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降低創(chuàng)業(yè)難度:把開(kāi)放式問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)榉忾]式場(chǎng)景思考

發(fā)布時(shí)間:2018-06-25 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:


  如果有情懷、工匠精神,就能改變世界,創(chuàng)業(yè)若這么簡(jiǎn)單,所有人都可以上藝術(shù)學(xué)院接受兩年培訓(xùn),全是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者了。但創(chuàng)業(yè)不是這樣,一旦回歸到創(chuàng)業(yè)基本點(diǎn),就不要輕則談生態(tài),動(dòng)則談改變世界,這只是前進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力。
  選擇的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于
  此后做出的很多努力
  剛從奇虎360出來(lái)時(shí),我給自己總結(jié)了兩句,“天高任鳥飛,?諔{魚躍”。每天看著一個(gè)新奇的世界,充滿好奇心。
  但過(guò)了一段時(shí)間,我開(kāi)始變得迷茫:天太高,海太藍(lán),每天面臨無(wú)數(shù)的選擇。
  眼睜睜看著別人的企業(yè)做起來(lái),我每天都在想,我的想法是不是有問(wèn)題。后來(lái)我終于總結(jié)出來(lái),創(chuàng)業(yè)最大的難度就是太自由,自由到你很容易失去方向。
  當(dāng)時(shí)網(wǎng)上有一個(gè)帖子,內(nèi)容是說(shuō)中國(guó)人從造原子彈到氫彈只花了幾年時(shí)間,比美國(guó)、前蘇聯(lián)都快。但其實(shí),造原子彈和后面造氫彈難度是不一樣的,天上和地下的差距。沒(méi)有做出原子彈時(shí),這件事情能不能做成是未知的,當(dāng)別人做出來(lái)后,你重新造一顆,你知道,它可達(dá),你把范圍縮小,變成了工程性問(wèn)題。而一開(kāi)始造原子彈是探索性問(wèn)題,兩個(gè)問(wèn)題的難度截然不同。
  我從奇虎出來(lái)第一次見(jiàn)到雷軍,他問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題:360是怎樣做成的?我說(shuō),帶了4個(gè)人,做了上億用戶。其實(shí)我在360連公司例會(huì)都不參加,因?yàn)樘,也沒(méi)人讓我參加。我離開(kāi)時(shí),360在PC端全中國(guó)占有率已超過(guò)50%。
  接著雷軍又問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題:在這件事情上,你的功勞大還是周鴻祎的功勞大?我腦子轉(zhuǎn)了一下,我想,他為什么問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題。后來(lái)我說(shuō),周鴻祎功勞大。
  從沒(méi)有廣告到每天一百萬(wàn)下載量,再到全國(guó)50%的占有率。說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí)出走我內(nèi)心多少有點(diǎn)負(fù)氣,但隨著時(shí)間的流逝、經(jīng)驗(yàn)的積累,我慢慢發(fā)現(xiàn)自己的答案是對(duì)的。
  坦率地講,安全這個(gè)方向不是我想的,那時(shí)我認(rèn)為,安全不可能做贏。當(dāng)時(shí)公司說(shuō),你先做一款口碑軟件。盡管方向沒(méi)有那么居功至偉的前瞻性,但給了你一個(gè)封閉式問(wèn)題——做一款免費(fèi)安全軟件。在這個(gè)封閉式問(wèn)題下,做的所有努力,已經(jīng)把難度急劇降低。
  沒(méi)有方向時(shí),你覺(jué)得都是方向,來(lái)回探索,大量時(shí)間被消耗;給你一個(gè)固定的、封閉式、有區(qū)間的問(wèn)題,難度其實(shí)會(huì)大幅度下降。雖然想出了很多產(chǎn)品點(diǎn)子,但選擇的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于此后做出的很多努力。
  這是我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的思考。周鴻祎給了我一個(gè)收斂性問(wèn)題,在這個(gè)收斂性問(wèn)題下,又提供了人力、財(cái)務(wù)、公司構(gòu)架。雖然沒(méi)有推廣費(fèi)用,但不需要擔(dān)心人工工資,不需要擔(dān)心很多讓你游離于產(chǎn)品之外的事情,只需要安心做產(chǎn)品經(jīng)理。正好機(jī)會(huì)來(lái)了,它變得很大。
  后來(lái)我越來(lái)越覺(jué)得,把一個(gè)問(wèn)題變收斂,是很困難的一種狀態(tài)。
  我最近在讀《愛(ài)因斯坦傳》。雖然那是個(gè)物理學(xué)的盛世時(shí)代,但愛(ài)因斯坦為什么能脫穎而出?其中一個(gè)描述讓我印象深刻:愛(ài)因斯坦在很年輕時(shí)就想象一個(gè)場(chǎng)景,跟著一束光旅行會(huì)看到什么?由這個(gè)場(chǎng)景不斷在大腦中逆向思考,把物理學(xué)極其開(kāi)放的探索變成非常收斂的、具體化的形象,最終創(chuàng)立相對(duì)論。
  我突然發(fā)現(xiàn),把一個(gè)開(kāi)放式的問(wèn)題變成封閉式場(chǎng)景思考,可以使一個(gè)人的思維能力有巨大提升。
  我想說(shuō)的是,在我們創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,最難的就是把自由變成一個(gè)具體問(wèn)題和目標(biāo)。因?yàn)樵谖覀儎?chuàng)業(yè)過(guò)程中,總是信心滿滿地認(rèn)為,我要改變世界,我要成為最牛的人,我要做最好的自己。
  我也用這種方式鼓勵(lì)自己,一直到2010年,在珠海被對(duì)手強(qiáng)烈打壓,產(chǎn)品和內(nèi)部整合上遇到很多問(wèn)題,我才有了新的思考。
  有一個(gè)記者去珠海采訪我。他問(wèn):你想把金山網(wǎng)絡(luò)做成怎樣的公司?我說(shuō),要全力以赴做成一家超牛逼的公司。他說(shuō),這個(gè)不夠,他舉了對(duì)手的例子。比如那個(gè)人,整天和這個(gè)打那個(gè)打,他一直想變成這個(gè)行業(yè)的前幾名,甚至大佬。他會(huì)全力以赴,把一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)方向變成一個(gè)目標(biāo)。
  聽(tīng)了這句話我突然意識(shí)到,自己以前很多思考是錯(cuò)誤的。以前都在想如何做最好的自己,如何變牛逼,看上去有目標(biāo),但卻把“狀態(tài)”誤認(rèn)為“目標(biāo)”,甚至覺(jué)得自己做的都是對(duì)的。
  我經(jīng)常問(wèn)團(tuán)隊(duì),這件事為什么沒(méi)做好?他說(shuō)我已經(jīng)全力以赴,我很努力,每天都在認(rèn)真工作。我說(shuō)這些都不是可以被證明的過(guò)程,你誤把自己開(kāi)放式的心理和工作狀態(tài),當(dāng)成了工作和前進(jìn)的目標(biāo)。
  降低創(chuàng)業(yè)難度,把一個(gè)開(kāi)放式問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)榉忾]式問(wèn)題。什么是封閉式問(wèn)題?后來(lái)我開(kāi)始思考,金山網(wǎng)絡(luò)要成為全球最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司;我發(fā)現(xiàn)不夠,我又開(kāi)始思考,我要變成國(guó)際化的公司;還是不夠,我說(shuō)要變成中國(guó)公司里移動(dòng)端國(guó)際化最好的公司,仍然不夠;最后變成一個(gè)封閉式的問(wèn)題,我說(shuō)要成為國(guó)際上移動(dòng)端的360。
  最近,我把這個(gè)問(wèn)題又變成了一個(gè)更具像的問(wèn)題:在全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司里,變成全球TOP3移動(dòng)廣告平臺(tái)。
  這一目標(biāo)缺乏工匠精神,只是個(gè)封閉式目標(biāo)。但當(dāng)你在一個(gè)封閉式目標(biāo)下去做用戶獲取,做大數(shù)據(jù)分析,做到廣告信息有效分發(fā)等,會(huì)變得清晰很多。
  45歲還是25歲的雷軍精力旺盛
  做好一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司CEO最核心的問(wèn)題,就是能把創(chuàng)業(yè)情懷變成具體問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題越具體越好。
  人和人之間最大的界限就是思維模式。思維模式看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但要突破這層窗戶紙,難度比你想象要大。近幾年,我可能是觀察雷軍最近的人。但我還是要問(wèn)大家,45歲雷軍的精力旺盛,還是25歲雷軍的精力旺盛?
  我相信自然規(guī)律,一定25歲。再問(wèn),十幾年前,金山軟件在整個(gè)行業(yè)里的技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)大還是今天小米的人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)大?為什么金山和小米,今天差距如此之大?
  這個(gè)問(wèn)題我跟雷軍探討過(guò)很多回。問(wèn)題在于,金山當(dāng)年看到什么機(jī)會(huì)就做什么,他一直沒(méi)把這個(gè)問(wèn)題收斂起來(lái)。全力以赴,每個(gè)領(lǐng)域都做;做最好的自己,最好的公司,民族軟件的旗幟。金山將大量資源消耗在不同戰(zhàn)線。
  小米成立時(shí),我認(rèn)為雷軍把這個(gè)問(wèn)題想得非常深刻。1年賣1億臺(tái)手機(jī)就是偉大公司。當(dāng)然,還有很多互聯(lián)網(wǎng)精神。

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