檔。”在徐看來,百度正在試圖走向包容和開放,但這需要時間。“這個開放平臺我們最早接觸時叫阿拉丁,后來改成這個名字,阿拉丁不提了。最初溝通時,豆丁是不合格的,因為豆丁提供的是‘沒有確定答案的搜索結果’,但現(xiàn)在又可以了!
  短期內,百度發(fā)生劇烈轉型的可能性不大。投行Sig此前發(fā)表的報告認為,百度的下行風險主要可能緣于“其重要的投資效果不佳,或對其短期利潤造成影響,或者因為在銷售管理方面挑戰(zhàn)的增加導致更高的客戶流失率,以及中國宏觀經濟的放緩,和快速增長的社會媒體的威脅。”
  這些下行風險,至少短期內不會發(fā)生。事實上,受競爭壓力影響,百度仍在按自己習慣的軌道前行。4月11日,百度招聘平臺正式上線的同時,就推出了“簡歷搬家”等一系列手段擴大用戶群。而越來越多的人正在抱怨,百度的搜索推廣系統(tǒng)“鳳巢”正在悄悄提價,并打壓停止投放廣告的商家!艾F(xiàn)在‘鳳巢’ 把原來的透明競價,改成了不透明的黑箱競價,制造令企業(yè)恐慌的混亂局面,攫取更多利益。”浪淘金CEO周杰說。
  李彥宏4月12日在百度聯(lián)盟峰會上的演講似乎也暗示,百度將進入新一輪的觀望階段。在這段演講中,李只字未提百度面臨的麻煩,只是將去年對行業(yè)的判斷“大局未定”,改成了今年的“鬧中取靜”。
  
  “噓,別讓他睡著”
  蔡駿覺得,百度“睡不著覺”是件好事。但他認為這是一種特殊情況,百度自己悄悄轉型為一家“負責任的公司”的可能性很小。他暗示,早前5大唱片公司起訴百度時,曾認為百度把服務器托管在別的地方,以規(guī)模化上傳非授權的歌曲,再通過復雜的跳轉獲得地址,供人下載,“當時的音樂網站都那么小,哪來那么大量的非授權歌曲?”蔡說,“但是他們最終沒有找到證據”。
  一位不具名的谷歌前程序員也表示,在百度創(chuàng)建的早期,谷歌內部曾流傳一個段子――“谷歌一宕機,百度就宕機”,暗諷百度的搜索爬蟲通過索引谷歌的搜索結果來提供內容。
  蔡把百度成功的原因歸結為幾個關鍵的選擇:從后臺轉向前臺較早;采用本土化的代理商方式;競價排名;品牌營銷和幾款本地化的內容產品。但除此之外,這家公司和其他本土企業(yè)一樣,缺乏理想。
  “無論是從價值觀上,還是商業(yè)運作上,百度本質上都是一家傳統(tǒng)公司,現(xiàn)在一家獨大,只是一系列機緣巧合。業(yè)績掩蓋了很多公司管理的問題,比如諸多高管離職,比如官司纏身和代理商失控,F(xiàn)在到了百度需要反思的時候了。”蔡說。
  互動在線副總裁李詠梅也不認為,百度會在缺乏監(jiān)督的情況下主動成長為一家“好公司”。她甚至希望可以通過行政和司法手段,強行拆分這家搜索公司。
  “為什么我們痛恨壟斷,不是壟斷本身有問題,而是濫用壟斷支配地位有問題!苯衲2月,李任職的互動在線向國家工商總局提交了對百度的反壟斷調查申請,并向法院起訴百度“不正當競爭”,認為百度為維護自己的“百度百科”,利用自己的壟斷地位,有意打壓互動在線的互動百科。
  在李詠梅的描述中,百度百科上線之后,百度曾階段性地利用“降權”的手法進行人工干預,使互動百科的搜索結果,排在幾十頁之后,而在此之前,該結果往往排在第一頁。此外,同時被降權的還包括一些來自媒體的互動百科起訴報道。
  降權――在百度百科的解釋中,這個詞 “一般是指搜索引擎給網站評定的級別下降了,也是搜索引擎對網站處罰的一種方式”,原因一般是“過度進行搜索引擎優(yōu)化、內容突增突降或突然質量下滑,同服務器有太多垃圾站點或鏈接壞鄰居”。但李詠梅稱,互動百科并未違反其中任何一條。
  “我們曾做過一個抽樣調查,在互動百科的500萬個詞條中,隨機抽取了1000個詞條,在百度的搜索結果中,大概有600個是被降權處理的,相當于六成!崩钤伱氛f,這一情況發(fā)生在2009年,當時來自百度的訪問突然明顯減少,互動百科后臺的訪問數(shù)據“突然掉了下來”,和百度溝通后稍微好了一點,但并沒有恢復到正常的水平。
  曾就職于天涯公司的李詠梅還說,天涯與谷歌合作“天涯來吧”和“天涯問答”時,百度也曾對相應的搜索結果使用“降權”的手法打壓。但截至起訴時為止,百度公司對此并沒有任何正面回應。
   “2009年Google搜索結果的商業(yè)轉化率,是百度的5倍。也就是說,盡管百度在搜索結果中出現(xiàn)商業(yè)廣告的幾率要比Google高得多,但這些廣告轉化為購買的幾率卻只有Google的1/5。這是一個搜索引擎含金量最高的技術,百度多年來卻幾乎完全沒有投入。”盡管周杰的浪淘金公司經營的效果廣告,有一定的技術門檻,且與百度目前的模式并無太多交集,但這位谷歌前技術總監(jiān)、Google廣告平臺研發(fā)團隊最早的成員仍然有些擔憂,他的公司在收編8家谷歌前代理商后,終將有一天被百度盯上,然后被其“拿走勝利果實”。
  “在一個無所不做的巨無霸面前,任何門檻都無濟于事。壟斷企業(yè)根本不收購,他把你的模式拷貝過來,然后利用壟斷優(yōu)勢做大,把你擠垮。硅谷的并購案很多,但國內幾乎完全沒有并購!敝芙苷f,這不是企業(yè)好壞的問題,而是制度的問題。
  高曉松也認為,百度成立版權授權平臺以及即將上線的“百度聽”,相當于“在北京最繁華的地段開了一家正版唱片店,但在去這家店的路上還有很多別的店鋪,賣的全是盜版”,而僅僅靠百度自查解決不了所有問題,“是政府出面的時候了!
  
  “避風港原則”
  最早出自美國1998年制定的《數(shù)字千年版權法案》(DMCA法案),指網絡服務提供商在發(fā)生著作權侵權案件時,若既未存儲侵權內容,又未被通知刪除,則不承擔侵權責任;若提供存儲服務,但并未編輯網頁內容,被通知侵權時,則有刪除的義務,否則視為侵權。
  根據DMCA法案,侵權通知需要保證真實準確,并符合一定的格式,否則視為無效,或需承擔因信息不實造成的損失。如網絡服務提供商收到侵權通知,只要格式符合要求,必須在72小時內停止提供該內容的訪問,并通知上傳者。上傳者接到通知后如不服,可發(fā)出“反通知”,要求恢復該內容的訪問。網絡服務提供商接到“反通知”后,如通知發(fā)出人未向法院提起起訴或申請法院禁令,則必須在2周內恢復訪問。
  中國在2006年7月1日通過的《信息網絡傳播權保護條例》也明確規(guī)定了這一原則,條款和操作方式基本與此類似。
  
  百度輸入法
  上線:2010.10.14
  對手:sougou 、谷歌 、 QQ輸入法等
  類型:輸入法軟件
  點評:產品功能、形態(tài)及用戶體驗,均與同類競爭對手區(qū)別不大,但可結合百度搜索平臺。
  
  百度百科
  上線:2006年
  對手:互動百科 維基百科
  類型:類維基類百科產品
  點評: 網友撰寫上傳為主,面臨版權的法律風險
  
  百度文庫
  上線:2009年11月
  對手:谷歌圖書館 、 新浪愛問iask
  特點:在線文檔分享平臺,占據70%市場份額
  點評:以用戶免費上傳為主,也有部分購得的授權圖書,自上線以來,盜版、侵權引發(fā)的麻煩不斷,并最終在今年3月引發(fā)了作家聯(lián)盟的集體訴訟。
  
  百度MP3
  上線:2002年11月
  對手:谷歌音樂、酷狗音樂盒等
  類型:音樂搜索產品
  點評:海量曲庫供用戶免費下載,但并未給版權所有者支付費用,招致諸多訴訟官司,F(xiàn)有意轉型,推出“百度聽”,支付部分版權費用。但此舉也讓其與谷歌的正版音樂搜索形成正面競爭。
  
  百度HI
  上線:2006年3月
  對手:QQ、MSN、Gtalk等
  類型:即時通信軟件
  點評: 模仿競爭對手但并無過人之處;用戶少,無規(guī)模效應,已淪為百度內部交流工具。
  
  百度地圖
  對手:谷歌地圖
  特點: 網絡地圖搜索服務,占據市場五成以上份額。
  點評: 提供定位、導航、交通工具換乘等便利服務,增加搜索流量;可嵌入餐館、學校、銀行等商業(yè)設施,收取企業(yè)費用,將流量轉化為利潤。
  
  
  百度貼吧
  上線:2003年12月
  對手:SNS社區(qū)、微博及傳統(tǒng)博客
  類型:類BBS產品,在SNS、微博產品出現(xiàn)之前,是用戶獲知、轉發(fā)信息的類媒體平臺。
  點評:隨著SNS、微博等新應用的進一步普及和升級,貼吧吸引力下降,原有用戶興趣開始轉移,疲態(tài)盡顯。
  
  百度有啊
  上線:2008年10月
  對手:淘寶、騰訊拍拍
  類型:C2C電子商務平臺,初期自己做,后引入日本電商巨頭樂天,進軍B2C市場
  點評:模仿競爭對手,但定位搖擺不定,商業(yè)模式不清晰,影響力甚小,現(xiàn)已關閉。
  
  百度游戲
  上線:2011年1月
  對手:盛大、網易、4399等
  類型:小游戲平臺
  點評:競爭對手眾多,劫持其他小游戲平臺的流量,進一步增加百度從搜索中的獲利。
  
  奇藝
  上線:2010年4月
  對手:優(yōu)酷 、土豆等視頻網站及新浪等門戶
  類型:視頻播放平臺
  點評:hulu模式,內容通過版權采購等合法渠道獲得,向用戶免費提供,通過向企業(yè)收取廣告費等商業(yè)模式實現(xiàn)盈利。
  
  

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