同志們：

實(shí)施年輕干部成長工程是省委確定的重點(diǎn)工作，是今年全省組織工作的重點(diǎn)任務(wù)。前段時(shí)間，省市都已分別組織實(shí)施了省市兩級年輕干部成長工程，縣委認(rèn)真貫徹省、市委的決策部署，召開常委會對我縣年輕干部成長工程進(jìn)行了專題研究，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作專班，印發(fā)了工作方案，明確了工作職責(zé)。今天，召開這個(gè)會議，正式啟動我縣年輕干部成長工程，主要是對我縣年輕干部成長工程工作進(jìn)行一個(gè)全面、具體的安排。

下面，我講幾點(diǎn)意見：

一、要充分認(rèn)識實(shí)施年輕干部成長工程的重要意義

年輕干部是發(fā)展的希望、事業(yè)的未來，培養(yǎng)選拔年輕干部事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子長遠(yuǎn)建設(shè)，事關(guān)跨越發(fā)展、事關(guān)X縣未來�？h委決定分層分類推進(jìn)年輕干部成長工程，是立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)作出的一項(xiàng)重大決策。

一是省市委有要求。去年初，省委提出了實(shí)施年輕干部成長工程這項(xiàng)基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性工程，并在全省范圍內(nèi)組織實(shí)施了黨政綜合類、政法類年輕干部成長工程，今年省委、市委又組織實(shí)施黨務(wù)、宣傳文化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和黨外干部四類子工程，今年還將組織幾個(gè)系統(tǒng)子工程。按照省市委組織部的要求，各縣必須結(jié)合本地干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際，配套實(shí)施年輕干部成長工程。這是一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，也是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。

二是現(xiàn)實(shí)有需要。近年來，縣委非常重視年輕干部的培養(yǎng)選拔，采取競爭性選拔的方式，集中選拔了一大批優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)班子，增加了年輕干部隊(duì)伍存量，有力改善了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。但從當(dāng)前我縣年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀看，仍然存在總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、分布不均等問題，與經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展不相適應(yīng)。不高度重視年輕干部培養(yǎng)選拔，不加大年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，我們的干部隊(duì)伍就會出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬�，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子就會后繼乏人。培養(yǎng)選拔年輕干部刻不容緩，不僅要抓好，還要抓緊。

三是競爭有壓力。經(jīng)濟(jì)的競爭歸根到底是人才的競爭。近幾年，全國、全省、全市各地爭人才、搶人才異常激烈，我市XX等地培養(yǎng)選拔年輕干部力度很大，他們通過面向全國公開招聘事業(yè)單位工作人員，全省范圍內(nèi)招考高層次人才，儲備了一大批優(yōu)秀年輕干部。我們X縣在這方面也有一些探索，但還有很多工作要做。日常干部調(diào)整中，我們經(jīng)常感到各部門特別是縣直單位普遍缺乏年輕干部，尤其是缺乏懂專業(yè)、善業(yè)務(wù)的年輕干部，人的因素已經(jīng)成為發(fā)展的制約因素。如果再不在人才競爭中加大力度，搶占先機(jī)，跨越發(fā)展只會是紙上談兵。

縣委從5到10年的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要的實(shí)際出發(fā)，作出分層分類推進(jìn)年輕干部成長工程的重大決策，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、縣直各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以高度的政治責(zé)任感和敏銳性，以省、市、縣實(shí)施年輕干部成長工程為契機(jī)，切實(shí)加大年輕干部的推薦培養(yǎng)力度，集中幾年時(shí)間，培養(yǎng)造就一大批優(yōu)秀年輕干部，為推動我縣跨越發(fā)展提供人才支持。

二、準(zhǔn)確把握年輕干部成長工程任務(wù)目標(biāo)

我縣年輕干部成長工程的總體目標(biāo)是，堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，即堅(jiān)持短期與長遠(yuǎn)相結(jié)合、分層與分類相結(jié)合、培養(yǎng)和使用相結(jié)合，從今年開始，分層分類、重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部XX名左右，建立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作長效機(jī)制，努力保持階梯式培養(yǎng)選拔的良好格局，為各級領(lǐng)導(dǎo)班子源源不斷地輸送優(yōu)秀人才。

一是進(jìn)一步明確年輕干部成長工程任務(wù)目標(biāo)。這次全縣重點(diǎn)實(shí)施六大類工程，即黨務(wù)類、宣傳文化類、農(nóng)業(yè)農(nóng)村類、政法類、黨外類、村（社區(qū)）兩委主職類等6項(xiàng)“年輕干部成長工程”子工程，共選拔培養(yǎng)XX名。

二是準(zhǔn)確把握年輕干部成長工程的階段程序。整個(gè)年輕干部成長工程分為推薦選拔、集中培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、擇優(yōu)使用、跟蹤管理五個(gè)階段。推薦選拔階段重點(diǎn)是要優(yōu)選對象，要堅(jiān)持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，組織符合條件人員積極報(bào)考，實(shí)行競爭性選拔，力求好中選優(yōu)。集中培訓(xùn)階段縣委將突出理想信念教育，堅(jiān)持理論武裝、知識更新、能力拓展相結(jié)合，科學(xué)設(shè)置教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，積極推行案例式、互動式、研討式、體驗(yàn)式教學(xué)方式對通過考試考察確定的人選進(jìn)行集中培訓(xùn)。實(shí)踐鍛煉階段將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，按照“重點(diǎn)培養(yǎng)、同樣使用”的原則，對參加集中培訓(xùn)的人選，采取選派任職、掛職、交流、輪崗等多種方式進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和實(shí)踐歷練。擇優(yōu)選用階段就是堅(jiān)持“德才兼?zhèn)�、以德為先”的用人�?biāo)準(zhǔn)，看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，把條件成熟的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)大膽地放在重要位置上使用，使干部用得其時(shí)、用得其位。跟蹤管理階段就是對確定的年輕干部培養(yǎng)對象，堅(jiān)持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理，由各級黨組織進(jìn)行長期跟蹤、動態(tài)管理，形成選、育、管、用環(huán)環(huán)相扣的閉合鏈條，促使他們健康成長。

三是認(rèn)真做好推薦選拔階段的各項(xiàng)工作。今天我們召開這個(gè)工作會議，安排部署的主要還是年輕干部成長工程的第一個(gè)階段的工作。按照全縣年輕干部成長工程的統(tǒng)一部署，推薦報(bào)名工作從今天開始正式啟動，X月X日結(jié)束。X天時(shí)間，比較寬裕，主要目的就是要做好宣傳動員等前期準(zhǔn)備。各單位要算好時(shí)間帳，盡量把工作向前趕。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、各戰(zhàn)線工委、縣直各單位要層層召開大會，對年輕干部成長工程進(jìn)行全面部署和動員，迅速把這次會議精神傳達(dá)到各級黨組織、廣大黨員干部，宣傳到基層、到群眾。要認(rèn)真對照文件規(guī)定的資格條件，對本地本單位的年輕干部進(jìn)行全面摸底，動員符合條件的對象積極報(bào)名參加競爭。有符合選拔資格條件人員的單位，要站在培養(yǎng)人才、儲備人才的高度提高認(rèn)識，鼓勵(lì)和支持本單位年輕干部積極報(bào)名參考；
符合選拔資格條件的年輕干部，要把參加選拔的過程當(dāng)著一次提高自我、展示自我的過程，增強(qiáng)競爭意識，主動報(bào)名、積極參考。凡符合資格條件的年輕干部，沒有特殊原因，都要報(bào)考，確保應(yīng)考盡考。

三、要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)

根據(jù)縣委常委會研究的意見，我們在印發(fā)的工作方案中，已經(jīng)明確了單位承擔(dān)的工作任務(wù)和責(zé)任。這些工作任務(wù)，縣、鄉(xiāng)、村三級，包括干部教育、培養(yǎng)、選拔、任用和管理各個(gè)方面，必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、扎實(shí)高效的作風(fēng)強(qiáng)力抓、全面抓、抓落實(shí)。

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。根據(jù)工作需要，縣委成立了年輕干部成長工程領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨委、各戰(zhàn)線工委、縣直各單位黨組織要積極動員、組織、支持符合條件的人員報(bào)名。各單位要指定專人具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，集中精力、全力以赴抓好任務(wù)落實(shí)。要以縣委提出的總體工作方案為基礎(chǔ)，按照職責(zé)分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，列出時(shí)間安排表，做到工作環(huán)環(huán)相扣。一把手要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，經(jīng)常過問工作進(jìn)展情況，重點(diǎn)環(huán)節(jié)要親自抓在手上，重要問題要及時(shí)研究，切實(shí)做到人人擔(dān)責(zé)、高度負(fù)責(zé)、工作有條不紊。

二是要統(tǒng)分結(jié)合、密切協(xié)作。分層分類推進(jìn)年輕干部成長工程程序多、要求高、工作量大，必須加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合。在縣一級年輕干部成長工程的組織上，堅(jiān)持“三統(tǒng)三分”的辦法組織實(shí)施，即：統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一命題考試、統(tǒng)一培訓(xùn)測試，分類推薦報(bào)名和資格審查、分類組織考察、分類確定人選名單及培養(yǎng)計(jì)劃�？h委組織部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、綜合協(xié)調(diào)，縣紀(jì)委監(jiān)委要派員進(jìn)行全程監(jiān)督，縣委宣傳部和相關(guān)單位要加大“年輕干部成長工程”的宣傳力度，營造輿論氛圍和良好的工作環(huán)境，各成員單位要各負(fù)其責(zé)，建立工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位碰頭會、通氣會，及時(shí)溝通情況，研究解決問題，工作情況和信息要及時(shí)溝通，工作過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)提醒，工作力量要統(tǒng)一調(diào)配，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各個(gè)相關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)的工作格局。

三是要嚴(yán)格執(zhí)行政策、認(rèn)真履行程序。分層分類推進(jìn)年輕干部成長工程政策性很強(qiáng)，程序要求十分嚴(yán)格，必須不折不扣地抓好落實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)政策規(guī)定，全面、準(zhǔn)確掌握具體的程序步驟、資格條件、基本要求，對工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，要提前思考，認(rèn)真研究解決，牢牢把握工作的主動權(quán)。要不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行政策，一切以政策為依據(jù)。要嚴(yán)格工作流程，干部培養(yǎng)選拔，推薦選拔是基礎(chǔ)，培訓(xùn)培養(yǎng)是重點(diǎn)，擇優(yōu)使用是關(guān)鍵，每個(gè)環(huán)節(jié)都有很多具體工作，都要按照規(guī)定的程序一步一個(gè)臺階地抓好，不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

四是要嚴(yán)明紀(jì)律、加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督，是做好年輕干部培養(yǎng)選拔工作，防止和糾正用人上不正之風(fēng)的必然要求。實(shí)施過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，遵守紀(jì)律，確保公平公正。要嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格按程序辦事，堅(jiān)持一級向一級請示，一級對一級負(fù)責(zé)。整個(gè)工作要在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持縣鄉(xiāng)聯(lián)動、上下協(xié)調(diào)，步調(diào)一致，整體推進(jìn)。接受政策咨詢時(shí)，要嚴(yán)格按照實(shí)施方案、通知等文件的統(tǒng)一口徑對外解釋答復(fù)。遇到特殊情況，要在第一時(shí)間內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)同志報(bào)告。要切實(shí)加強(qiáng)舉報(bào)監(jiān)督，開通舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)箱，廣泛接受群眾監(jiān)督。年輕干部成長工程工作過程中的每一環(huán)節(jié)，都要請紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，確保風(fēng)清氣正，確保整個(gè)培養(yǎng)選拔工作公平公正。

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