學習《黨委會工作方法》心得體會
發(fā)布時間:2020-09-14 來源: 主持詞 點擊:
學習《黨委會工作方法》心得體會
近期,我認真學習了毛澤東同志《黨委會的工作方法》,深入學習了科學的工作方法和領(lǐng)導藝術(shù),學習掌握其中蘊含的政治紀律和政治規(guī)矩,真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想,提高了領(lǐng)導能力和水平。
一、主要內(nèi)容 毛澤東同志《黨委會的工作方法》,就是毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結(jié)論中,系統(tǒng)闡述了黨委會的十二條工作方法,這是一篇加強黨委領(lǐng)導班子建設(shè),提升黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力的重要文獻。對于我們今天全面加強黨委領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè)、作風建設(shè)和能力建設(shè),切實加強和改善黨的領(lǐng)導,具有重大指導意義。
一是從《黨委會的工作方法》中學習思想政治建設(shè)的方法。“黨委書記要善于當‘班長’”“書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)”“要把問題擺到桌面上來”“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”,等等。這些關(guān)于黨委工作方法的論述要求,如果從深層次來認識理解,也是思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容,從根本上都要求黨員干部必須講規(guī)矩、守紀律,都要有強烈的政治意識。黨組織開展工作、加強干部隊伍建設(shè),就要把講規(guī)矩擺上來,這不是空洞的口號,而是實實在在的內(nèi)容,認真堅持民主集中制,加強組織紀律性,把發(fā)揚黨內(nèi)民主和正確的集中有機結(jié)合,努力形成生動活潑的政治局面。
二是從《黨委會的工作方法》中學習作風建設(shè)的方法。在這篇著作中,同樣蘊含了豐富的關(guān)于作風建設(shè)的指導思想,對于打造干凈干事?lián)數(shù)母刹筷犖,也有著非常好的啟示。例如?ldquo;不可無根據(jù)地、主觀地決定問題”,反映的是求真務(wù)實的作風;“黨委對主要工作不但一定要‘抓’,而且一定要‘抓緊’”,強調(diào)了注重落實的作風;“安民告示”,是密切聯(lián)系群眾作風的體現(xiàn);以及“精兵簡政”的文風會風要求,保持艱苦奮斗作風的直接要求,等等。這些黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,應(yīng)該與踐行“三嚴三實”結(jié)合起來,在繼承弘揚中加強作風建設(shè),融入日常。
三是從《黨委會的工作方法》中學習推動工作的方法。在文章中,對于如何更好地開展工作,有著直接的方法指導,這也是各級黨組織和黨員干部要掌握的基礎(chǔ)內(nèi)容。“黨委的同志必須學好‘彈鋼琴’”,倡導統(tǒng)籌兼顧的工作方法。“要善于團結(jié)和自己意見不同的同志一道工作”,指出了群策群力是高效率推動工作的捷徑。“對于每一個人和每一件事,都應(yīng)該采取分析研究的態(tài)度”,則是要求面對工作必須堅持具體問題具體分析的理念。時代在發(fā)展,社會在進步,這樣一些好的工作方法,還需要我們繼續(xù)堅持。
二、心得體會 結(jié)合這段時間在黨校學習的心得以及崗位實際,我談?wù)勛龊命h委工作的四點體會:一是針對與單位正職和分管領(lǐng)導關(guān)系方面。要擺正位置,定位準確;二是針對于其他部門正職關(guān)系方面。要加強溝通,齊心協(xié)力;三是針對重大問題和決策研究方面。堅持原則,把握底線;四是針對做好本部門工作方面。掌握全局,敢抓敢管。
一是要擺正位置,定位準確。作為單位部門正職,黨支部書記,我談?wù)勅绾翁?/p>
理好與單位正職和分管領(lǐng)導的關(guān)系的體會。要當好部門正職,必須明確自己的配角身份,擺正位置,做到到位而不越位。既要放開手腳,行應(yīng)行之權(quán),盡應(yīng)盡之責,對自己處室工作和單位領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性地開展并完成,將自己的工作做到位,讓領(lǐng)導放心。但在主動想事、干事的基礎(chǔ)上要保證自己不越位。不能超越權(quán)限,該由本單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導作主的事決不私自當家,要攬事不攬權(quán),做到不把自己的主張強加于單位領(lǐng)導,不說過頭話,不辦過頭事。即便向領(lǐng)導發(fā)表不同意見,也要做到方法恰當。一是要把握好時機。鑒于領(lǐng)導用權(quán)的感情化特性,應(yīng)趁領(lǐng)導情緒好的時候開口。二是要選擇適當場合。最好避開第三者在場,尤其避開較高級別領(lǐng)導在場時開口,以免使本單位領(lǐng)導產(chǎn)生權(quán)力受到挑戰(zhàn)的微妙心里。三是自留余地,力求匯報工作講結(jié)果,請示工作講多方案,由領(lǐng)導從中擇優(yōu)而定。切不可對策單一鉆死胡同。
二是要加強溝通,齊心協(xié)力。在處理與其他部門領(lǐng)導的關(guān)系上要做到在堅持原則的前提下,補臺而不拆臺,分工而不分家,通氣而不封閉,大事講原則,小事講風格。既要有全局觀念,齊心協(xié)力、團結(jié)合作、互相促進,又要做到不串位、不插手別人分管的工作。要尊重其他處室的職權(quán),維護別人的威信,不干預和隨便評議別人的工作。
三是民主決策,堅守底線。堅持集體領(lǐng)導、科學決策、民主決策,絕對不能將自己凌駕于組織之上,違背程序和原則一味堅持自己的那一套;不能在決策未做出之前到處亂說。在決策之前要充分聽取各方面的意見,將各方面因素考慮進去、進行修改完善;實施過程中還要主動接受各方面的監(jiān)督,便于及時調(diào)整行為。自己看準了的事,不能急于求成,而應(yīng)做好各方面的工作,盡量
取得一致意見,一時達不成一致意見的,寧可先放一放,要懂得堅持與放棄,把握得當,得心應(yīng)手,游刃有余,不能急燥蠻干,而導致四面樹敵,做事也一定不會成功。當然,在集體研究重大事項時,也不能毫無原則,人云亦云,要勇于發(fā)表自己的意見,對于不合法、不合理,特別是會造成國家和集體重大損失的,要堅守底線,敢于發(fā)表不同意見。
四是掌握情況,敢抓敢管。要熱愛本職,勤奮好學、刻苦鉆研、精通業(yè)務(wù),帶好隊伍,成為“行家里手”,不當“門外漢”。特別是要特別熟悉部門的業(yè)務(wù)。這就需要多學習、多觀察、多請教;向上級和領(lǐng)導匯報情況,能夠?qū)Υ鹑缌;黨委會研究自己業(yè)務(wù)部門事項時,才能夠簡明扼要說服其他領(lǐng)導班子成員投贊成票。
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