【邵曉鋒他們的冬天是我的春天】 邵曉鋒
發(fā)布時(shí)間:2020-03-29 來源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下人們更加節(jié)約,買房買車這樣的大宗消費(fèi)減少,日常生活用品他們也愿意選擇網(wǎng)上購物,因?yàn)楦颖阋? 每個(gè)員工都有一個(gè)名著中人物的花名,這是阿里巴巴的企業(yè)文化。邵曉鋒的花名是:郭靖。
他確是一位大俠。3年前,他的身份還是全國(guó)特級(jí)優(yōu)秀人民警察,大名鼎鼎的刑偵專家,專門負(fù)責(zé)重大兇殺案件,生擒罪犯無數(shù),央視采訪和紀(jì)實(shí)文學(xué)津津樂道他潛伏在深山老林里抓獲連環(huán)殺人案元兇的驚險(xiǎn)故事。年屆不惑的一次轉(zhuǎn)型,他從警界轉(zhuǎn)到商界,并很快升至阿里巴巴副總裁、支付寶總裁,成為馬云的左膀右臂。
翻看阿里巴巴的高管履歷,仿佛瀏覽微縮版的戲劇人生:CEO衛(wèi)哲原先是賣水泥賣馬桶的、淘寶網(wǎng)總裁陸兆禧最早當(dāng)過酒店服務(wù)員……相形之下,邵曉鋒的偵探出身,還不算頂離奇。
雖然不是跟隨馬云白手起家的十八羅漢之一,但邵曉鋒與馬云亦是多年老友,他們相識(shí)在高考復(fù)習(xí)班上,邵透露說,馬云青年時(shí)的夢(mèng)想亦是當(dāng)警察――當(dāng)然,限于身高,這理想無法實(shí)現(xiàn)。在邵曉鋒還穿著警服的時(shí)候,馬云常愛聽他講那些驚心動(dòng)魄的抓捕故事,算是慰藉一下少年時(shí)代的舊夢(mèng),現(xiàn)在,輪到脫下警服換上西裝的他去輔佐馬云實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)王國(guó)之夢(mèng)了。
叢林抓兇到網(wǎng)上抓賊
花名“郭靖”的邵曉鋒視正直為最高品格,為了抓捕重大殺人犯,他曾經(jīng)隱姓埋名潛伏在貴州山區(qū)長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月,在當(dāng)時(shí)的抓捕照片上,這個(gè)刑偵大隊(duì)長(zhǎng)滿臉落腮胡子,皮膚黝黑如野人,跟他今天襯衫筆挺的商界精英形象相去甚遠(yuǎn)。
他是杭州警界出名的拼命三郎。一次在余姚追捕兇手,犯罪嫌疑人的汽車在前方疾弛,他冒著巨大的危險(xiǎn),把車速加到了160碼,緊追不舍,飛馳了幾十公里以后,終于接近了嫌疑人的汽車,他毫不遲疑,果敢地將車撞了過去,一下,兩下……飆車、撞擊,縱身一躍,場(chǎng)景幾乎與好萊塢大片里的追捕如出一轍。
他有三次重大追捕是寫好了遺書出門的,每年365天里,有300天在出差,常常是穿著襯衫出了家門,然后就去了海南、去了東北……襯衫變成了短袖,又變成了外套,再回到家時(shí),襯衫已經(jīng)變成了棉襖。
他還記得當(dāng)時(shí)杭州富陽一起重大的入室殺人案,“事發(fā)后當(dāng)?shù)厝诵幕袒,幾天之?nèi),防盜門脫銷,防盜鎖脫銷,狗脫銷,”百姓生活在了巨大的惶恐之中,當(dāng)他把身欠6條人命的殺人兇手押解回鄉(xiāng)時(shí),數(shù)千名居民自發(fā)買了鞭炮夾道歡迎他,被害人的20多位親屬哭著給他跪下了!澳且豢,我覺得我們吃下的所有的苦,全都是值得的。”
馬云曾經(jīng)幾次提出,讓他轉(zhuǎn)行去幫自己打理阿里巴巴的事務(wù),有著理想主義和英雄情結(jié)的邵曉鋒對(duì)馬云說,“我這輩子從來沒想過不當(dāng)警察!
但他終于還是轉(zhuǎn)行了,2003年,在獲得全國(guó)優(yōu)秀人民警察稱號(hào)以后,職級(jí)不斷提升,他感覺也許應(yīng)該離開自己喜歡的刑偵一線了。他是個(gè)做事之人,不是一個(gè)做官的人,“我當(dāng)時(shí)想,我現(xiàn)在40歲,這是我最后一次機(jī)會(huì)了!
2005年初到阿里巴巴,邵曉鋒負(fù)責(zé)整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)各家子公司的交易安全,尤其是淘寶網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)交易安全。他深諳犯罪心理,善于分析網(wǎng)絡(luò)交易安全的薄弱環(huán)節(jié),用技術(shù)手段防患于未然。
當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)詐騙高發(fā),網(wǎng)絡(luò)購物安全難以保障,邵曉鋒協(xié)助警方破了好幾件網(wǎng)絡(luò)詐騙的大案要案。
2005年,一位批發(fā)商涉嫌詐騙數(shù)個(gè)網(wǎng)店店主高達(dá)80萬元的貨款,邵曉鋒帶團(tuán)隊(duì)跟警方一起赴東北牡丹江破案抓人,整個(gè)過程輕車熟路,“這種案子對(duì)我來說真是小CASE了,他們知道,我有經(jīng)驗(yàn)!
邵曉鋒說,他根據(jù)自己長(zhǎng)期跟犯罪事件打交道的經(jīng)驗(yàn),研究出了一整套杜絕網(wǎng)絡(luò)犯罪、提高網(wǎng)絡(luò)信用的方法,并由淘寶的技術(shù)人員將其系統(tǒng)化。2005年上半年辦了幾個(gè)案子之后,淘寶網(wǎng)上就再?zèng)]出過什么大事,網(wǎng)購的秩序相對(duì)建立起來了。
“成人禮”
從最初的網(wǎng)絡(luò)安全部總監(jiān),到淘寶網(wǎng)副總裁、支付寶總裁,邵曉鋒只用了3年的時(shí)間。這個(gè)事業(yè)心極重的男人,身上已經(jīng)看不出多少警察的痕跡了,他談吐斯文,講起金融與經(jīng)濟(jì)頭頭是道,每個(gè)星期都從杭州趕到上海的中歐商學(xué)院上課,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)。只有辦公室一角放著的幾把黑森森的玩具槍,讓人想起他昔日的威嚴(yán)孔武。
他辦公桌對(duì)面掛著一幅書法:遇灣截角,逢正抽心。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)憂心忡忡,衛(wèi)哲在11月就放出話來:“網(wǎng)商要做好‘過冬’的準(zhǔn)備,未來的12個(gè)月讓人揪心!睋(jù)他透露,整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)準(zhǔn)備了160億的現(xiàn)金以備金融嚴(yán)冬中的不時(shí)之需。
而對(duì)于邵曉鋒的支付寶來說,別人的冬天也許恰恰是他們的春天。“危機(jī)對(duì)我們反而是機(jī)遇,經(jīng)濟(jì)危機(jī)下人們更加節(jié)約,買房買車這樣的大宗消費(fèi)減少,日常生活用品他們也愿意選擇網(wǎng)上購物,因?yàn)楦颖阋恕!彼脭?shù)字來佐證自己的觀點(diǎn),在今年6月份,每天通過支付寶進(jìn)行的網(wǎng)購數(shù)額是3.5億,截止10月,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)增加到了5.5億,而且近兩個(gè)月來,這個(gè)數(shù)字還在每天增加。
2008年12月8號(hào),是支付寶4周歲生日,在生長(zhǎng)迅速淘汰也迅速的網(wǎng)絡(luò)業(yè),4歲已經(jīng)是一個(gè)成年人。今年8月,支付寶的注冊(cè)用戶超過了一個(gè)億,這成了最好的“成人禮”。
耐人尋味的是,支付寶的1億用戶數(shù)超過了淘寶網(wǎng)目前的8000萬用戶數(shù)。短短4年時(shí)間,原先只是淘寶網(wǎng)一項(xiàng)功能、一個(gè)部門的支付寶成為國(guó)內(nèi)最大的獨(dú)立第三方支付公司。
“支付寶”不會(huì)“吃不飽”
“外界都說當(dāng)年淘寶打敗易趣靠的是免費(fèi),其實(shí)我們自己事后研究發(fā)現(xiàn),免費(fèi)并不是取勝最根本的因素,”邵曉鋒表示。淘寶網(wǎng)制勝有兩大法寶:支付寶和淘寶旺旺。前者解決了買賣雙方的誠(chéng)信問題――這是革命性的突破,后者允許買賣雙方直接溝通和聯(lián)系。
創(chuàng)立之初,支付寶只是作為淘寶網(wǎng)的一項(xiàng)功能和服務(wù)推薦給用戶,并不強(qiáng)制使用。不過,越來越多的買家越來越傾向于選擇支付寶,逐漸讓它成為賣家吸引買家的優(yōu)勢(shì),又最終演變?yōu)橘u家在淘寶網(wǎng)生存的必備條件,這全賴支付寶愈來愈完善的第三方擔(dān)保和信用評(píng)價(jià)功能。隨著支付寶成為交易雙方普遍接受的標(biāo)準(zhǔn),便打開了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物的潘多拉魔盒。淘寶網(wǎng)的交易量迅猛增長(zhǎng),短短兩年功夫,不僅把易趣從老大寶座上挑落在地,而且將2003年全國(guó)39億元的網(wǎng)購市場(chǎng)猛推放大至 2005年的193億元。
“我們都還記得支付寶剛剛成立時(shí)的樣子。”支付寶結(jié)算中心主管楊麗娟,花名“程英”,是最初草創(chuàng)成員之一,她說,當(dāng)時(shí)的支付寶財(cái)務(wù)人員只有3個(gè),全部家當(dāng)就是3張小學(xué)生課桌和3臺(tái)電腦。
網(wǎng)購剛剛興起的時(shí)候,很多人不知“支付寶”為何物。在客服與用戶的交流電話里,笑話時(shí)有發(fā)生,常有人把“支付寶”聽成“吃不飽”,把“阿里巴巴支付寶”聽成“爸爸吃不飽”……
作為免費(fèi)服務(wù)的支付寶,它的盈利模式如何兌現(xiàn),用邵曉鋒的話說,“即使在今天,支付寶要想實(shí)現(xiàn)盈利就馬上可以盈利,只是我們不著急走這一步。”淘寶網(wǎng)每年必須付給支付寶一定的費(fèi)用,對(duì)于阿里巴巴集團(tuán)來說,這筆錢等于是從左口袋掏到了右口袋,而對(duì)于支付寶來說,這卻昭示著獨(dú)立第三方支付方式的盈利可能。從2006年起,支付寶開始逐漸向淘寶以外的電子商務(wù)公司開放,卓越亞馬遜網(wǎng)等一系列知名網(wǎng)站已經(jīng)購賣了支付寶的服務(wù),這就是從外面賺錢進(jìn)自己口袋。未來的想象空間很大,“支付寶”似乎已經(jīng)可以“吃得飽”了。
對(duì)邵曉鋒來說,支付寶最大的意義,在于它是伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)信用社會(huì)的建設(shè)而成長(zhǎng)的!爸Ц秾氂幸徽椎男庞梅种刁w系,它客觀公證正地評(píng)估著每一個(gè)網(wǎng)上買賣者的信用,”邵曉鋒說,“如果銀行需要,支付寶完全可以把這一套信用評(píng)估資料提供給銀行!
“我判斷美國(guó)次貸危機(jī)以后隨之到來的將是信用卡的危機(jī),時(shí)間約長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月。這波信用危機(jī)也會(huì)蔓延到中國(guó)。”邵曉鋒心目中的支付寶,其身份不僅僅是電子商務(wù)領(lǐng)域的,也不僅僅是未來可能的電子金融領(lǐng)域的,它還是中國(guó)信用社會(huì)的見證人和參與者。在這一點(diǎn)上,我們又看見了商人外衣里包裹著的那個(gè)警察。
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