摘要：醫(yī)院是我國最基本的醫(yī)療機構(gòu)，不僅承擔著提升我國人民健康水平的責任，同時也是促進我國醫(yī)療水平進步、促使我國綜合國力水平提升的重要基礎(chǔ)。但在部分醫(yī)院中，因其自身及其他方面因素的影響及限制，在進行財務(wù)管理時存在一些不足與問題。因此，本文就這些問題進行分析，并就如何利用創(chuàng)新醫(yī)院財務(wù)管理提升醫(yī)院管理水平展開討論。
　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院財務(wù) 存在問題 管理水平

一、目前我國部分醫(yī)院財務(wù)管理工作中的不足

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)管理模式落后，制度存在缺陷
　　首先，由于部分醫(yī)院自身財務(wù)管理理念較為落后，雖采用先進計算機設(shè)施等儀器設(shè)備，但由于醫(yī)院自身仍舊采用傳統(tǒng)財務(wù)管理模式，且保持傳統(tǒng)財務(wù)管理理念，因此在進行財務(wù)管理時，不僅使自身工作產(chǎn)生滯后性，同時也對醫(yī)院的經(jīng)濟情況造成損害；其次，由于部分醫(yī)院對于財務(wù)管理制度的認識不夠，在進行財務(wù)制度設(shè)定時考慮的不夠全面，或者部分醫(yī)院直接采用其他醫(yī)院財務(wù)管理制度，導致該制度無法完全符合醫(yī)院情況，或制度中存在較多漏洞，最終無法將制度的作用發(fā)揮到最大化。
　�。ǘ�）財務(wù)預算機制存在漏洞，財政危機擴大
　　首先，雖然部分醫(yī)院在初期建立了相應(yīng)財務(wù)預算機制，但由于受到社會進步的推動和醫(yī)院發(fā)展過程的作用，財務(wù)預算機制早已無法適應(yīng)醫(yī)院此時財務(wù)情況，但由于在發(fā)展過程中，財務(wù)部門仍未對該機制進行整改，且依舊沿用下去，不僅使醫(yī)院財務(wù)受到損失，同時也對醫(yī)院日后的財務(wù)發(fā)展造成損害；其次，部分醫(yī)院雖在紙質(zhì)材料中體現(xiàn)出預算機制，但從未將其投入財務(wù)管理中，導致醫(yī)院財務(wù)危機不斷擴大，造成不可估量的損失。
　�。ㄈ�）財務(wù)管理人員整體素質(zhì)較低，管理能力不足
　　第一，部分醫(yī)院財務(wù)領(lǐng)導部門自身意識不夠，在選擇財務(wù)管理人員時并未對其專業(yè)能力等多加要求，因此醫(yī)院整體財務(wù)管理人員的專業(yè)水平較低，而在財務(wù)管理過程中多存在不合理、不專業(yè)現(xiàn)象，對整個財務(wù)部門造成影響；第二，由于部分財務(wù)人員自身缺乏管理能力，但在日常工作中沒有相關(guān)培訓支持，導致其管理能力無法得到有效提升，最終使財務(wù)管理水平整體偏低。

二、利用創(chuàng)新醫(yī)院財務(wù)管理方法提升醫(yī)院管理水平的策略

　　（一）加強完善醫(yī)院財務(wù)管理制度，創(chuàng)新財務(wù)管理方式
　　首先，應(yīng)針對醫(yī)院自身實際情況等進行全面分析，對醫(yī)院當前的財務(wù)管理狀況、財務(wù)狀況以及導致財務(wù)管理出現(xiàn)的問題進行全面分析，并結(jié)合時代發(fā)展特點和新科技手段對財務(wù)管理方法進行創(chuàng)新，并在方法中加入信息終端等使用，不斷創(chuàng)新管理工作，提升管理工作的科學性、完整性、安全性與全面性；其次，對財務(wù)管理制度進行調(diào)整與改善，將制度中不合理的內(nèi)容去掉，并加入符合醫(yī)院財務(wù)水平的相關(guān)制度，提升醫(yī)院綜合管理水平。
　�。ǘ�）提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)，保證財務(wù)工作的有序進行
　　第一，應(yīng)對所有財務(wù)管理人員定期開展培訓活動、財務(wù)管理講座等，通過對財務(wù)管理人員進行國家政策、相關(guān)管理工作內(nèi)容以及國家政治等方面內(nèi)容的培訓與輔導，使財務(wù)管理人員進一步了解及掌握自身工作內(nèi)容及其重要性，從而從根本上提升財務(wù)管理人員的工作能力與自我意識；第二，應(yīng)當對財務(wù)管理人員進行定期考核，通過考核制度不斷提升財務(wù)管理人員的工作積極性，對于考核成績優(yōu)異的人員應(yīng)予以物質(zhì)或精神獎勵，而對于成績不夠理想的人員則需要多加培訓，確保全面提升醫(yī)院財務(wù)管理人員整體專業(yè)水平。
　�。ㄈ�）強化財務(wù)內(nèi)部控制，建立財務(wù)風險預警機制
　　首先，應(yīng)當根據(jù)醫(yī)院財務(wù)實際情況與財務(wù)支出明細，在確保醫(yī)院財務(wù)正常運轉(zhuǎn)的情況下設(shè)立極有科學性、準確性、預判性以及安全性的財務(wù)風險預警機制，一旦發(fā)現(xiàn)財務(wù)上存在錯誤應(yīng)立即啟動該機制對財務(wù)情況進行處理，并對相關(guān)人員予以懲罰，確保在提升醫(yī)院財務(wù)管理水平的同時增強財務(wù)安全性。其次，應(yīng)當隨時做好與各大銀行之間的往來記錄，并對所有存款進行集中管理，通過對存款分類等提升管理層次。應(yīng)選擇具有較高信用的銀行進行合作，確保自身財務(wù)安全。

三、結(jié)束語

　　綜上所述，雖然我國部分醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理情況仍舊存在部分問題，但在科技水平的不斷發(fā)展與推動，我國醫(yī)院財務(wù)管理也正趨于科學化、合理化，通過對財務(wù)制度的完善、財務(wù)人員整體專業(yè)水平的提升、財務(wù)預警機制的更新、財務(wù)管理方式的創(chuàng)新以及科學化財務(wù)管理模式等，不僅能夠在一定程度上提升醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理整體水平，同時也能夠推動醫(yī)院整體發(fā)展，為成為我國優(yōu)秀醫(yī)療機構(gòu)奠定堅實基礎(chǔ)。

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