非你莫屬幽默篇一：看《非你莫屬》有感

看《非你莫屬》有感

高考結(jié)束后，經(jīng)過一個老師的介紹，讓我接觸到了《非你莫屬》這個可以被稱為是求職版非誠勿擾的欄目，覺得還挺新鮮有趣的，而且這個節(jié)目確實給求職者包括觀眾帶來了好多知識，那些書本上學(xué)不到的知識。先大概介紹一下這款欄目：求職者通過自我介紹、才藝展示、自由提問、談薪資待遇幾個環(huán)節(jié)完成現(xiàn)場求職，每期有12家有招聘需求的知名企業(yè)的老板參加，另有1名心理分析老師，通過求職者肢體語言、現(xiàn)場表現(xiàn)等判定求職者各方面狀況， 1名職業(yè)生涯規(guī)劃老師以及1名主持人組成。這個節(jié)目是在2010年10月才推出的，在短短的幾個月時間里，收視率節(jié)節(jié)攀升，在國內(nèi)引起了比較大的反響。而且，我喜歡這個節(jié)目還因為主持人張紹剛，他的語言是如此風(fēng)趣幽默，但不乏理性。而今，他卻離開了這個節(jié)目�？戳四敲炊嗥诘摹斗悄隳獙佟罚�最讓我影響深刻的是西班牙專場中的陳方。首先，每當boss提問完問題時，她都會先說一聲謝謝，接著再回答問題，我覺得這樣或許能給各位boss留下好影響。接著，是她自身的多才多藝，她本身精通韓語、英語、西班牙語，并獲得其高級證書。這無疑對她來說是在求職中的優(yōu)勢。然后，她對自己的職業(yè)生涯有著明確的規(guī)劃。在工作中，她既能當一個好領(lǐng)導(dǎo)者，又能當一名好合作者。重要的是，陳方的口才特好，回答問題簡潔明了。相對于同期的求職者，廖麗斯，她外表給人留下的影響確實不錯，但是，她對于問題的回答卻不盡如意。她對自己的職業(yè)規(guī)劃沒有很明確，她想自己是一張白紙空杯，任由各位boss幫她來規(guī)劃，雕琢。我個人認為這點或許不能獲得各位boss信任。在整個環(huán)節(jié)中，她的話特少，讓人就感覺她很被動。但是，我們也不能像索曉瑩那樣太亂，明明可以用一句話表達說出來的卻用了四五句話。

看了那么多期的《非你莫屬》，我知道了，在以后找工作的時候，面試時必經(jīng)的一個過程，而且你不知道的事你將會面對多少次面試。但我們都得去面對。對于面試，在看了《非你莫屬》節(jié)目后，我有以下的認識：

1、做一個求職面試者我們應(yīng)該深刻認識自己，根據(jù)自己的學(xué)的知識興趣愛好，確定自己要應(yīng)聘的崗位。并自己要有一個好的額表達能力，以求在面試過程中把自己成功的推銷出去。誠如戴爾.卡納基所說的：“不要怕推銷自己，只要認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù) 。”

2、在面試過程中要注重小的細節(jié)，就像穿著方面等我們要注重，爭取別落下不好的部分來給面試官一“可乘之機”，給面試官留下好的印象，那么已經(jīng)成功了一半。記得今年1月的節(jié)目中的韓美杰，她不僅有青春美聲，而且她的穿著打扮讓各位boss感覺很親近。

3、要在面試過程中誠實，真實的反映出自己各方面的信息。我記得有個求職者，他僅是獲得學(xué)校的某項獎項，他卻說成了全國的獎項，這讓各位boss不信任他。而且他的許多信息都不真實，真是因為如此，各位boss都選擇了離開。

4.求職者要有自身明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。許多現(xiàn)在的應(yīng)屆畢業(yè)生，包括我自己在內(nèi)，其實我們對自己以后想做什么都沒有一個比較好的規(guī)劃，我身邊的70%的同學(xué)都說自己未來想進國企或者公務(wù)員、考研等，但往往我們對自己為什么想走這條路以及我們到底適不適合走這條路沒有做過很好的思考，我們僅僅看到了一些人成功的畫面卻忽視了他們?yōu)橹�付出的艱辛汗水，而且很多時候，我們也忽視了對自己想要進入的崗位的思考，你到底是想做1

銷售還是想做策劃還是想做主持人，你為什么想做這個崗位，你跟別人相比你的核心競爭力在哪。當然，大部分時間待在學(xué)校里的我們在初始階段許多人不知道自己適合做什么，自己的專長、興趣點在哪里，我相信大部分的我們都需要一個探索的過程。所以，我希望自己，也希望大家不要在不了解的情況下去否定另一條路成功的可能性，條條道路通羅馬。

5. 學(xué)歷沒有想象中那么重要。好學(xué)校出來的失敗人士不少，差一點的學(xué)校出來的成功人士也不少，說句不好聽的，許多企業(yè)里邊都是學(xué)歷比較一般的人當老板、當管理者，下邊則一大幫的博士、碩士在為他們打工。在我看來，可能是許多我們的高學(xué)歷者由于選擇較多，很多時候過分地追求一份較為體面的、穩(wěn)定的工作，往往吃著碗里的看著鍋里的，眼高手低，不太敢于接受太大的挑戰(zhàn)，而學(xué)歷相對低一些的同學(xué)由于選擇較少，給他捉到一個機遇的話，他們往往更加踏實，也更加堅持，最終走向成功。當然，我這里沒有批評高學(xué)歷者的意思，只是覺得學(xué)歷只是一個敲門磚，跟你未來成功與否無必然關(guān)系，我們每一個人，都應(yīng)該用自己的能力、專注、態(tài)度來真正打動別人，獲得別人的欣賞。

6通而不專還不如專而不通�！斗悄隳獙佟防镉幸黄谖姨貏e有印象，有一個北京的小伙子，他對北京的公共交通線路非常熟悉，熟到可以把北京的飛機、地鐵以及公交車的運行時間、沿途站點等等所有東西倒背如流，帶給現(xiàn)場所有人也包括電視機前的我極大的震撼，最終出現(xiàn)了許多老板們搶著要他的局面，我在想，如果我是老板的話，那我肯定也要這樣的人才，這可能就是一個人的核心競爭力所在吧，企業(yè)給你多少薪水是依據(jù)你能給企業(yè)創(chuàng)造的價值而定的，所以，我想我們每個人都要去試著挖掘自己身上的一些閃光點，我想它們很有可能就是你的興趣所在，當然，這里邊有一個積累的過程，讓我們一起用心地做自己喜歡做的事吧。

當然，他們在職場上的表現(xiàn)和他們的大學(xué)生活密切相關(guān)。有很多此類的學(xué)生都是在大學(xué)學(xué)習(xí)生涯中處于迷茫狀態(tài)的，不知道自己的大學(xué)該如何度過，該如何學(xué)習(xí)，自己的未來在哪里，路在何方。為了讓我們的大學(xué)生活過得更加充實，更加有意義，讓自己在職場有個良好的發(fā)展。我覺得你應(yīng)該在大一的時候就做到以下幾點：首先，你還要培養(yǎng)自己的興趣點，分清自己的興趣和擅長做的事，找到適合自己的行業(yè)和領(lǐng)域。其次，你應(yīng)該確立自己的人生目標，要包括短期目標和長期目標，并且適合自己。在這些目標的完成過程中你會遇到很多困難，你不僅需要克服困難，堅持自己的目標，還要不斷地反思、反省自己。另外，你要經(jīng)常和同學(xué)、老師溝通，交流。只有在交流、溝通中，才能不斷的進步。老師畢竟是過來人，他們有豐富的人生閱歷和經(jīng)驗，可以幫助我們少走彎路。對我們來說是一筆巨大的財富，只看你會不會挖掘。最后，你要不斷地行動，再好的計劃不行動等于零。其實，我們大多數(shù)人都缺乏行動，害怕失敗。只有在失敗中不斷地吸取教訓(xùn)，不斷地完善自我，我們才能最終達到成功的彼岸。

在看《非你莫屬》中，我找到了差距，我也找到了向前進的動力。讓我們一起加油，為了那個最初的夢想，努力吧！

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非你莫屬幽默篇二：職來職往與非你莫屬的比較

人員測評與選拔

學(xué)院：社會管理學(xué)院

專業(yè): 人力資源管理

年級：2013級 2班

姓名：石 春 花

學(xué)號：201305110232

《職來職往》與《非你莫屬》的比較 在本學(xué)期的人員測評與選拔課程中，老師給我們觀看了《職來職往》和《非你莫屬》的兩期求職節(jié)目。

我將首先對兩個節(jié)目作一個簡單的介紹。《職來職往》是由江蘇衛(wèi)視和中國教育頻道于2010年12月10日聯(lián)合打造的，幫助求職者正確對待自己與職場，為多樣的職場菁英提供就業(yè)機會的國內(nèi)首檔職場類娛樂真人秀節(jié)目。

《非你莫屬》由成立的天視衛(wèi)星公司頂尖團隊于2010年10月30日臻金打造，專業(yè)性和娛樂性兼具，央視多檔社會類節(jié)目。 在節(jié)目定位方面，《職來職往》是職場版的《非誠勿擾》。無論是節(jié)目的受眾定位，還是節(jié)目的形式定位，都很新穎，符合當下的電視節(jié)目的發(fā)展趨向。首先就受眾定位來看，《職來職往》選擇了當今社會就業(yè)難的大學(xué)生，為中國的大學(xué)生提供了一個就業(yè)平臺。就節(jié)目形式定位來看，節(jié)目采用了真人秀的節(jié)目形式。《非你莫屬》的受眾定位更多是來自各行各業(yè)，并且性格各異的人員。形式定位則側(cè)重于主持人，嘉賓與求職者之間幽默風(fēng)趣的對話，專業(yè)知識的考察，為觀眾帶來歡樂的同事帶給大家求職信息。

從主持人與第三方評委來說，《職來職往》的主持人——李響，在招聘現(xiàn)場，李響話不是很多，將更多交流的時間交給面試者與應(yīng)聘者，讓他們在交流的碰撞中找到自己想要入職的企業(yè)以及想要的人才。第三方評委是雷明老師，在整個招聘中，他以一個引導(dǎo)者身份，像一盞指明燈從心理和狀態(tài)等多個角度讓場上陷入迷茫無助的求職者看清自己的不足，告訴求職者如何去求職，為你指點迷津。《非你莫屬》的主持人——涂磊，在整場節(jié)目中，他以幽默機智的主持方式掌控節(jié)目，為受眾樹立健康積極的求職觀，引導(dǎo)正確價值觀，并在節(jié)目中制造最大限度的良性精彩沖突，使現(xiàn)場氣氛更加活躍。第三方評委是周思敏，莫華璋、陶思璇輪流助陣，她們會站在客觀的角度為求職者以及招聘的面試嘉賓們分析各個人的心態(tài)和性格，并對他們提出真實可行的意見。

就職場嘉賓來看，《職來職往》請的都是一些比較有名的公司，但是都為各公司的高管甚至中層，在面試的過程中，會對求職者提出很多尖銳的問題和苛刻的要求，給求職者較大壓力，所以他們所為求職者提供的東西更多的是職場上的工作能力，發(fā)展?jié)摿�。《�?/p>

你莫屬》請的都是公司的頂層上司，更多時候會從職業(yè)前景和職業(yè)生涯角度為求職者提供各種各樣的解答和幫助。

從節(jié)目設(shè)置環(huán)節(jié)來看，《職來職往》分為“第一印象”、“職業(yè)技能測評”、“求職故事”、“職場誘惑”四個環(huán)節(jié)展現(xiàn)求職者的能力以及生活真實狀態(tài)，便與面試嘉賓的考察，以選擇適合企業(yè)的人才�！斗悄隳獙佟吩诠�(jié)目中有“自我介紹、天生我有才、談錢不傷感情”三個環(huán)節(jié)，但界限不是那么清晰，很懂環(huán)節(jié)都串聯(lián)在一起。但該節(jié)目突出了薪酬要求這一環(huán)節(jié)，將人人關(guān)心的務(wù)實的，必要的環(huán)節(jié)提出來，吸引了觀眾的興趣。在節(jié)目全程，18位面試嘉賓和求職者一樣站著，使節(jié)目更具親和力和親切感。而《非你莫屬》中，面試官坐在高檔的座椅上對求職者進行考察，顯出身份的懸殊，卻沒有親切感。并且，《職來職往》的面試官更加注重求職者的言談舉止，職場禮儀，邏輯思維，應(yīng)變能力，從而做出他們的選擇。而《非你莫屬》的面試官注重與求職者職場人生、職場話題與職場觀念等一系列“沖突”元素進行深度對話，來選擇自己想要招聘的人員。

最后，在眾多職場類節(jié)目中，《職來職往》和《非你莫屬》無疑是成功的。但在節(jié)目成功的背后，它們的質(zhì)量過硬，屬于自己的節(jié)目風(fēng)格，明確各自的定位，形式的新穎，才是它們成功的要素。所以說，他們既有相同之處，也有不同之處。但卻都是一檔優(yōu)秀的職場類節(jié)目。

非你莫屬幽默篇三：非你莫屬：一個職場節(jié)目的游戲規(guī)則

非你莫屬：一個職場節(jié)目的游戲規(guī)則

伴隨著那句幾近歇斯底里的畫外音開場，“這里是大型互動職場招聘節(jié)目‘非你莫屬’，有請主持人”，張紹剛從臺階上輕快地走下來。全場觀眾把手舉過頭頂鼓掌歡迎。每個人都處于打了雞血似的亢奮狀態(tài)。

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張紹剛通常提前1小時到達后臺化妝間，換衣服，聊天，臨上場前

10分鐘才會拿到寫著選手信息的提詞卡 [保存到相冊]

距離節(jié)目開始錄制還有10分鐘，這間1400平方米的演播廳里，負責(zé)熱場的導(dǎo)演在臺上臺下走動，汗流浹背仍舊奮力地向大家交代：“每個老板上場時，我們要大聲歡呼刺激他！每次老板之間會有口舌之戰(zhàn)，你們的歡呼越響亮，他們就會越興奮！如果大家想看到更精彩

的節(jié)目，我們一定要把他們弄興奮，這就是讓他們來解放天性，讓他們敢說話！應(yīng)聘者或者老板，如果誰吹牛，大家知道該怎么做么？可以‘哦??’地起哄。”伴隨著那句幾近歇斯底里的畫外音開場，“這里是大型互動職場招聘節(jié)目‘非你莫屬’，有請主持人”，張紹剛從臺階上輕快地走下來。全場觀眾把手舉過頭頂鼓掌歡迎。每個人都處于打了雞血似的亢奮狀態(tài)。

“這其實是個挺復(fù)雜的舞臺，來到這里是一個成年人的選擇，你應(yīng)該清楚地知道這些。”在化妝間里，張紹剛這樣對我說。復(fù)雜性就在于這里并不是一個真實的求職現(xiàn)場，而是一個被觀看的職場的節(jié)目�！斑@里不歡迎作秀者，我希望選手都是來認真找工作的。”張紹剛說。可是選手走上這個舞臺，又會感到迷亂。就像我看到一個男生，上場不久后被張紹剛問道，是否在生活中一貫都是這樣沉穩(wěn)？他說，沒有，只是覺得張揚的個性在這個舞臺不受歡迎。而對于那個在舞臺上被否定掉的劉俐俐，張紹剛對她當時所展露的攻擊性依然感到不解。他對我說：“我后來又去看她在下邊面試時錄制的那40分鐘左右的視頻，態(tài)度很謙卑，是一副沒有什么工作經(jīng)驗的怯怯的樣子�！比绻�一個完全坦誠的求職者，在這里又會面臨講出弱點和隱私的考驗。瑕疵在12位老板的分別發(fā)問中會被放大，要維持難言之隱而閃爍其詞的做法，如果被老板認定是和工作態(tài)度有關(guān)系，一定又會被窮追到底。張紹剛認為：“‘真實’能夠提高這檔節(jié)目的嚴肅性，使它成為一檔社會類的節(jié)目。”但這種將求職者華麗偽裝剝掉、追求真實

的態(tài)度，又恰恰使得這個節(jié)目完全符合真人秀的特點：暴露人性的弱點，以及滿足觀眾窺私的愿望。

假使能夠接受這套職場節(jié)目的規(guī)則，最后的結(jié)果非但不比真實的職場殘酷，反而要美好一些。有很多在現(xiàn)實生活中找工作比較困難的人都在這里得到了不錯的職位，比如搞不清自身優(yōu)勢、對未來沒有清晰規(guī)劃的應(yīng)屆生；突然想轉(zhuǎn)行的中年人，或者曾經(jīng)在求職過程中受到過歧視的殘疾人�！罢鎸嵉穆殘鍪鞘裁�？不是‘211’大學(xué)出來的人簡歷會被直接篩掉�？墒抢习逶谂_上如果這樣做，要不要考慮自身企業(yè)的形象？”張紹剛說。Boss團成員之一、聚美優(yōu)品高級副總裁劉惠璞則告訴我，過去他在面試的時候，每次都會向人力資源部的負責(zé)人要一張名片�！叭绻麑Ψ讲荒茕浻梦�，我一定打電話過去問原因。一般的面試他們在現(xiàn)場什么評價都不會說，只讓你回家等通知。你要不打電話，需要改進的地方自己永遠都意識不到。從這個意義上講，‘非你莫屬’的舞臺雖然直接而殘酷，但最能讓你明白看到改進的方向。”而那些順利通過臺上面試而被企業(yè)錄用的選手，比如借助節(jié)目平臺覓到網(wǎng)易市場專員職位的大學(xué)畢業(yè)生亢樂就對我說，面對12個老板的壓力面試只是形式感顯得強烈一些，實際上并不如職場真實的壓力來得沉重。

面對李開復(fù)發(fā)起的對節(jié)目的抵制，以及強大的輿論壓力，節(jié)目組選擇了改變。在現(xiàn)場可以看到，那12張一直被詬病為“象征了雇主與求職者之間關(guān)系不對等”的龍椅，全部裝上了紅色的布套。發(fā)言一

向儒雅的人眾人教育集團總裁杜葵換到了旁邊觀察席的位置�！霸瓉砦易鲞^一檔節(jié)目叫‘絕對挑戰(zhàn)’，在里面我是以人力資源專家或者組織發(fā)展專家的角色幫助企業(yè)挑選求職者。從純粹人力資源角度來說，其實沒有好人壞人甚至沒有優(yōu)點缺點，每人有的都只是特點，說他好或者不好，就看他與所選找的企業(yè)的職位是否匹配。我們要幫助每個人去尋找他們在社會中的一個位置。你看那兩期引起爭議的節(jié)目，都是因為場上不斷給出負面的評價，讓場面失衡�，F(xiàn)在我則會通過分析選手的特質(zhì)，在關(guān)鍵時候，提供一個平衡點�！倍趴�這樣告訴我。而在場上，張紹剛每每看到選手在老板們一連串的問題攻勢下，額頭上滲出汗珠，或者表情產(chǎn)生變化，馬上便會開始替選手解圍：“唉，你發(fā)現(xiàn)沒有，自從你上場，就有只蒼蠅在圍著咱倆轉(zhuǎn)，就是因為你出了好多汗，咱們把西服扣子解開吧�！被蛘哒f一句：“你看你怎么激動上了？我都告訴你最近我都神經(jīng)性耳聾了，你還拿這事兒嚇唬我�！惫�(jié)目制片人劉爽則一言以蔽之現(xiàn)在的變化：“節(jié)目模式?jīng)]有任何問題，需要調(diào)整的就是語言風(fēng)格�！�

“做一檔收視率在衛(wèi)視前五的節(jié)目”

天津衛(wèi)視是在2010年上半年開始籌劃來做這檔節(jié)目�！澳菚r天津衛(wèi)視全天收視率排行大概能在全國省級衛(wèi)視排名中七八位的樣子。衛(wèi)視領(lǐng)導(dǎo)考慮的就是做一檔收視率在衛(wèi)視前五的節(jié)目。2010年婚戀節(jié)目最火，而人生大事中除了成家就是立業(yè)了。我以前參與過‘絕對挑戰(zhàn)’的制作，那代表了職場節(jié)目的一個典型套路，就是‘事求人’，

每個公司把職位和標準帶來，全國覺得自己符合要求的選手報名，最后就像‘超女’選秀一樣，一輪(轉(zhuǎn) 載于:www.huhawan.com 蒲公 英文摘:非你莫屬幽默)一輪晉級，形成一個金字塔的樣子。這樣的節(jié)目不具備常態(tài)節(jié)目的架構(gòu)。于是我們想起了展覽館的招聘會。我們只是搭建一個對話的平臺，求職者和用人單位則可以不斷流動。這有點像相親的過程，先是自我介紹，看看彼此間有沒有一面之緣；接著就進入‘天生我有才’這個環(huán)節(jié)，雙方說出背景和優(yōu)勢，判斷是否有契合點；最后則要看兩家是不是門當戶對，于是就變成‘談錢不傷感情’。節(jié)目最后求職者“滅燈”權(quán)利反轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)，等于提高應(yīng)聘者的地位，讓老板處于一個被動地位�！眲⑺�這樣向我介紹。曾經(jīng)和劉爽有過合作的杜葵從第一期節(jié)目開始就在場上，那時他是臺上Boss團的成員之一。他很快看出了“非你莫屬”作為一檔電視節(jié)目的價值：“站在人力資源的角度，你來替公司招人，問的問題是有限的。比如你要考查一個人的領(lǐng)導(dǎo)力方面，你會問他的溝通能力、換位思考能力、在一個群體里的影響力等等，這個數(shù)字可以窮盡。同樣的問題你可以問1000個求職者，直到為那個崗位找到合適的人選。過去在‘絕對挑戰(zhàn)’擔(dān)任嘉賓，為企業(yè)提出用人建議時，常覺得苦惱，因為在電視上你這次問完這個問題，下次再問，觀眾就覺得沒意思了。當我發(fā)現(xiàn)我的話無法說出新意時，就不上節(jié)目，等一段再參加。‘非你莫屬’的舞臺上坐的是老板，他們的提問都帶有自己的風(fēng)格。另外，層層篩選的選手有一個特點，位于金字塔頂端、最優(yōu)秀的年輕人總是相似的：出身名校，在世界500強的企業(yè)歷練過，有海外留學(xué)的經(jīng)歷等等。但是蕓蕓眾生總是豐富多彩的。于是在老板和選手的交互問答

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