西方民眾的不滿才是中國(guó)的挑戰(zhàn) 　　中外關(guān)系受挫折時(shí),并非是某屆政府或政客故意要與中國(guó)過不去, 　　相反,對(duì)中國(guó)的 “誤解”,根深蒂固地存在在外國(guó)民眾之中
　　
　　隨著全球化的發(fā)展,通訊手段的更新,網(wǎng)路的蓬勃興起,不管采用怎樣的政治體制,怎樣的選舉體制,民意對(duì)國(guó)家政策的影響日趨深化,執(zhí)政者對(duì)民意的反饋程度也越來越敏感。這種深刻的變化也體現(xiàn)在中國(guó)政治的日常生活當(dāng)中。舉例而言,兩個(gè)月前的青海地震、玉樹受災(zāi),雖然地震的規(guī)模和災(zāi)難的程度不如四川汶川,北京也婉轉(zhuǎn)拒絕境外援助,但在國(guó)內(nèi),這仍然是民眾關(guān)心的頭等大事,為此,胡錦濤主席提前結(jié)束相當(dāng)重要的金磚四國(guó)高峰會(huì),回國(guó)指揮災(zāi)后重建,溫家寶總理則押后已經(jīng)排定的外訪任務(wù),以最快速度趕到災(zāi)區(qū)視察。
　　這就改變了以往的內(nèi)政外交思維。在過去,發(fā)生類似事件,中國(guó)的思維方式是堅(jiān)持既定的外交活動(dòng),“化悲痛為力量”,認(rèn)為這就是對(duì)國(guó)內(nèi)的最大支持。如今是以人為本,以民為貴,國(guó)內(nèi)大事發(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)無旁貸“打道回府”,擔(dān)起指揮救災(zāi)的大任,這是“國(guó)際社會(huì)的慣例”,也是最好的外交。因?yàn)轭I(lǐng)袖把人民的利益安危放在第一位,這樣的政治人物、這樣的國(guó)家是值得信任的,也是人道的,負(fù)責(zé)任的。
　　問題在于,中國(guó)的領(lǐng)袖或許已經(jīng)有了新思維,但是在外交領(lǐng)域,尤其是在對(duì)外觀察的領(lǐng)域,卻還是存在著“黨八股”的陳舊思維。舉例而言,當(dāng)中國(guó)與其他國(guó)家發(fā)生政治上的糾紛或者雙邊關(guān)系緊張時(shí),常常認(rèn)為這是反華政客在興風(fēng)作浪,廣大人民則是好的,但事實(shí)或許并非如此,這就導(dǎo)致了處理雙邊關(guān)系時(shí)出現(xiàn)偏差。我們可以舉出加拿大的例子。
　　今年引發(fā)加拿大媒體廣泛關(guān)注的一例,是中石化子公司擬斥資46億美元購(gòu)買美國(guó)石油大公司康菲石油公司在世界最大油砂合資項(xiàng)目中9%的股份,此舉需要加拿大和中國(guó)政府的審批。這個(gè)收購(gòu)價(jià)高于預(yù)期,對(duì)加拿大經(jīng)濟(jì)是相當(dāng)大的利多消息。問題是,在保守黨政府與經(jīng)濟(jì)界正在享受中加關(guān)系準(zhǔn)蜜月的時(shí)候,加拿大民意調(diào)查卻得出了相反的結(jié)論。
　　加拿大亞太基金會(huì)發(fā)表一項(xiàng)今年3月委托最具公信力的安格斯列特民調(diào)公司展開的網(wǎng)上調(diào)查,發(fā)現(xiàn)只有18%的加國(guó)民眾支持中國(guó)國(guó)有企業(yè)投資當(dāng)?shù)卮蠊�司。得分最低的是阿�?lián)酋,只有16%的加國(guó)民眾能夠接受阿聯(lián)酋在該國(guó)的投資,新加坡在該國(guó)的投資也只獲20%加國(guó)民眾的認(rèn)可。不過,52%受訪者支持來自英國(guó)的投資,來自美國(guó)的投資,也有41%的國(guó)民表示支持。
　　這個(gè)調(diào)查,可以幫助我們澄清很多盲點(diǎn)和誤區(qū)。
　　首先,中加關(guān)系受挫折時(shí),并非是某屆政府或者某些政客故意要與中國(guó)過不去,因此誤導(dǎo)民意,讓民眾不喜歡中國(guó),相反,對(duì)中國(guó)的不滿或者說“誤解”,根深蒂固地存在于加拿大民眾之中。政府的一些對(duì)華不友好政策,只是迎合了民意,在達(dá)賴或其他議題上莫不如此。而仔細(xì)分析加拿大民眾的對(duì)華認(rèn)識(shí)來源,除了歷史上的反共排華以及戰(zhàn)后長(zhǎng)期的冷戰(zhàn)因素之外,主要還是加拿大媒體在報(bào)道中國(guó)時(shí),存在著刻板偏見。一個(gè)白求恩,一個(gè)大山,還抵不過龐大的媒體力量。
　　其次,我們常常認(rèn)為,加拿大人很反美,這也是誤點(diǎn)。單純講美加關(guān)系的時(shí)候,加拿大人不喜歡美國(guó),這是事實(shí),但是,當(dāng)把美國(guó)與中國(guó)等亞洲國(guó)家并列的時(shí)候,加拿大人還是相信美國(guó),理由也很簡(jiǎn)單,因?yàn)槊兰邮峭�文同種,也是共同的體制,而他們視中國(guó)就是另外的“國(guó)家”了。
　　那么,如何能夠真正改變加拿大對(duì)中國(guó)、對(duì)亞洲的傳統(tǒng)思維模式和立場(chǎng),我覺得有三個(gè)方面的工作。
　　一個(gè)是中國(guó)本身的發(fā)展和改革,以及積極向外部世界展現(xiàn)中國(guó)真實(shí)的變化,才能改變加國(guó)民意;另外一個(gè)就是中國(guó)要走出去,就必須廣泛展開民間交流,想方設(shè)法邀請(qǐng)更多的加拿大人到中國(guó)走走看看;第三當(dāng)然就是加拿大的百萬華人,這是中加關(guān)系的重要資產(chǎn),他們是橋梁,但同時(shí)也是一面鏡子,讓無法去中國(guó)的大部分加拿大人能夠看到中國(guó)人的謙卑有禮、遵法守紀(jì)、勤奮誠(chéng)實(shí),不然,華人的行為偏差加上加拿大人傳統(tǒng)的對(duì)華觀感,那看中國(guó)的尺度就差到十萬八千里了。
　　這樣的情況,又何止加拿大,中國(guó)對(duì)日本、對(duì)美國(guó),都存在這樣的盲點(diǎn)和缺陷。
　　總而言之,在民主社會(huì),如果民意徹底改變了,政客要興風(fēng)作浪,就是搬起石頭砸自己腳了。中加關(guān)系的“長(zhǎng)治久安”,在于人民,在于選民,這是大家必須正視的事情。

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