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【生命馳援背后:醫(yī)療資源如何分配?】 王越生命最后時(shí)刻

發(fā)布時(shí)間:2020-03-26 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:

  愛(ài)心接力挽救生命   兜寶,一個(gè)出生僅僅十六個(gè)月的孩子,不幸身患惡性腦瘤,7月21日18點(diǎn)05分,兜寶媽媽發(fā)出第一條微博,短短十多天里,微博上萬(wàn)個(gè)素不相識(shí)的人在默默進(jìn)行著這場(chǎng)愛(ài)心接力。其間一次次的困難、努力、失望,讓眾多網(wǎng)友感動(dòng)落淚。
  “現(xiàn)在正趕往上海的途中,兜寶已經(jīng)抽搐了心率只有60多,杭州急救中心不肯派120,僵持3個(gè)小時(shí),病情危急只能冒險(xiǎn)自己開(kāi)車送。杭州生我養(yǎng)我的城市你的美麗在哪里?”7月21日22點(diǎn)22分,兜寶媽媽在微博上寫到。
  孩子牽動(dòng)著母親的每一根神經(jīng),她求助于杭州120,急救中心遲遲不肯發(fā)車。
  大量網(wǎng)友發(fā)帖質(zhì)疑:“傳奇寶貝的美麗人生 ”說(shuō):120 救死扶傷的精神哪去了?見(jiàn)死不救良心何在?
  “小美周”說(shuō):所有朋友連起手強(qiáng)烈譴責(zé)無(wú)良120,面對(duì)一個(gè)15個(gè)月大的孩子生命垂危的情況下,你們良心何在?為人父母的你們,將心比心吧!
  在紛紛發(fā)表看法的同時(shí),網(wǎng)友也行動(dòng)起來(lái),他們積極想辦法,有的向當(dāng)?shù)孛襟w求助,有的聯(lián)系醫(yī)生,詢問(wèn)病情……兜寶的病情牽動(dòng)著許許多多網(wǎng)友的心。
  終于,網(wǎng)友“快樂(lè)的小蘇亞”輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到北京武警醫(yī)院的李醫(yī)生,李醫(yī)生委托所在醫(yī)院派出120急救車,8月8日下午5點(diǎn)左右從北京出發(fā),到杭州接兜寶前往北京接受治療。8月10日凌晨,這輛滿載愛(ài)心的救護(hù)車安全把兜寶護(hù)送到了北京武警總醫(yī)院。在全國(guó)網(wǎng)友的積極努力和幫助下,歷經(jīng)三十三個(gè)小時(shí)的生命之旅,兜寶終于等到了北京武警總醫(yī)院專家的聯(lián)合會(huì)診,守到了一絲生的曙光。
  
   何其不幸?何其幸?
  “當(dāng)時(shí)只是壓力特別大,想宣泄下壓力,沒(méi)想到網(wǎng)絡(luò)的力量那么大,”回憶起從發(fā)微博到進(jìn)入醫(yī)院的過(guò)程,兜寶媽媽感慨良多。
  “你看這邊,每天都有網(wǎng)友給兜寶煲的湯,還有送的東西,都把他當(dāng)成自己的孩子!敝钢》坷锏奈锲,兜寶媽媽充滿感激。
  兜寶是不幸的,十五個(gè)月的孩子要忍受病魔的折磨患上了是髓母細(xì)胞瘤――生長(zhǎng)在腦部的惡性腫瘤,忍受著病魔的折磨;但兜寶也是幸運(yùn)的,有萬(wàn)余網(wǎng)友獻(xiàn)愛(ài)心,無(wú)數(shù)的“干爹”、“干媽”伸出救援之手。
  然而,這場(chǎng)愛(ài)心大接力的背后,卻反映出許多問(wèn)題。我國(guó)醫(yī)療體制的不完善,醫(yī)療資源分配的不合理,這些話題被更多提及,當(dāng)民眾遭遇求醫(yī)無(wú)門的困境時(shí),往往只能抱著試試看的態(tài)度求助媒體,而并不是每個(gè)人都會(huì)如此幸運(yùn),獲得如此大量的關(guān)注。
  在兜寶父母帶著他在杭州和上海之間輾轉(zhuǎn)求醫(yī)的過(guò)程中,碰壁與心痛是常事。
  在杭州,兜寶發(fā)病時(shí),杭州急救中心不肯派120,僵持3個(gè)小時(shí),病情危急只能冒險(xiǎn)自己開(kāi)車送。兜寶在上海新華醫(yī)院住院的過(guò)程中,幾次住進(jìn)重癥監(jiān)護(hù)室,而在從重癥監(jiān)護(hù)室轉(zhuǎn)普通病房時(shí),兜寶媽媽卻發(fā)現(xiàn)孩子“脖子很粘,下巴以下到處是殘留的奶漬,身上也發(fā)臭了還長(zhǎng)了痱子”,媽媽在微博上無(wú)奈又心痛地感嘆,“我無(wú)法想像他在重癥的三天是怎么度過(guò)的。我們的白衣天使就是這樣照顧的?無(wú)奈不好發(fā)作,忍!兜寶還要在這繼續(xù)治療還要繼續(xù)承蒙他們‘照顧’”。而跟兜寶同病房的一個(gè)男孩在重癥監(jiān)護(hù)室住了16天后瘦弱許多,更染上褥瘡;另一個(gè)女孩則說(shuō)她想小便時(shí)護(hù)士卻說(shuō)現(xiàn)在沒(méi)空,讓她忍著。
  重癥監(jiān)護(hù)室不允許家長(zhǎng)陪護(hù),但醫(yī)務(wù)人員的供需缺口與現(xiàn)有的服務(wù)質(zhì)量卻并不能讓已經(jīng)為孩子的病痛揪心的家長(zhǎng)放心。當(dāng)兜寶在新華住院一段時(shí)間后,不得已出院,醫(yī)生說(shuō)不動(dòng)手術(shù)就要出院,還有很多小朋友等待住院救治。而在小兒神經(jīng)科頗具威望的北京天壇醫(yī)院,如兜寶媽媽所說(shuō),正常住院起碼排隊(duì)兩個(gè)月,另有一批黃牛倒賣住院床位一萬(wàn)元一個(gè)。有很多家庭連孩子的醫(yī)藥費(fèi)都無(wú)力支付,卻還要支付這種潛在費(fèi)用。
  對(duì)于醫(yī)療水平較高的城市來(lái)說(shuō),醫(yī)療資源和患者需求的巨大缺口使得掛號(hào)難、看病難等問(wèn)題日益突出,而地方醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的數(shù)量與專業(yè)水平的不足又使得地方醫(yī)療資源無(wú)法被高效應(yīng)用。兜寶借由微博的傳播迅速、覆蓋面廣而得到廣泛關(guān)注,進(jìn)而幸運(yùn)地獲得了生的機(jī)會(huì),然而,還有更多被疾病折磨的孩子無(wú)法接觸到微博或其他媒介手段被大眾所知,生的機(jī)會(huì)被湮沒(méi),兜寶媽媽在帶著兜寶求醫(yī)的過(guò)程中便已不止一次地目睹過(guò)其他小生命的種種不幸。
  
  “看病難”“看病貴”的實(shí)質(zhì)
  在我國(guó),與兜寶類似的故事遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前80%的醫(yī)療資源集中在城市,其中三分之二又在大醫(yī)院,而社區(qū)基層衛(wèi)生服務(wù)和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源則嚴(yán)重不足。
  根據(jù)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)的研究,他們85%的醫(yī)療服務(wù)需要都是在社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中得以滿足的。而我國(guó),包括門診部(所)在內(nèi)的大量基層初級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)僅使用了相當(dāng)于各級(jí)醫(yī)院使用衛(wèi)生費(fèi)用總額的1/3,特別是農(nóng)村醫(yī)院床位,在1982-2001年間,不但沒(méi)有增加,反倒從122.1萬(wàn)張下降到101.7萬(wàn)張,降幅為16.7%。
  另一方面,調(diào)查顯示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的空床閑置率很高;鶎俞t(yī)院雖然治療費(fèi)用要相對(duì)偏低,但由于設(shè)備條件較差,服務(wù)水平不高,缺乏高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)人才,老百姓生病時(shí)更信賴技術(shù)水平高、服務(wù)保障好的大醫(yī)院。而到大醫(yī)院就診卻又無(wú)法支付昂貴的醫(yī)藥費(fèi)用,所以出現(xiàn)了有病不治和床位閑置的問(wèn)題。另外,就大醫(yī)院來(lái)說(shuō),它的主要功能應(yīng)是收治危重病人和疑難病人,可現(xiàn)在卻收治了大量常見(jiàn)病、一般病患者,也既浪費(fèi)寶貴的衛(wèi)生資源,又加劇很多人的“看病難”、“看病貴”。
  近日衛(wèi)生部出臺(tái)了 “三好一滿意”活動(dòng)的分解量化指標(biāo),要求醫(yī)院合理安排門急診服務(wù),醫(yī)院掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口等候時(shí)間不得超過(guò)10分鐘。然而,這一新政是否真的能根治“看病難,看病貴”的問(wèn)題呢?在匯集著眾多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的北京,每天都有全國(guó)各地的患者,為“搶奪”有限的專家資源,扎堆守候在大醫(yī)院外。只為了一個(gè)專家號(hào),有的患者甚至不惜排上幾個(gè)晝夜。
  推行平價(jià)醫(yī)院,醫(yī)療資源合理分配勢(shì)在必行,但是只要醫(yī)院還實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作,醫(yī)務(wù)人員的收入還與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)掛鉤,醫(yī)療服務(wù)就不會(huì)完全實(shí)現(xiàn)公益化,無(wú)怪乎大家總認(rèn)為醫(yī)院是“戴著非盈利的帽子”走“盈利的路”。一味的強(qiáng)調(diào)企業(yè)化管理,自然而然的就會(huì)強(qiáng)調(diào)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)收入,那么這些費(fèi)用毫無(wú)懸念的將轉(zhuǎn)嫁到老百姓的身上,商業(yè)化模式的運(yùn)作自然會(huì)使民怨聲載道。
  在采訪過(guò)程中,一位醫(yī)護(hù)人員表示,兜寶故事的背后,反映的是我國(guó)醫(yī)療資源分配的不合理,這才是問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。解決看病難、看病貴不一定非要限定在掛號(hào)時(shí)間和繳費(fèi)時(shí)間上,加大基層醫(yī)療資源的建設(shè),使醫(yī)療資源的“大盤子”合理分配,才是真正的惠及民生。
  
  □ 編輯 潘陽(yáng) □ 美編 龐佳

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