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周其仁:醫(yī)療服務(wù)還須加快開(kāi)放

發(fā)布時(shí)間:2020-06-18 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:

  

  近半年來(lái),看了不少醫(yī)療機(jī)構(gòu),城市農(nóng)村的都有。不是專(zhuān)門(mén)調(diào)查,連走馬觀花也算不上,就是出差時(shí)遇到醫(yī)療機(jī)構(gòu),能看就多看一眼。得到的印象是,城鄉(xiāng)興建了不少社區(qū)醫(yī)院或基層醫(yī)療診所。這些機(jī)構(gòu),房屋新、設(shè)施新、醫(yī)護(hù)人員的白大褂也新,墻上一般張貼著醒目的服務(wù)指引,井井有條?催^(guò)幾份診療記錄,即使是很偏遠(yuǎn)的村莊,每天至少也有四五位病人光顧。大都市的社區(qū)醫(yī)院,老人、小孩川流不息,很是興旺?磥(lái),醫(yī)改吵了好幾年,終究還結(jié)出了一些正果。

  不過(guò),大城市里那些最負(fù)盛名的醫(yī)院,人山人海排隊(duì)掛號(hào)的景觀一點(diǎn)都沒(méi)有改變。8月22日上午,日全食開(kāi)始之時(shí),有報(bào)道說(shuō),成都華西醫(yī)院已完成掛號(hào)1.2萬(wàn)名——那是早上8點(diǎn)鐘!2008年,華西的門(mén)診不是每天1萬(wàn)人嗎?難道日全食會(huì)帶動(dòng)門(mén)診潮?當(dāng)?shù)氐呐笥颜f(shuō),華西的日門(mén)診量一直呈增加態(tài)勢(shì),現(xiàn)在平均就是1.2萬(wàn)人。到杭州,浙醫(yī)二院的門(mén)診量也是有增無(wú)減,且“一半以上的病人都是外地來(lái)的,人數(shù)明顯增多”。我前年訪問(wèn)過(guò)的上海華山醫(yī)院,皮膚科門(mén)診一天3000人次,全年96萬(wàn)人次;
去年你道是多少?106萬(wàn)人次,一年增加了15%。京城里,露天通宵排隊(duì)的地方,除了春運(yùn)火車(chē)站,非大醫(yī)院莫屬。前不久,媒體報(bào)道,北京市衛(wèi)生局組織19家“三甲”醫(yī)院的院長(zhǎng),扮成普通患者去看病,感受“看病究竟有多難”。一位院長(zhǎng)的記錄如下:從排隊(duì)掛號(hào)到離開(kāi)醫(yī)院共花了405分鐘,真正“被看病”的時(shí)間不足5%。

  以上現(xiàn)象,提醒我們注意一個(gè)問(wèn)題:不要以為政府大手增加了衛(wèi)生開(kāi)支,“看病難”就一定緩解。搞得不好——我希望自己說(shuō)錯(cuò)——政府的衛(wèi)生開(kāi)銷(xiāo)更大,看病更難!

  讀者或問(wèn),怎么會(huì)出現(xiàn)這等怪事?回答是,冰凍三尺,非一日之寒。容我解釋幾句吧。

  首先,這次政府決定在三年內(nèi)出手8500億元用于醫(yī)療的財(cái)政經(jīng)費(fèi),明確三分之二補(bǔ)需方,三分之一補(bǔ)供方。這里所謂的“需方”,就是病患方。“三分之二補(bǔ)需方”的意思,就是未來(lái)三年將有6375億元用于擴(kuò)大城鄉(xiāng)醫(yī)保的范圍與財(cái)政支付的比例,從而增加了需方的財(cái)務(wù)支付能力。至于“三分之一補(bǔ)供方”,則是未來(lái)三年政府要拿2125億元來(lái)搞醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè),主要就是本文開(kāi)首提到的城鄉(xiāng)基層的社區(qū)醫(yī)院。

  不論其他,單看這三分之二對(duì)三分之一,供不應(yīng)求就是明顯的。還要考慮,除了少部分人可享受的公費(fèi)醫(yī)療,當(dāng)今城鄉(xiāng)醫(yī)保,沒(méi)有百分之百報(bào)銷(xiāo)這回事,患者一定還要自付部分醫(yī)療費(fèi)用。這就是說(shuō),補(bǔ)需方的那個(gè)三分之二,實(shí)際形成的醫(yī)療需求一定大于6375億元。同時(shí),補(bǔ)供方的那個(gè)三分之一,因?yàn)榘嘶ê驮O(shè)施的投資,所以,形成的醫(yī)療服務(wù)能力,又一定小于2125億元。

  當(dāng)然,如果中國(guó)的醫(yī)療服務(wù)已屬“產(chǎn)能過(guò)剩”,那么,以上未來(lái)三年的供不應(yīng)求,還不會(huì)釀成大麻煩?上В瑢(shí)際情況是中國(guó)早就出現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)的供不應(yīng)求。這也是前幾年筆者討論醫(yī)改的基本出發(fā)點(diǎn)。在《病有所醫(yī)當(dāng)問(wèn)誰(shuí)》這本小書(shū)里,我向讀者出示了如下數(shù)據(jù):1978年至2005年,中國(guó)的GDP(現(xiàn)價(jià)算)增加了50倍,社會(huì)衛(wèi)生總開(kāi)支增加了78倍,其中,個(gè)人醫(yī)療開(kāi)支增加了200倍;
可是同期,全國(guó)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)只增長(zhǎng)了76%,醫(yī)護(hù)人員增加了75%。如此快速增長(zhǎng)的醫(yī)療需求追逐如此緩慢變化的供給,看病既貴且難,還有什么奇怪的嗎?

  從2005年到2009年新醫(yī)改文件出臺(tái),四個(gè)年頭又過(guò)去了。期間,“市場(chǎng)化醫(yī)改失敗論”來(lái)勢(shì)洶洶,誰(shuí)也鬧不清醫(yī)療服務(wù)體制的未來(lái)走向。大家觀望、等待,當(dāng)然談不到擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)能力?蛇@幾年居民收入還在增加,城市化還在推進(jìn),老齡化也沒(méi)有停止步伐——這些都指向醫(yī)療需求的更高增長(zhǎng)。這樣來(lái)論醫(yī)療服務(wù)的供求形勢(shì),當(dāng)然是供不應(yīng)求,加供不應(yīng)求,再加供不應(yīng)求。

  這里的一個(gè)關(guān)鍵,是區(qū)分“醫(yī)療的財(cái)務(wù)保障”與“醫(yī)療的服務(wù)保障”。前一概念,是指怎樣經(jīng)由多種方式為病家籌措看得起病的財(cái)力;
后者則是怎樣動(dòng)員人力、物力、技術(shù)和組織資源,通過(guò)增加醫(yī)療服務(wù)能力來(lái)滿足日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。

  如果說(shuō),發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)療服務(wù)資源過(guò)剩,所以那里“醫(yī)改”主要解決的是醫(yī)療的財(cái)務(wù)保障問(wèn)題,那么,中國(guó)除了財(cái)務(wù)保障,還有服務(wù)保障的問(wèn)題。

  新形勢(shì)是,在政府花財(cái)力大手補(bǔ)需方之后,本來(lái)就供不應(yīng)求的醫(yī)療服務(wù)面臨更嚴(yán)重的供不應(yīng)求壓力。除非放手開(kāi)放準(zhǔn)入、采用針對(duì)性強(qiáng)的刺激醫(yī)療服務(wù)供給的措施,否則,“看病難”的現(xiàn)象不但難以緩解,甚至還有可能加劇。

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