綜合督查表
發(fā)布時間:2020-08-25 來源: 主持詞 點擊:
-工程施工單位 8 月份綜合督查表 標段號:
施工單位:
序號
考核內(nèi)容及分值
分值
檢查主要內(nèi)容
評分
標準
扣分
扣分說明
1 合同履行
合同人員現(xiàn)場到位率 3 ? 對照合同文件要求的人員崗位及數(shù)量進行核實 ? 人員配備是否滿足施工管理需求,檢查項目部人員考勤記錄表 一項(次)未達要求扣 0.5-1分
主要人員手續(xù)變更 3 ? 對照投標文件核查人員變更有無變更手續(xù)
主要施工設備按合同進場情況 4 ? 檢查進場設備報驗表 ? 對照投標文件核查主要設備或者是否滿足現(xiàn)場實際需求
2 質(zhì)保體系
體系健全 2 ? 檢查施工單位的質(zhì)保體系是否建立,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃是否編制、審查 一項(次)未達要求扣 0.5-1分
崗位責任制 3 ? 檢查各種崗位責任制度是否行文明確并上墻,崗位責任及分工是否具體到人
3 技術方案 施工組織設計編制 3 ? 檢查總體施工組織設計的評審與批復 一項(次)未達要求扣 0.5-2分
總體開工報告或分項工程開工報告制度執(zhí)行情況 6 ? 主要檢查開工報告是否齊全、規(guī)范 ? 現(xiàn)場已開工的作業(yè)面,是否有批復的技術方案
關鍵工序、關鍵部位專項施工方案執(zhí)行情況
? 關鍵工序、關鍵部位專項施工方案是否有專家論證和審批
首件工程執(zhí)行情況 6 ? 檢查各類首件工程的執(zhí)行和批復,有無首件技術方案審批、首件總結等
施工技術交底 5 ? 檢查三級技術交底是否執(zhí)行,交底是否具備針對性、操作性和指導性 ? 是否落實到作業(yè)班組與個人
檢查人(簽字):
檢查時間:
-工程施工單位 8 月份綜合督查表 標段號:
施工單位:
序號
考核內(nèi)容及分值
分值
檢查主要內(nèi)容
評分
標準
扣分
扣分說明
質(zhì)量控制
工地實驗室
? 按照合同文件要求組建工地實驗室,完成儀器標定、質(zhì)監(jiān)站備案 ? 試驗人員配備是否滿足工作要求 一項(次)未達要求扣 0.5-2分
4 現(xiàn)場檢測
? 各種材料、工程驗證、抽樣、試驗、及工程中間驗收是否進行,實驗項目、頻率是否滿足要求
施工工藝
? 是否按批準的技術方案執(zhí)行或滿足施工圖設計要求
工序簽認
? 是否執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度后,進行下一道工序
5 質(zhì)保資料
原始記錄 5 ? 檢查原地面測量、樁位復核、鉆孔灌注樁、工法樁施工、混凝土澆筑以及隧道開挖等施工原始記錄 一項(次)未達要求扣 0.5-2分
資料填寫 3 ? 查看填寫是否完整,簽字、蓋章是否齊全 ? 資料填寫是否規(guī)范合理
資料匯總和評定 2 ? 已完工程資料是否及時收集歸檔,項目部自檢以及監(jiān)理抽檢資料是否齊全 ? 查看已完的分部或分項工程資料是否匯總和評定
資料管理 2 ? 資料是否有專人、專柜管理 ? 資料管理是否清晰、有條理、有分類,有無卷內(nèi)目錄 ? 隨機抽查的資料是否及提供時
管理活動
培訓或會議
? 是否有各類培訓教育或考試 ? 每月是否有內(nèi)部工地會議
監(jiān)理指令或其它檢查通報整改執(zhí)行
? 監(jiān)理指令的登記、整改執(zhí)行閉合情況 ? 質(zhì)監(jiān)站、指揮部各類檢查整改閉合情況
-工程施工單位 8 月份綜合督查表 標段號:
施工單位:
序號
考核內(nèi)容及分值
分值
檢查主要內(nèi)容
評分
標準
扣分
扣分說明
進度計劃
施工計劃編制
? 是否及時編制月度、節(jié)點或總體施工進度計劃,并完成報批手續(xù)
施工進度控制
? 是否完成預期進度目標 ? 進度滯后是否采取分析和糾偏措施
設計變更
變更臺賬
? 變更臺賬登記是否統(tǒng)一、分類、規(guī)范和清晰
變更手續(xù)
? 是否按照指揮部《設計變更管理辦法》執(zhí)行立項、批復、執(zhí)行以及報審(變更指令下發(fā)、清單調(diào)整)流程 ? 變更簽字確認以及附件憑證是否齊全
變更時效
? 設計變更處理是否及時 ? 現(xiàn)場施工發(fā)生變更與內(nèi)業(yè)手續(xù)完善是否存在倒置與滯后
計量
? 數(shù)據(jù)計算是否準確、真實 ? 試驗檢測的自檢和抽檢資料是否符合要求 ? 計量是否存在虛報、假報和謊報
計量臺賬
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