走出菜價(jià)怪圈_怎樣走出抑郁癥的怪圈
發(fā)布時(shí)間:2020-03-26 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:
每到周末,我總要攬下家里買(mǎi)菜的活兒,一來(lái)是為了到熱鬧的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)散散心,挑些自己愛(ài)吃的;二來(lái)可以通過(guò)觀察菜價(jià),感受一下民生的冷暖陰晴。 這幾天,菜地里又蹦出不少新聞:山東白菜2分一斤無(wú)人問(wèn)津,菜農(nóng)欲雇人扔菜;鄭州20斤芹菜只值一個(gè)燒餅錢(qián),種植戶無(wú)奈拿來(lái)喂雞鴨;北京油菜跌到5分一斤,農(nóng)民為省人工成本成片鏟掉;濟(jì)南菜農(nóng)韓進(jìn)的自殺無(wú)疑是悲劇的高潮……
白菜6毛,芹菜1塊2,油菜1塊5。家門(mén)口的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里,這些菜的價(jià)格和往常相比并沒(méi)有太大的變化,我也沒(méi)有體會(huì)到“菜賤”帶來(lái)的實(shí)惠。
“菜賤傷農(nóng)”,傷人性命。于是,在農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部等部門(mén)聯(lián)合部署下,一場(chǎng)解決賣(mài)菜難,治理低菜價(jià)的攻堅(jiān)戰(zhàn)就此打響。而就在兩個(gè)多月前的春節(jié)前后,由于菜價(jià)高企,市民菜籃子沉重,同樣是農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部等部門(mén)聯(lián)合行動(dòng),想方設(shè)法“平抑菜價(jià)”。
一方面是農(nóng)民面臨賣(mài)菜難,期待好價(jià)錢(qián);另一方面是市民抱怨菜價(jià)太貴,要求“平抑菜價(jià)”。兩相對(duì)比,使悲劇又染了些喜劇的色調(diào),發(fā)出黑色幽默的荒誕味道。
如今,處于銷(xiāo)售終端的菜價(jià)仍然不低,期待平抑,而種植前端的菜價(jià)卻同樣需要用行政手段來(lái)治理了。甚至有網(wǎng)友號(hào)召人們多吃蔬菜,直接到田間地頭購(gòu)買(mǎi)“愛(ài)心菜”。
“蔬菜難搞,不多就少;多了就爛,少了就吵;不多不少,很難湊巧。”這是蔬菜圈兒里很流行的一句順口溜,卻也是目前我國(guó)蔬菜市場(chǎng)形勢(shì)的真實(shí)寫(xiě)照。菜少了、貴了,市民吃不消;菜多了,賤了,農(nóng)民搭了勞力還賠錢(qián)。
如何走出“菜貴傷民,菜賤傷農(nóng)”怪圈呢?在我看來(lái),需要做到如下三點(diǎn):
一是降低農(nóng)產(chǎn)品公路收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。有數(shù)據(jù)顯示,全世界82%的收費(fèi)公路在中國(guó),流通成本占(物價(jià)的)50%-70%;國(guó)內(nèi)物流總成本占到了GDP的21.3%,而發(fā)達(dá)國(guó)家僅為10%左右。一個(gè)令人相當(dāng)困惑的例子說(shuō),1公斤貨物從上海到貴州通過(guò)公路運(yùn)輸需要花費(fèi)6元到8元人民幣,而從上海通過(guò)海運(yùn)到萬(wàn)里之遙的紐約卻只需花費(fèi)1.5元人民幣。不降低公路收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),銷(xiāo)售商和菜農(nóng)恐怕這一年中都要為“公路”忙乎。
二是解開(kāi)“捆”在菜價(jià)上的費(fèi)用。以前只聽(tīng)說(shuō)過(guò)商場(chǎng)超市里收取供應(yīng)商的“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”,卻不知道原來(lái)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)也在收“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”。而且,不止“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”一項(xiàng),“捆”在蔬菜上面的還有衛(wèi)生費(fèi)、管理費(fèi)、露天交易車(chē)位費(fèi)等等。有人算賬說(shuō),光是將這些雜費(fèi)減免下來(lái),就能為蔬菜降低25%的成本。由此可見(jiàn),要是將那些亂七八糟的費(fèi)用剝離掉,便宜的大白菜也不會(huì)沒(méi)人收購(gòu),百姓餐桌上的菜價(jià)還將更加便宜。
三是給菜農(nóng)參與定價(jià)的話語(yǔ)權(quán)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)長(zhǎng)期存在的分散經(jīng)營(yíng)行為,使菜農(nóng)成為不折不扣的弱勢(shì)群體,處于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的底端,“受傷的總是我”。蔬菜種植基地的蔬菜批發(fā)給中間商,其價(jià)格是非常低的。經(jīng)過(guò)幾道手續(xù),到零售終端面對(duì)消費(fèi)者時(shí),卻出現(xiàn)價(jià)格翻番的現(xiàn)象。這期間大部分利潤(rùn),跟菜農(nóng)沒(méi)有絲毫關(guān)系,他們甚至連種植成本都收回不了。顯然,要解決這一問(wèn)題,就要實(shí)施集約化、規(guī);a(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、培育行業(yè)組織,讓菜農(nóng)在市場(chǎng)中享有定價(jià)話語(yǔ)權(quán)。
菜價(jià)怪圈,折射出我們?cè)谵r(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、引導(dǎo)和市場(chǎng)預(yù)判方面的多重缺位。產(chǎn)銷(xiāo)都靠行政手段,臨時(shí)性救急方法,避免不了按下葫蘆浮起瓢的尷尬。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我們要從建立長(zhǎng)效機(jī)制出發(fā),統(tǒng)籌資源,去除推動(dòng)菜價(jià)兩頭失衡的人為因素,采取扶持增強(qiáng)菜農(nóng)議價(jià)能力、降低流通運(yùn)輸成本等多種手段。只有讓農(nóng)民的菜園子無(wú)憂,才能做到讓老百姓的“菜籃子”真正無(wú)憂。
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