改善損益表的第二招便是節(jié)支｡“一粥一飯,當(dāng)思來之不易;半絲半縷,恒念物力惟艱｡”這是明末清初朱柏廬對兒孫立下的家訓(xùn)｡“貪污和浪費(fèi)是極大的犯罪｡”這是毛澤東同志《我們的經(jīng)濟(jì)政策》中的警句｡――節(jié)約是人類永恒的課題｡單以家庭的損益表而論,節(jié)支的效果一般小于增收,但是由于節(jié)支的相對效應(yīng),一進(jìn)一出之間還是有明顯的損益｡
　　增加收入的觀念和方法上,一個富人教給你的東西,比一萬個窮人都要多｡在節(jié)支的觀念上同樣如此｡沃爾瑪有十條成功法則,其一便是“永遠(yuǎn)比對手節(jié)約”｡其創(chuàng)始人沃爾頓自駕舊貨車,搭飛機(jī)從來不坐頭等艙,不住高檔酒店并曾八人同住一房｡大兒子羅布森剛成年就考取駕照,在夜間向各個零售點(diǎn)運(yùn)貨,節(jié)約父親的運(yùn)輸費(fèi)用｡后來羅布森繼任沃爾瑪董事長,其辦公室只有12平方米,三弟吉姆的辦公室比他大多了,那也只有20平方米｡我們在勸人培養(yǎng)理財習(xí)慣時,聽到最多的一句話是:投這點(diǎn)錢有什么用呢?我們在勸人培養(yǎng)節(jié)儉習(xí)慣時,聽到最多的還是這句話:省這點(diǎn)錢有什么用呢?巴菲特的經(jīng)歷告訴我們,投任何一分錢都是有用的;沃爾頓的經(jīng)歷則告訴我們,省任何一分錢都是有用的｡至于如何開展節(jié)支運(yùn)動,每個家庭都可自己總結(jié)｡
　　“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海｡”我們應(yīng)當(dāng)響應(yīng)中央號召,建設(shè)節(jié)約型家庭｡當(dāng)然節(jié)儉并不是說勒緊褲腰帶,而是養(yǎng)成不花無用之錢的“黃金心態(tài)”｡據(jù)說沃爾頓曾經(jīng)留下家訓(xùn):哪個子孫敢買對富人來說是“玩具”的東西,他就將帶著這個人入地獄!上海話稱亂花錢的人叫“脫底棺材”,諸位看官不會想跟這種名字發(fā)生關(guān)系吧?

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