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我看醫(yī)改20年

發(fā)布時間:2020-04-11 來源: 幽默笑話 點擊:

  無論“以物代藥”、還是“以械代療”,背后都是醫(yī)院在“提成機制”支撐下的弄虛作假行為,這種欺詐性的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)改走上歧途的重要原因。   醫(yī)改是在醫(yī)藥事實上分家、藥品使用監(jiān)管失控、假劣醫(yī)療器械泛濫的前提下起步的,最終在醫(yī)院內(nèi)形成了畸形的運行機制,并導(dǎo)致絕大多數(shù)人看不起病,同時使醫(yī)患矛盾日益復(fù)雜尖銳。在這個過程當(dāng)中,夾雜著大量的刑事犯罪,可是,因為這些犯罪發(fā)生在醫(yī)院,發(fā)生在醫(yī)改進(jìn)行的過程中,所以從來沒有得到過認(rèn)真嚴(yán)肅的懲處。
  
  像我這個年紀(jì)的醫(yī)務(wù)人員,這些年一直有一種感受,那就是醫(yī)院環(huán)境越來越“亂”了,醫(yī)院的“亂”是這些年老百姓“看病貴”、“看病難”問題一直無法解決的內(nèi)因!皝y”的問題不解決,那么國家投入的錢再多,恐怕也解決不了“看病貴”問題。那么,醫(yī)院從何時開始亂起來的?為什么會亂?作為一個有著30余年醫(yī)齡的醫(yī)生,我想從一個基層社區(qū)醫(yī)院普通醫(yī)務(wù)人員的角度,結(jié)合我9年來的“打假經(jīng)歷”,來與大家一起回顧近二十年來的醫(yī)改。
  
  “以藥養(yǎng)醫(yī)”拖垮勞保單位
  
  40歲以上的上海人應(yīng)該都還記得,十幾年前,在醫(yī)院里――特別是基層醫(yī)院,存在著一種奇特的現(xiàn)象:享受“勞!钡钠髽I(yè)職工,在看病時經(jīng)?梢詮尼t(yī)院拿到一些與治病毫無關(guān)系的物品,比如蜂王漿、蟲草、西洋參、襪子、短褲、按摩器、電飯鍋等。這就是通常所說的“以物代藥”。
  當(dāng)時我還是一家五金廠的廠醫(yī),1988年,五金廠倒閉了,兩年后,我到了虹口區(qū)同心路地段醫(yī)院工作,成為一名基層社區(qū)醫(yī)院的理療科醫(yī)生。1996年,同心醫(yī)院并入另一家地段醫(yī)院廣中醫(yī)院, 2001年,我又被安排到閘北區(qū)彭浦地段醫(yī)院工作。
  剛到醫(yī)院工作期間,我發(fā)現(xiàn)“以物代藥”風(fēng)越刮越猛,原來的杯子、飯盒變成了洗衣粉、香皂、牙膏等,以后又出現(xiàn)了營養(yǎng)麥片、桂圓、西洋參、蜂王漿,又進(jìn)一步出現(xiàn)襪子、短褲、按摩器、電飯鍋。這些物品通常開在治療檢查單上,比如在治療檢查單上寫:血療70元(以后改成每次40元)做10次,病人就可以拿到照價700元的東西?梢宰杂山M合選擇,可以要300元錢的男女短褲,200元的西洋參,200元的冬蟲夏草。那時醫(yī)院的藥庫簡直就是個超市,從日用百貨、五金家電、補酒禮品等應(yīng)有盡有。走親戚買禮品根本不用去商店,到醫(yī)院開點就是。
  開始的時候,不少醫(yī)生開起這些亂七八糟的物品還是羞羞答答的,還有些醫(yī)生就根本不開。后來隨著醫(yī)改的深入,醫(yī)院也要講“經(jīng)濟(jì)規(guī)律”,于是醫(yī)生也開始主動給病人開這些東西。再后來,回扣就出來了,比如西洋參,在完成工作量的前提下,多開一箱,醫(yī)院就會給100元的獎金。這樣大家就會爭著開。
  表面上看,“以物代藥”是一個醫(yī)患之間“雙得利”的過程,前者可以完成工作量,后者可以得到實惠。但實際上還有一個重要的得利者――醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。事實上,他們才是“以物代藥”的幕后策劃者和主要受益者?墒,作為重要得利方的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),自身的問題還沒有查一查,緊接著就實行了“院長責(zé)任制”,他們也隨之成為醫(yī)改的骨干力量。
  羊毛出在羊身上。在當(dāng)時的“勞保制度”下,那些從醫(yī)院里開出的東西,最后全部由病人所在的企業(yè)買單。許多企業(yè)正是這樣被醫(yī)院這些“藥”拖垮了。不過,上面的人只看到企業(yè)職工的醫(yī)藥費快速上升并居高不下,卻沒看到其中很大一部分醫(yī)療費通過醫(yī)院已經(jīng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)職工的社會“福利”了。
  1993年,在群眾和許多醫(yī)院職工不間斷舉報下,衛(wèi)生局發(fā)現(xiàn)了“以物代藥”問題,基本每年都來查,我們醫(yī)院有時一年查3次,每次都有查獲,醫(yī)院年年被罰款,卻年年頑強地“頂風(fēng)違紀(jì)”。后來基層衛(wèi)生局好像也習(xí)慣了,再舉報也不下來查了。一直到1995年,衛(wèi)生部下文,規(guī)定凡是再出現(xiàn)“以物代藥”的醫(yī)院,院長就地免職。至此,火了好幾年的“以物代藥”現(xiàn)象到96年的6月才逐步停了下來。但是,我從沒聽說過我們區(qū)的哪個院長真的因此被“就地免職”,包括我們那個年年“頂風(fēng)作案”的院長。
  當(dāng)年“以物代藥”到底有多嚴(yán)重?1996年,同心醫(yī)院與廣中醫(yī)院合并時,我偶然拾到了一小袋院長丟棄的裝“以物代藥”檢查治療單的垃圾袋,里面共2012張單據(jù)。我統(tǒng)計了一下發(fā)現(xiàn),從1995年7月到1996年3月,我收集到的醫(yī)院“以物代藥”物品的額度為208萬元(不完全),而這期間醫(yī)院報到衛(wèi)生局去的門、診營業(yè)總額(準(zhǔn)確的)也不過823萬元――“以物代藥”占到四分之一。然而問題是,我撿到的僅僅是其中極少的皮毛部分,原醫(yī)院院辦主任和領(lǐng)導(dǎo)小組的黨員干部告訴我,院長室的4個壁櫥以前就是被這些裝單子的垃圾袋塞得滿滿的。
  “以物代藥”是醫(yī)院當(dāng)年最典型的弄虛假現(xiàn)象。它不僅拖垮了企業(yè),還影響到以后醫(yī)改政策的制定。因為“以物代藥”雖然停了,但醫(yī)院為配合“以物代藥”形成一些的弄虛作假壞習(xí)慣(比如造假病史和亂收費)卻保留下來,并變換了模樣滲透到以后的醫(yī)改實踐中。,一些策劃并參與了“以物代藥”過程的當(dāng)事人也沒有受到查處,他們漸漸結(jié)成了網(wǎng)絡(luò),成為影響醫(yī)改政策的一股重要勢力。
  
  “以械代療”患者和國家都受損
  
  現(xiàn)在,每當(dāng)提及到醫(yī)院存在的藥品回扣,還有很多人喊是“以藥養(yǎng)醫(yī)”。其實,醫(yī)院早就從 “以藥養(yǎng)醫(yī)”過渡到了“以械養(yǎng)醫(yī)”。表面上看,藥費占大頭,但對于醫(yī)院而言,藥品的利潤只有15%,而醫(yī)療器械卻至少在80%以上,所以靠醫(yī)院醫(yī)療器械的贏利,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于藥品的。
  在“以藥養(yǎng)醫(yī)”年代, 出現(xiàn)了“以物代藥”,而到了“以械養(yǎng)醫(yī)”階段,與之相適應(yīng)的則是‘以械代療”。幕后導(dǎo)演也由各類企業(yè)變成了專業(yè)醫(yī)療器械制、售企業(yè)。也就是這個時候,他們與醫(yī)院有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)手,由騙“勞保”變成騙“醫(yī)!。
  這樣的醫(yī)療器械有這樣幾個特點:一、沒有充分的科學(xué)依據(jù)和臨床試驗基礎(chǔ),在有效性、科學(xué)性和安全性方面都有嚴(yán)重問題。二、多打著高科技旗號,有一個比較唬人的名稱。適用癥極多,甚至宣稱包治百病。三、多是一次性產(chǎn)品,能形成一個完整的利益鏈條,并保證上面的各個環(huán)節(jié)源源不斷地獲利。
  如果醫(yī)改前10年出現(xiàn)的“以物代藥”過程中,是醫(yī)患雙方得利、勞保資金支出的企業(yè)受損的話,那么“以械代療”中患者和國家也都成了受害者。對于患者而言,除了自己要付出部分或全部的費用,更重要的是那些“醫(yī)療器械”根本起不到治療作用,只是醫(yī)院的創(chuàng)收工具。因此會耽誤他們的病情。有的甚至還會威脅他們的健康。對于國家而言,直接結(jié)果就是導(dǎo)致資源配置不合理,醫(yī)保資金大量流失,同時可能出現(xiàn)各種不安定因素。從這個角度講,“以械代療”的危害比“以物代藥”還嚴(yán)重。
  但是,由于這些醫(yī)療器械大都是注冊過的合法產(chǎn)品,它代表的療法又經(jīng)過一些所謂專家的“論證”,醫(yī)院又隱瞞不報出現(xiàn)的不良反應(yīng),因此對于醫(yī)院而言,這種做法更隱蔽也更安全。
  “以械代療”的出現(xiàn)還有一個重要背景。當(dāng)時衛(wèi)生部門為了改變醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”現(xiàn)象,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)和勞動價值,在醫(yī)院里實行“結(jié)構(gòu)比”政策,具體講就是醫(yī)院規(guī)定醫(yī)生開單時藥品所占的最高比例(通常是40%),超了這個比例就會扣獎金。也就在那個時候,許多醫(yī)生看病時手里多了一個計算器,生怕開超了藥影響“結(jié)構(gòu)比”。
  在“結(jié)構(gòu)比”政策引導(dǎo)下,醫(yī)生不得不多開一些借助于醫(yī)療器械的檢查單和治療單。比如“光量子”,也與“以物代藥”一樣,開始是羞羞答答,后來就放得很開了――開 “光量子”不僅有助于完成“結(jié)構(gòu)比”,醫(yī)生還可以從醫(yī)院拿到7元的回扣。也就是在這種情況下,光量子在全市不少醫(yī)院,特別是基層地段醫(yī)院里幾乎用“瘋”掉,病人需要排隊才行。許多醫(yī)院的護(hù)士中午不休息,加班給病人用光量子。說明書上說“光量子”每次治療需要一小時,醫(yī)院為了省時間,就給病人改為半小時。一臺機器可以兩個人同時做,而有的醫(yī)院改裝一下,同時讓四個病人做。而絕大部分病人根本不懂,醫(yī)生說讓用就用了。
  而繼“光量子”之后,一些類似的把戲,如“氦氖激光”、“鼻激光”、“傷骨愈膜”也一個個出現(xiàn)了。有些產(chǎn)品本來是假的,在我舉報之后,企業(yè)就去藥監(jiān)局申請注冊號,變成真的了。
  “以械代療”到底有多嚴(yán)重?在我舉報之后,我們醫(yī)院的“光量子”停下來,結(jié)果全院營業(yè)額一下降了百分之七十。而在全市“光量子”停下來后,當(dāng)時的市醫(yī)保局監(jiān)督處處長陳克涌曾跟我一起算過,以全市有1000臺“光量子”計(其實不止),一臺平均每天10人次的話,停了后相當(dāng)于一天省下40萬的醫(yī)保資金。
   “結(jié)構(gòu)比”政策剛出臺的時候,是強制性的,可是,在找到“以械代療”的辦法之后,就成為醫(yī)院和醫(yī)生的自覺行為了。因為大家都漸漸明白,多開檢查單與治療單要比多開藥劃算得多。
  
  藥品回扣醫(yī)生是小節(jié),院長是關(guān)鍵
  
  醫(yī)務(wù)人員的收入一直是一個大家關(guān)注的話題。
  我特意查了下自己以前的工資記錄。1992年,我的月工資是300元,此外有50元的勞務(wù)費和60元的夜門診補貼,還有不到100元的獎金。加起來大概500元左右。這也是當(dāng)時醫(yī)務(wù)人員收入的平均水平。除了基本工資因資歷不同有區(qū)別外,其他都相差不大。醫(yī)生與護(hù)士及管理層都差不多。
  但是到了1993年,情況就有所不同了。我從1993年7月的工資記錄上發(fā)現(xiàn)了我的第一筆藥品回扣收入――10元。我記得當(dāng)時是院長直接交到我手里的,哪種藥的回扣記不清了。以后大部分時間,我的月回扣收入徘徊在10元到50元之間。最高一次是168元。我在上面記了個“西”字,代表它是因為開西洋參得到的回扣。當(dāng)時院長規(guī)定每個醫(yī)生每月必須開一箱西洋參。
  有了回扣之后,醫(yī)務(wù)人員之間的收入就明顯拉開了。因為這意味著醫(yī)務(wù)人員的收入直接與病人開支掛了鉤。病人看病花錢越多,醫(yī)生的收入越高。在醫(yī)院內(nèi)部,回扣與獎金是不一樣的,獎金通常是按看的病人人次計算,而回扣則是直接根據(jù)病人開單費提成,我的獎金在全院經(jīng)常是最高的,而回扣卻一直是最低,通常連別人的零頭還不如。
  也就是這個時候,各個醫(yī)院里都出了幾個有名的“快刀手”。比如,我們醫(yī)院有個醫(yī)生,每天只看10個病人(我一天通?100個病人),卻能完成2萬元的開單費,回扣收入一向是全院最高的,單此一項比工資獎金加起來還多。趕上下雨天,雨停后我們就會擔(dān)心,不知哪個病人又要倒霉了。因為下雨看病的少,他又得完成開單費,所以找他看病的人就被宰得更狠了。
  近年來,醫(yī)務(wù)人員各種暗收入越來越高。據(jù)我所知,廣中醫(yī)院今年1月發(fā)年終獎每人一萬元。今年3月醫(yī)院居然將每年一次的國內(nèi)旅游,改成了一次集體出國游,全院職工去新馬泰旅游了一次。今年7月醫(yī)院又組織了一次大型的慶典活動,慶祝兩院合并10周年,總共500多人,在職職工200多人、退休職工100多人、賓客200多人,在職職工每人1000元,退休職工每人500元。而在去年9月29日,彭浦院長赴北京出差,住的居然是北京五星級飯店的總統(tǒng)套房。而廣中醫(yī)院初中學(xué)歷的院長不僅早就買了兩處房子,女兒也早些年就赴英國留學(xué)了。
  醫(yī)院的賬目也開始亂起來。按照有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院里藥品利潤率是15%,衛(wèi)生局只允許醫(yī)院賺藥品15%的錢?墒,有一次我無意打開了醫(yī)院財務(wù)的電腦。發(fā)現(xiàn)了一個秘密。從電腦顯示的成本價與零售價差價來看,絕大部分藥確實只有15%。但是,我試著鍵入一種新藥價格的時候,明明是在成本價一欄鍵入的,結(jié)果這個數(shù)字自動顯示在零售價一欄中,然后在成本價一欄出現(xiàn)了另一個數(shù)字――恰恰是零售價減去15%以后的數(shù)字。我這才恍然大悟,原來所謂的成本價是根據(jù)零售算出來的。財務(wù)人員為此做了一個專門的程序,以便應(yīng)付衛(wèi)生局的檢查。
  近年來,社區(qū)醫(yī)院正在推廣“信息化”管理,一想到“信息化”,我就禁不住想到那個神奇的程序。心想若這樣的話,醫(yī)院造假豈不是更方便了?
  大量的昂貴的抗生素也就在這個時候出現(xiàn)。1999年5月,廣中醫(yī)院被市醫(yī)保局通報批評,其中有一項就是給一位住院176天的病人用了132天的氧氟沙星。我感到奇怪的是,這么多的抗生素早就會導(dǎo)致另外一種疾病發(fā)生,而病人竟然安然無恙。我判斷出現(xiàn)這種情況只有兩種可能,一種是護(hù)士偷了病人的藥,第二種是藥效(藥品質(zhì)量)有問題。
  市醫(yī)保局的這份通告下發(fā)后一直壓在區(qū)衛(wèi)生局,直到我向媒體反映后大家才知道。
  有了回扣之后,醫(yī)院和醫(yī)生也就越來越和錢緊密聯(lián)系在一起!翱床≠F”也就成為必然。
  醫(yī)院也因為回扣問題出過事情。1996年上半年,醫(yī)院合并前夕,虹口區(qū)11所地段醫(yī)院中有9個藥房主管被抓,最后全部都被處以“判三緩三”。在我們醫(yī)院,我在院長的隔壁辦公室親耳聽到藥房主管對院長說:你不保我,我就把什么都說出去。我頂多判個無期,你不知要槍斃幾次。
  提及回扣,我心里總有一種很復(fù)雜的感覺。其實在我看來,在市場經(jīng)濟(jì)下,又有哪個行業(yè)不存在回扣?誰又沒拿過回扣?可是,對于醫(yī)生拿回扣,大家卻是特別反感,我想這一方面是因為醫(yī)生一向被人們視作白衣天使,因此道德上的期望也就更高。然而卻很少有人知道,在醫(yī)院的現(xiàn)實環(huán)境下,醫(yī)生不開回扣藥是不可能的。在藥品回扣的鏈條上,普通醫(yī)務(wù)人員只是最后一環(huán),不少醫(yī)院的院長和一些主管人員才是關(guān)鍵啊。
  
  醫(yī)藥分家藥監(jiān)局在醫(yī)院面前矮三分
  
  現(xiàn)在有人提“醫(yī)藥分家”,其實在我看來,就監(jiān)管而言,醫(yī)藥從1998年藥監(jiān)局成立時起其實就已經(jīng)分了家。只不過“分家”后并沒有真正解決問題。
  醫(yī)藥分家的重要標(biāo)志,就是原來隸屬于衛(wèi)生系統(tǒng)的藥監(jiān)局獨立出來,成為管理藥品和醫(yī)療器械的專職部門。此后,衛(wèi)生局對藥品基本就沒有了發(fā)言權(quán)。
  9年來,在舉報各種假劣醫(yī)療器械過程中,我主要就是與藥監(jiān)局打交道。整個過程只能用一言難盡來形容。
  現(xiàn)在臨床用藥越來越多、越來越亂,藥品不良反應(yīng)也大大增加。這固然與這些年大量缺乏極量限制的新藥出現(xiàn)有關(guān),但可能許多人不知道,這與以前醫(yī)院里的一個重要分工――醫(yī)院臨床藥師的消失也有直接關(guān)系。
  臨床藥師的主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)監(jiān)督本院的醫(yī)生用藥科學(xué)、合理和安全,如果他們覺得醫(yī)生的處方不合理,比如可能存在配伍禁忌或者是劑量過大過小問題,就可以直接將處方退還給醫(yī)生,這會讓醫(yī)生很沒面子,所以醫(yī)、藥沒分家以前醫(yī)生開處方時不敢亂來。
  臨床藥師實際上是醫(yī)院用藥安全的重要把關(guān)人。職業(yè)特點要求他們既懂醫(yī)又懂藥?墒,在醫(yī)藥分家之后,衛(wèi)生局管臨床(醫(yī)生),藥監(jiān)局管藥師,介入醫(yī)、藥之間的臨床藥師沒人管了,在醫(yī)院存在了幾十年的這一分工也消失了。
  藥監(jiān)局的成立是為了更好的監(jiān)督藥品和醫(yī)院器械,其中重要的一塊是醫(yī)院里的使用,因為醫(yī)院是特殊場所,其他相關(guān)職能部門都不能進(jìn)入。
  可是,不知為何,人們很少看到有執(zhí)法權(quán)限的藥監(jiān)局到醫(yī)院去執(zhí)法。藥監(jiān)局在醫(yī)院面前總讓人感覺矮三分,藥監(jiān)局的執(zhí)法人員對當(dāng)事醫(yī)生客氣得很。
  外部監(jiān)督跟不上,隨著醫(yī)改的進(jìn)行,一些醫(yī)院自有內(nèi)部監(jiān)督制度也沒有了。比如,以前醫(yī)院的檢查科室有“陽性率”要求,可是,后來檢查科室也與創(chuàng)收掛了鉤,這樣檢查科就希望醫(yī)生開出的檢查單子越多越好,他們與各科室醫(yī)生由監(jiān)督關(guān)系變成了利益共同體。
  更重要的是用人制度的改變。醫(yī)改之前,院長的權(quán)力遠(yuǎn)不像現(xiàn)在這樣大,醫(yī)生可以在會上直接向院長提出自己的不同看法。幾乎每個醫(yī)院都有一些敢于“沖”院長的骨干醫(yī)生。以前舉報醫(yī)院“亂”的主要也是他們。大概從1992年起,醫(yī)院開始實施院長負(fù)責(zé)制。敢說話的人就明顯少了。去年我在一家三甲醫(yī)院暗訪,被一位理療科同行認(rèn)了出來,她說認(rèn)識我,她一報名字,原來我也知道,她以前也曾以“敢說話”出名?墒钱(dāng)時她對我直嘆氣,說現(xiàn)在也不敢講了,說多了就會讓你下崗。對醫(yī)院里存在的各種問題,看得最清楚的就是醫(yī)生,如果他們沉默了,上面就聽不到真實的聲音。這樣一些問題自然就被隱藏和掩蓋了。
  干部待遇的變化也是醫(yī)院歪風(fēng)邪氣上升的一個很重要的原因。以前實行勞保制度的時候,與之并行的是“公費醫(yī)療”制度,大部分離休干部就屬于“公費醫(yī)療”,那時候,連我們區(qū)委書記也要在定點的地段醫(yī)院看病。這些老干部們覺悟高,政策水平也高,看問題特別尖銳透徹,他們都會果斷地站出來說話,有的甚至直接跟院長拍桌子。他們說話都很有分量,因為有些老干部的級別比院長高好多。而醫(yī)生和病人覺得醫(yī)院里有什么不對的地方,也會告訴這些老干部病友。
  可是現(xiàn)在,隨著醫(yī)改的進(jìn)行,各地有了專門的干部門診和干部病房。老干部們看病完全和群眾分開了,沒人跟群眾一起排隊了。因此醫(yī)院里的一些歪風(fēng)邪氣他們看不到了,也體會不到了。
  老干部們看不到醫(yī)院里的歪風(fēng)邪氣,可并不意味著歪風(fēng)邪氣已經(jīng)遠(yuǎn)離他們。由于離休干部看病百分之百由醫(yī)保經(jīng)費報銷,一些醫(yī)療器械廠商聯(lián)合個別醫(yī)生也開始打起了他們的主意。我舉報的“靜舒氧”,最初就是在上海市第一人民醫(yī)院分院的高干病房中發(fā)現(xiàn)的。按其說明書,靜舒氧的作用是凈化空氣,本身沒有治療作用?舍t(yī)生把它說得天花亂墜,什么缺氧病人一用就好之類。老干部們不懂,還以為真如他們所說,是醫(yī)院給自己的“優(yōu)待”。我同學(xué)父親是享受局級待遇的老紅軍,覺悟很高,為了給國家省錢,他拒絕了醫(yī)院免費安排的專職護(hù)工?墒撬f沒想到,住院不到27天就用了2100多元的“靜舒氧”,占到治療費總額的80%以上。
  造假造到離休干部身上,這事聽起來有些不可思議,可確確實實為我親眼所見和親身經(jīng)歷。聯(lián)想去年的哈二院“天價藥”事件,我就開始想,醫(yī)改改到今天,不僅普通老百姓看不起病,就連有錢的人和有權(quán)的人也成為受害者了。
  
  被陳曉蘭打掉的部分假劣醫(yī)療器械
  
  1,ZWB光量子氧透射液體治療儀
  1997年7月,陳曉蘭所在的醫(yī)院開始使用這種儀器。實際上所謂的“激光”就是“紫外線”,不可能有宣傳的效果,于是她把自己的醫(yī)院“舉報”了。結(jié)果她被醫(yī)院“解雇”。最終這種治療儀被上海市有關(guān)部門于1999年4月15日取締。
  2,一次性石英玻璃輸液器
  ZWB光量子氧透射液體治療儀的附屬產(chǎn)品,醫(yī)院宣稱在輸液的時候輔助使用可以促進(jìn)治療。結(jié)果陳曉蘭查詢有關(guān)資料發(fā)現(xiàn),其生產(chǎn)許可證編號、產(chǎn)品登記號等都是假的。該“輸液器”同“治療儀”一起被上海市有關(guān)部門依法取締。
  3,假冒氦氖激光血管內(nèi)照射治療儀
  對正規(guī)產(chǎn)品來說,這是用低強度He ―Ne激光(波長632.8nm)進(jìn)行血管內(nèi)照射和治療疾病的儀器。它通過照射循環(huán)血液,對改善微循環(huán)和提高人體免疫力有一定作用,但是在臨床使用中,醫(yī)院夸大其療效,號稱可治療各種疾病。陳曉蘭舉報后,于2003年10月被取締。
  4,一次性使用口鼻腔內(nèi)照射光纖頭
  血管內(nèi)照射治療儀的配套使用產(chǎn)品,2001年期間開始投入大規(guī)模臨床使用,號稱可治療各種疾病。陳曉蘭在大量的調(diào)查后發(fā)現(xiàn),這種儀器只是普通的無菌光纖頭,市場價6元在醫(yī)院卻賣40元,臨床證明沒有明顯治療作用。經(jīng)舉報,2002年4月,口鼻腔內(nèi)照射光纖頭被上海市食品藥品監(jiān)督管理局取締。
  5,可輸液光纖針
  一種可以用來輸液的光纖針,是血管內(nèi)照射治療儀的配套使用產(chǎn)品,于2002年逐步取代被取締的“口鼻腔內(nèi)照射光纖頭”,大規(guī)模運用。 實質(zhì)是“一次性使用口鼻腔內(nèi)照射光纖頭”的變種產(chǎn)品,與普通輸液儀器沒有很大的功能差別。陳曉蘭舉報后,于2004年6月在天津等原產(chǎn)地被取締。
  6,傷骨愈膜
  一種用于治療骨折、骨質(zhì)增生、肌肉及軟組織損傷等多種疾患的醫(yī)療器械,形狀類似于“膏藥”。事實上,它也是不法分子騙取醫(yī)保的“武器”。陳曉蘭舉報后,傷骨愈膜于2004年11月被取締。
  7,靜舒氧
  2004年10月,標(biāo)榜“再架一條給氧通道”、可治數(shù)十種疾病的“靜舒氧”在一些醫(yī)院流行。經(jīng)調(diào)查后陳曉蘭發(fā)現(xiàn),通過進(jìn)氣針輸出的只是一般的空氣。2004年12月,“靜舒氧”在上海被取締,2005年底,國家藥監(jiān)局發(fā)文對“靜舒氧”有關(guān)問題進(jìn)行查處。

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