北京 城鄉(xiāng) 建設(shè) 集團(tuán) 有限責(zé)任公司城鄉(xiāng) 紫荊市政工程分公司 公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班工作 制度 一、總則

　 第一條

　 為進(jìn)一步加強(qiáng)北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司城鄉(xiāng)紫荊市政工程分公司所有施工項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作，落實(shí)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，有效防控、治理事故隱患，杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【2010】23 號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)<建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法>的通知》（建質(zhì)【2011】111 號(hào)）及市住建委相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

　第二條

　本規(guī)定適用于北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司城鄉(xiāng)紫荊市政工程分公司及所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部和承建的各施工現(xiàn)場(chǎng)。

　第三條

　本規(guī)定所稱的公司負(fù)責(zé)人，是指本公司的總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。本規(guī)定所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

　第四條

　施工現(xiàn)場(chǎng)帶班工作包括公司負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。

　 公司負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由公司負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。

　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　第五條

　 公司總經(jīng)理是落實(shí)公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班工作制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班工作規(guī)定全面負(fù)責(zé)。

　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班工作制度負(fù)責(zé)。

　第六條

　安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班工作履行情況，并執(zhí)行本規(guī)定。

　二、 施工現(xiàn)場(chǎng)帶班工作 第七條

　公司負(fù)責(zé)人執(zhí)行定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的 25%。帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄（見(jiàn)附件一），并分別在公司安全生產(chǎn)管理部和工程項(xiàng)目存檔備查。

　各施工現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)留存集團(tuán)、公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行帶班工作檢查的記錄及音 像資料。檢查記錄及音像資料應(yīng)保存至工程竣工驗(yàn)收。

　第八條

　公司負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，要將安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，主要檢查以下內(nèi)容：項(xiàng)目安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備的情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況；危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案的制定及施工情況；施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和綠色施工情況等。

　 公司負(fù)責(zé)人在帶班檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，應(yīng)立即要求項(xiàng)目進(jìn)行整改，并由安全生產(chǎn)管理部門(mén)督促整改。項(xiàng)目經(jīng)理部按“四定”原則整改完畢后，應(yīng)提交書(shū)面整改報(bào)告，經(jīng)復(fù)查合格后方可施工或進(jìn)行下一道工序。

　第九條

　當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模板工程及支撐體系搭設(shè)、深基坑（槽）開(kāi)挖、人工挖孔樁、地下暗挖、頂管施工等“超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目要及時(shí)上報(bào)公司，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。

　第十條

　工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。

　第十一條

　各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際建立健全相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班工作制度，制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班工作計(jì)劃。明確工作內(nèi)容、時(shí)間、職責(zé)權(quán)限、職工監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等要求，并嚴(yán)格考核。

　第十二 條

　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，并履行下列職責(zé)：

　（一）

　加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，確保不留死角； （二）

　及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患及險(xiǎn)情。及時(shí)制止違章違紀(jì)行為， 嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁違規(guī)組織生產(chǎn)，冒險(xiǎn)蠻干； （三）遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停工撤人命令，組織現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。同時(shí)立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案，采取切實(shí)可行措施實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援；

�。ㄋ模┱J(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄（見(jiàn)附件二），詳細(xì)說(shuō)明施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況、檢查的部位、存在的問(wèn)題及原因、隱患整改、險(xiǎn)情處置情況等，并簽字存檔備查。

　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。

　第十三條 條

　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位及公司相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。離開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。

　第十四條 條

　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)工作計(jì)劃的完成情況，應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督。

　第十五條

　施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班工作制度應(yīng)在工程開(kāi)工前，報(bào)送公司安全生產(chǎn)管理部備案。

　三、 考核與 處罰 第十六條

　對(duì)于工期在一年以內(nèi)的項(xiàng)目，公司根據(jù)工程規(guī)模對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理 部進(jìn)行不少于 1 次的考核。對(duì)于工期在一年以上的項(xiàng)目，公司每年 2 次對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行考核�？己藘�(nèi)容包括：

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　是否建立健全項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班工作制度；是否按規(guī)定進(jìn)行備案； （二）

　是否制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班工作計(jì)劃以及工作計(jì)劃的執(zhí)行、公 示、考核和獎(jiǎng)懲等情況； （三）

　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班工作履行職責(zé)情況，特別是重大質(zhì)量安全事故隱

　患和險(xiǎn)情的處置情況； （四）

　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否按規(guī)定時(shí)間每月進(jìn)行帶班生產(chǎn)、帶班生產(chǎn)記錄的 簽字、存檔情況及項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)集團(tuán)、公司負(fù)責(zé)人帶班檢查資料的存檔情況。

　第十七條

　施工項(xiàng)目有下列情形之一的，給予警告，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部處以 3 萬(wàn)元罰款；對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以 1 萬(wàn)元罰款：

　（一）未建立健全項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班工作制度或者未按規(guī)定進(jìn)行備案的； （二）未制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班工作計(jì)劃或者工作計(jì)劃的內(nèi)容不符合規(guī)定的； （三）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班工作計(jì)劃的完成情況，未在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督的：

　（四）、未按規(guī)定填寫(xiě)帶班生產(chǎn)記錄，履行簽字、存檔手續(xù)或資料不全的；未對(duì)集團(tuán)、公司負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄進(jìn)行存檔或資料不全的。

　第十八條

　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按規(guī)定帶班工作，或者帶班工作檔案虛假的，責(zé)令整改，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部處以 5 萬(wàn)元罰款，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以 2 萬(wàn)元罰款。

　第十九條

　對(duì)發(fā)生事故而沒(méi)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班工作的項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按公司《安全生產(chǎn)、綠色施工獎(jiǎng)罰辦法》的規(guī)定雙倍進(jìn)行處罰。

　第二十條

　本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。

　2011.10.25

　附件一：

　北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司城鄉(xiāng)紫荊市政工程分公司 公司負(fù)責(zé)人 施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查記錄表

　 編號(hào)：

　工程名稱

　 受檢單位（項(xiàng)目）名稱

　 施工部位

　 作業(yè)單位

　檢查記錄：

　 整改要求：

　確認(rèn)人（簽字）：

　年

　 月

　 日

　公司負(fù)責(zé)人（簽字）：

　檢查組成員(簽字)：

　 年

　 月

　 日

　復(fù)查意見(jiàn)：

　 復(fù)查人（簽字）：

　年

　 月

　 日

　注：

　本表一式 貳 份， 公司 安全生產(chǎn)管理部、施工現(xiàn)場(chǎng)各 存檔 一份。

　附件二：

　北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司城鄉(xiāng)紫荊市政工程分公司 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn) 記錄表

　 編號(hào)：

　工程名稱

　天氣 氣溫 風(fēng)力

　施工部位

　 生產(chǎn)情況記錄：（施工內(nèi)容、機(jī)械作業(yè)、班組工作、生產(chǎn)存在問(wèn)題）

　技術(shù)質(zhì)量安全檢查記錄：（施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況、檢查的部位、存在的問(wèn)題及原因、隱患整改、險(xiǎn)情處置及上級(jí)檢查情況等）

　 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：

　年

　 月

　 日 質(zhì)量安全隱患整改復(fù)查意見(jiàn)：

　 復(fù)查人（簽字）：

　 年

　 月

　 日

　注：

　本表 由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫(xiě)并保存。

　。

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