幽默領(lǐng)導(dǎo)人
發(fā)布時(shí)間:2017-01-20 來(lái)源: 幽默笑話(huà) 點(diǎn)擊： 
幽默領(lǐng)導(dǎo)人篇一：領(lǐng)導(dǎo)者：把握幽默的分寸
有一天，當(dāng)我走向自己的辦公桌時(shí)，我快速跑進(jìn)一位同事的辦公室，從他桌上抓起一些文件，釘在其座椅旁邊的一株植物的葉子上，然后在其《內(nèi)部交易》(inside trade)文件的副本上寫(xiě)下“我愛(ài)帕斯卡•拉米(pascal lamy)”的字樣。接著我開(kāi)始在其電腦上杜撰一封足具羞辱性的電子郵件。但當(dāng)光標(biāo)移動(dòng)至 “發(fā)送”按鈕時(shí)，不同尋常的事情發(fā)生了：我在考慮我的行為是否完全合適。
我說(shuō) “不同尋�！钡脑蚴�，多年以來(lái)，我一直在做著這種與《金融時(shí)報(bào)》風(fēng)格明顯不符的舉動(dòng)。但最近與一位老友的會(huì)面令我深感憂(yōu)慮。在談及我上學(xué)時(shí)一次災(zāi)難性但我認(rèn)為非常有趣的玩笑時(shí)，他說(shuō)：“上帝啊，你那時(shí)可真愚蠢�！蔽乙恢闭J(rèn)為我自己非常有趣，他的此番言論讓我吃驚不小，這讓我反思自己對(duì)辦公室玩笑的偏好是否同樣愚蠢。
為了尋找這方面的建議，我仔細(xì)閱讀了各種報(bào)章，但沒(méi)有找到多少足以令我寬慰的文章，只有一些以示警告的故事：一個(gè)故事講，美國(guó)一位保安在被其同事“綁架”后，突發(fā)心臟病去逝；另外一個(gè)故事稱(chēng)，美林公司(merrill lynch)在新西蘭舉行的一個(gè)同事聚會(huì)上，一個(gè)玩笑造成了致命的后果：某人在如廁時(shí)，其身穿的草裙被人點(diǎn)燃。
與此同時(shí)，專(zhuān)門(mén)談及辦公室惡作劇的建議很少，且都持反對(duì)態(tài)度。美國(guó)一份報(bào)紙的一位評(píng)論員寫(xiě)道，那些堅(jiān)持在辦公室中制造惡作劇的人“沒(méi)有教養(yǎng)，有故意搞笑的心態(tài)”。另外一位評(píng)論員寫(xiě)道，多數(shù)辦公室惡作劇“都帶有攻擊性，可能會(huì)對(duì)工作環(huán)境構(gòu)成負(fù)面影響”。但當(dāng)我進(jìn)一步搜索相關(guān)文章時(shí)，一個(gè)讓我有所安慰的證據(jù)出現(xiàn)了： 1999年發(fā)表于《美國(guó)管理學(xué)院日?qǐng)?bào)》 (journal of the american academy of management)的某項(xiàng)研究總結(jié)道：“幽默能夠提高
當(dāng)然，最安全的做法就是不要犯傻。但我認(rèn)為，犯傻也是讓辦公生活變得可以忍受的方法之一。我甚至可以說(shuō)，做不做惡作劇的問(wèn)題引發(fā)了公司生活最深層次的難題，而這一難題從我們工作的第一天開(kāi)始就出現(xiàn)了：在遵章守紀(jì)的壓力下，我們敢保持多少個(gè)性呢？
幾番思量之后，我得出結(jié)論：制造惡作劇是有好處的。但在你按下某位同事電話(huà)上的按鈕（這樣，掛斷電話(huà)后，電話(huà)還會(huì)繼續(xù)響個(gè)不停），或者給老板一張留言條，請(qǐng)他打電話(huà)給里昂先生（lyon，與獅子lion同音：譯者注）并附上本地動(dòng)物園的電話(huà)之前，提醒自己一些關(guān)于辦公室幽默的基本原則還是有必要的。
（1） 人們很少像他們自己認(rèn)為的那樣滑稽。
（2） 玩笑是主觀(guān)和傷人的，沒(méi)有人人都喜歡的笑話(huà)，幾乎每個(gè)笑話(huà)都會(huì)有一個(gè)受害者。在你制造任何惡作劇之前，你應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己：我的受害者能否承受得�。�
（3） 玩笑完全在于時(shí)機(jī)的選擇。玩笑對(duì)象不是太忙的時(shí)候，可能認(rèn)為這個(gè)玩笑有趣；當(dāng)他或她正在趕工時(shí)，玩笑可能就變得沒(méi)那么有趣了。如果你開(kāi)玩笑的次數(shù)多過(guò)上廁所，那么你就有問(wèn)題了：你是個(gè)制造麻煩者。
（4） 制造一個(gè)影響整個(gè)公司或一個(gè)大部門(mén)的惡作劇不是件好事。每個(gè)人的幽默感不同，總有一部分人認(rèn)為你愚蠢。注意！
（5） 記住玩笑對(duì)象的國(guó)籍。我聽(tīng)說(shuō)，日本人喜歡開(kāi)一些看得見(jiàn)的玩笑（比如假發(fā)等），然而很明顯的是，很少有德國(guó)人認(rèn)為工作時(shí)搞些輕松節(jié)目是合適的。
（6） 記住你的職業(yè)。在醫(yī)藥行業(yè)，在某人抽屜里放一只人手不算可笑，而在法律行業(yè)，在其屁股底下放一個(gè)吱吱作響的坐墊，就已經(jīng)是開(kāi)玩笑的極限了。
然而，有兩種情況并不適用于上述條款。第一種情況是，玩笑對(duì)象曾就讀過(guò)英國(guó)私立學(xué)校。
他們所受教育的很大一部分在嬉笑怒罵中度過(guò)，因此，對(duì)他們開(kāi)玩笑幾乎總會(huì)行得通。他們承受得住。實(shí)際上，一些人只能靠激怒他們來(lái)進(jìn)行交流。
還有一種情況是，你是別人惡作劇的對(duì)象。如果某人在你的《heat》八卦雜志中畫(huà)上了一些生殖器符號(hào)，并從你的電腦上給老板發(fā)送了一條信息，說(shuō)你自愿做一些你無(wú)意去做的事情，我認(rèn)為，你完全可以對(duì)此采取報(bào)復(fù)手段。至少，這就是我最后點(diǎn)擊“發(fā)送”，卻無(wú)半點(diǎn)內(nèi)疚的原因。
幽默領(lǐng)導(dǎo)人篇二：領(lǐng)導(dǎo)要具備幽默感
領(lǐng)導(dǎo)要具備幽默感
領(lǐng)導(dǎo)是不一樣的，但他們都有一個(gè)定義，就是成功，實(shí)際上去除他們各種思維模式和個(gè)人特質(zhì)外，還有一個(gè)共通點(diǎn)，就是幽默。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，成功人士都是具備很好的幽默感的。為什么幽默感這么重要，聽(tīng)我慢慢講來(lái)。
1.可緩解人們的緊張情緒
在職場(chǎng)中會(huì)有很多的緊張氣氛，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)者中，不管是高管之間的談判還是相互溝通，或者是給下屬開(kāi)例會(huì)討論問(wèn)題，都會(huì)出現(xiàn)一種緊張局面，辦公室和會(huì)議室始終充斥著這樣的情況，幽默可以讓人放松，能讓人更清晰的思考。
2.幽默會(huì)讓人們解除戒備心理。
它照亮心情，讓人們自由自在，減少?gòu)?qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)員工、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴和其他人時(shí)的恐嚇因素。幽默表明你并不那么拿自己當(dāng)回事，這正是謙虛的表現(xiàn)。
3.利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)
幽默對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)說(shuō)也有很大的好處，成員之間一起開(kāi)玩笑能夠娛樂(lè)緊張的神經(jīng)，增進(jìn)成員之間的感情和親和力，對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)會(huì)有促進(jìn)作用，如
果能夠結(jié)合企業(yè)文化來(lái)提出一種口號(hào)的話(huà)，效果會(huì)更好，當(dāng)然，更容易形成“記得那個(gè)時(shí)候……”的回憶，對(duì)公司的影響力和深厚的歷史的建立有積極的影響，但是成員之間開(kāi)玩笑要有度，不能過(guò)分，否則會(huì)適得其反。
4.幽默可以緩和下述的壞消息。
不要誤會(huì)我的意思。如果你宣布裁員，你可能不會(huì)帶領(lǐng)“兩位員工走進(jìn)酒吧……”。也就是說(shuō)，成功不是一個(gè)好老師，我們從失敗中學(xué)到的東西更多。但是你仍然需要有人微笑著說(shuō)：“嘿，生活會(huì)繼續(xù)，我們下次一定行。現(xiàn)在讓我們一起去喝一杯吧”。
5.能強(qiáng)調(diào)說(shuō)話(huà)要點(diǎn)
幽默是一種娛樂(lè)，但更能給人印象深刻的感覺(jué)，如果你在開(kāi)會(huì)或者什么時(shí)候使用幽默對(duì)話(huà)，那么人們都會(huì)記住這句話(huà)或者是故事，更容易讓人印象深刻，是很好的強(qiáng)調(diào)法。
6.贏得人們的支持
人們都喜歡有幽默感的人。他們更希望你成功。你的支持者會(huì)發(fā)現(xiàn)你更可愛(ài)，你的誹謗者可能會(huì)放你一馬。
7.能激勵(lì)人
幽默能夠無(wú)形中給人更多的力量，投入到工作中，
如果只是一味的強(qiáng)調(diào)，會(huì)令人反感，如果你跟別人不和，那么當(dāng)高管離開(kāi)后，也採(cǎi)用幽默的方式來(lái)跟同事合作完成一件事吧，困難時(shí)期採(cǎi)取這種幽默的方式會(huì)起到更好的作用。
8.能吸引人
幽默最大的突出特點(diǎn)就是給人好印象，讓人注意到你，并喜歡你，領(lǐng)導(dǎo)者要具備吸引人的目光的能力，沒(méi)有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，也不會(huì)是成功的領(lǐng)導(dǎo)。
幽默領(lǐng)導(dǎo)人篇三：為什么領(lǐng)導(dǎo)者需要幽默感？
為什么領(lǐng)導(dǎo)者需要幽默感？
--明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)人們各不相同。我并不是坐在這里告訴你我所認(rèn)識(shí)的每一位首席執(zhí)行官或高管都有很好的幽默感，但是這些成功人士中大多數(shù)人當(dāng)然有很好的幽默感。
我不知道為什么會(huì)那樣，但是我猜這和享受生活有一定的聯(lián)系，熱愛(ài)你為了謀生所做的工作，不要把自己太當(dāng)回事。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)幽默感和謙虛幾乎是攜手并進(jìn)的，它們就像是保持自信的平衡力，這種力量可以使領(lǐng)導(dǎo)們腳踏實(shí)地并進(jìn)行自我檢查。 我并不是語(yǔ)言學(xué)家，但是當(dāng)然看起來(lái)幽默、謙卑和人類(lèi)共享相同的根源（humor， humility和 human都以hum開(kāi)頭）。這對(duì)我來(lái)說(shuō)講得通。
記住，一切事情都有一個(gè)時(shí)間和一個(gè)地點(diǎn)。高管之間私底下一點(diǎn)自嘲的幽默或嘲弄是一回事。以犧牲他人利益來(lái)開(kāi)玩笑或夸大其詞讓人們想知道你的咖啡里是不是放錯(cuò)了什么東西就是另一回事了。 高管們應(yīng)該保持政治正確性嗎？
以下幾個(gè)例子可以幫助你區(qū)分它們。首先，幾個(gè)不錯(cuò)的笑話(huà)： 伯克希爾哈撒韋的首席執(zhí)行官沃倫-巴菲特（Warren Buffett）曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我購(gòu)買(mǎi)昂貴的西裝，但這些衣服穿在我身上卻看起來(lái)很廉價(jià)”。
在與一位看起來(lái)很虛偽的來(lái)自經(jīng)銷(xiāo)商公司的首席執(zhí)行官一起開(kāi)會(huì)很長(zhǎng)一段時(shí)間后，我的首席執(zhí)行官突然轉(zhuǎn)過(guò)頭對(duì)我說(shuō)：“你最好確
認(rèn)下你的錢(qián)包還在自己身上”。
另一個(gè)故事來(lái)自于擁有一定黑色諷刺技巧并善于諷刺他人的前首席執(zhí)行官：“現(xiàn)在我們的銷(xiāo)售人員的數(shù)量比過(guò)去任何時(shí)候的數(shù)量都多。我們有這么多的銷(xiāo)售人員以至于他們走路經(jīng)常撞到彼此，他們會(huì)迷失。我不認(rèn)為他們知道客戶(hù)在哪里，因此我覺(jué)得我們應(yīng)該坐在這里為他們繪制一些地圖”。是的，當(dāng)他說(shuō)這話(huà)的時(shí)候房間里有銷(xiāo)售人員在場(chǎng)。我想你已經(jīng)知道這一點(diǎn)了。
那么，假設(shè)你的幽默感是合適的類(lèi)型，以下是我為什么認(rèn)為幽默感是被低估的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)之一的七個(gè)理由：
幽默會(huì)讓人們解除戒備心理。它照亮心情，讓人們自由自在，減少?gòu)?qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)員工、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴和其他人時(shí)的恐嚇因素。幽默表明你并不那么拿自己當(dāng)回事，這正是謙虛的表現(xiàn)。
幽默在危機(jī)時(shí)可以緩解緊張。在公司世界里，我想說(shuō)的是大多數(shù)管理者和高管至少每周都會(huì)面臨棘手的情況。當(dāng)會(huì)議室或辦公室里緊張的局面出現(xiàn)時(shí)，幽默可以幫助你讓員工放松，讓你更清晰地思考，做出更好的決定。
幽默可以緩和下述的壞消息。不要誤會(huì)我的意思。如果你宣布裁員，你可能不會(huì)帶領(lǐng)“兩位員工走進(jìn)酒吧??”。也就是說(shuō)，成功不是一個(gè)好老師，我們從失敗中學(xué)到的東西更多。但是你仍然需要有人微笑著說(shuō)：“嘿，生活會(huì)繼續(xù)，我們下次一定行。現(xiàn)在讓我們一起去喝一杯吧”。
幽默對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)說(shuō)有很大好處。出于某種原因，團(tuán)隊(duì)成員一起
開(kāi)玩笑或娛樂(lè)有助于培養(yǎng)團(tuán)體意識(shí)并有助于創(chuàng)造一種緊密結(jié)合的企業(yè)文化。幽默還有助于創(chuàng)造出一種共同的歷史，例如“記得那個(gè)時(shí)候??”。
幽默可以為你贏得人們的支持。人們都喜歡有幽默感的人。他們更希望你成功。你的支持者會(huì)發(fā)現(xiàn)你更可愛(ài)，你的誹謗者可能會(huì)放你一馬。
幽默會(huì)對(duì)你的要點(diǎn)起強(qiáng)調(diào)作用。人們都會(huì)記住故事，戲劇性的軼事包括喜劇類(lèi)的，這會(huì)讓人們產(chǎn)生共鳴。
幽默能激勵(lì)人們。隨著公司高管們離開(kāi)，我真的不是你想與之一起工作的最好的家伙，但是我認(rèn)為人們從幽默中能夠?qū)W到很多事情并能完成很多工作。我可能是錯(cuò)的，但是我認(rèn)為幽默感有助于持續(xù)激勵(lì)人們，尤其是在困難時(shí)期。
所有最好的老板都擁有這一特質(zhì)。你擁有嗎？
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