采油廠黨委黨建工作總結(jié)

　 為深化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升黨建科學(xué)化水平，增強組織工作活力，采油三廠黨委結(jié)合實際，創(chuàng)新載體，積極打造基層黨建工作品牌，有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

　 一、背景起因

　 目前，基層黨建工作面臨著許多新情況、新問題，如何適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)，是擺在企業(yè)黨組織面前的一項重要課題。為進(jìn)一步激發(fā)組織工作活力，全面建設(shè)服務(wù)型黨組織，采油三廠黨委立足基層黨組織和黨員隊伍實際，突出特色亮點，注重規(guī)范引導(dǎo)，著力打造基層黨建品牌，有效促進(jìn)了全廠各項工作的開展。

　 二、主要做法

　 （1）突出特點，分類創(chuàng)建，叫響品牌。圍繞“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)黨員群眾’，這一中心，在全廠各級黨組織中開展“優(yōu)秀黨建品牌”創(chuàng)建活動。一是選準(zhǔn)創(chuàng)建課題。立足黨建工作服務(wù)中心的切入點，亟待加強的薄弱點、需要突破的創(chuàng)新點，明確創(chuàng)建方向和重點難點，選好創(chuàng)建項目。二是突出特色亮點。在創(chuàng)建中堅持因地制宜，分類指導(dǎo)，突出品牌創(chuàng)建的針對性，明確品牌定位，豐富品牌內(nèi)涵，確保發(fā)揮黨組織和黨員的優(yōu)勢和特長。比如針對文明寨油區(qū)黨員創(chuàng)新意識強、小改小革成果多的特點，以創(chuàng)新能手閆君麗為核心，創(chuàng)建了“創(chuàng)新工作室”。三是加強宣傳引導(dǎo)。結(jié)合基層實際，對擬創(chuàng)建的 10 個重點品牌進(jìn)行命名，并通過“三會一課”、職工大會等多種形式進(jìn)行教育引導(dǎo)，使品牌創(chuàng)建深入人心，為創(chuàng)建活動營造了濃厚氛圍。

　 （2）創(chuàng)新載體，開展活動，打造品牌。圍繞基層黨建品牌建設(shè)，創(chuàng)新工作思

　路，以活動促創(chuàng)建。一是組織主題活動。積極開展基層黨組織晉位升級、黨員承諾踐諾等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷激發(fā)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性；開展黨建示范點、黨員先鋒崗創(chuàng)建活動，營造愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。二是強化過程管理。結(jié)合實際，創(chuàng)建單位黨組織定期開展研討交流活動，推進(jìn)品牌建設(shè)有序推進(jìn)。比如“創(chuàng)新工作室”定期舉辦創(chuàng)新知識大講堂，邀請專家傳授專業(yè)知識，每半年組織一次創(chuàng)新成果展示會，加大對創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用力度；采油管理二區(qū)黨總支在創(chuàng)建“黨員曬雷鋒日記”黨建品牌中，組織黨員把開展學(xué)雷鋒、做好事的行為，以日記形式記錄下來，每季度組織一次公開展示，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。三是強化督導(dǎo)檢查。廠黨委每半年對基層黨建品牌創(chuàng)建活動進(jìn)行檢查，通過專家點評、黨員評議等形式，對創(chuàng)建過程進(jìn)行督導(dǎo)，并提供資金保障，使品牌創(chuàng)建活動制度化、規(guī)范化。比如采油管理三區(qū)集輸班是甲級要害單位，在開展“四點承包，提檔升級”黨建品牌創(chuàng)建過程中，存在黨員承包重點太多、無暇顧及的情況，及時對創(chuàng)建方案進(jìn)行調(diào)整，30 多名黨員干部圍繞安全生產(chǎn)的“重點”，“難點”，“關(guān)鍵點”，“關(guān)聯(lián)點”，每人結(jié)合業(yè)務(wù)特長，選擇一個點重點進(jìn)行承包，確保了提檔升級效果，連續(xù) 10 年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

　 三是宣傳推廣，發(fā)揮效應(yīng)，展示品牌。加大品牌的宣傳推廣力度，積極發(fā)揮黨建品牌的輻射帶動作用。一是組織評選。采取篩選公布、群眾評議和專家評審等辦法，按照活動開展好、作用效果好、品牌形象好“三好”標(biāo)準(zhǔn)，每兩年對優(yōu)秀黨建品牌進(jìn)行一次評比和獎勵。同時，制作多媒體對品牌進(jìn)行展示，利用黨建網(wǎng)站大力宣傳，發(fā)揮品牌的示范效應(yīng)作用。二是提煉做法。結(jié)合品牌創(chuàng)建的成功做法，認(rèn)真梳理和總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，并把做法上升到制度的高度。10 個廠級優(yōu)秀黨建品牌，都形成了一套完善的創(chuàng)建方案和工作流程。三是推廣經(jīng)驗。利用經(jīng)驗交流會、媒體宣傳等形式，推廣品牌的成功經(jīng)驗，先后組織專題交流會 3 次，

　實地參觀 2 次，有效促進(jìn)了全廠品牌建設(shè)的開展。

　 三、工作成效

　 黨建品牌創(chuàng)建活動開展以來，有效促進(jìn)了全廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的開展，黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識進(jìn)一步增強。

　 （1）打造了 10 個優(yōu)秀黨建品牌。截止目前，先后創(chuàng)建了黨員服務(wù)社、創(chuàng)新工作室、黨員情緒檔案、黨員曬雷鋒日記、“四點”承包提檔升級、黨員積分卡、“六個一”工程等 10 個重點品牌，通過示范效應(yīng)，全廠黨建工作科學(xué)化水平進(jìn)一步提高。服務(wù)困難黨員群眾共計300多人，籌集幫扶資金3萬余元，解決生產(chǎn)難題150 多項，創(chuàng)新成果 30 余項，創(chuàng)效 200 多萬元。

　 （2）服務(wù)中心工作能力明顯增強。圍繞提質(zhì)提效，各級黨組織以“黨員突擊隊”、“黨員先鋒崗”等為載體，先后組織生產(chǎn)突擊活動 100 余次，黨員義務(wù)奉獻(xiàn) 20 余次，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。實行黨員目標(biāo)管理和服務(wù)承諾制，廣泛開展“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨員的主人翁意識明顯增強，先進(jìn)性得到充分體現(xiàn)。做到了生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場在哪里，鮮紅的黨旗就插到哪里，黨組織的凝聚力、號召力進(jìn)一步增強。

　 （3）黨員創(chuàng)新創(chuàng)效成果明顯。各級黨組織和廣大黨員堅持把生產(chǎn)經(jīng)營的難點和重點，作為黨員立項攻關(guān)的切入點，組織黨員分行業(yè)、分系統(tǒng)進(jìn)行科技攻關(guān)，完成重點立項攻關(guān)成果 60 余項，創(chuàng)效 200 多萬元，其中《非均質(zhì)油藏分層注采工藝技術(shù)》項目提高了油田潛力層動用狀況，獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等獎。

　 四、啟示思考

　 創(chuàng)建基層黨建品牌，其實就是借鑒品牌管理理念和經(jīng)營品牌的市場手段，提高黨建工作科學(xué)化水平。結(jié)合創(chuàng)建的一些做法，我們有三點啟事。

　 （1）必須創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)黨建工作新常態(tài)。在新形勢下，基層黨建面臨

　著許多新情況、新問題，以前許多管理方法已不能適應(yīng)發(fā)展需要。必須解放思想，創(chuàng)新理念，廣泛應(yīng)用新媒體、新舉措，創(chuàng)造性開展黨員教育、組織生活，用品牌效應(yīng)提升黨建工作水平，激發(fā)組織活力。

　 （2）必須服務(wù)中心工作，黨建工作才有生機與活力。要堅持把黨建品牌創(chuàng)建工作，放到油田提質(zhì)提效中心工作、和諧建設(shè)中來定位、來謀劃，不能脫離實際、脫離生產(chǎn)、單打獨斗。要充分發(fā)揮黨組織的服務(wù)保障功能，采取多種激勵措施，激發(fā)廣大黨員工作和參加各種活動的熱情。

　 （3）必須強化能力素質(zhì)，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。在黨建品牌創(chuàng)建活動中，部分黨組織書記業(yè)務(wù)能力不強、創(chuàng)新動力不足，部分黨員宗旨意識淡薄、服務(wù)水平高，這些制約了服務(wù)型黨組織建設(shè)的步伐。必須通過強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，改進(jìn)服務(wù)措施，扎實推進(jìn)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，為基層和群眾提供多層次、多元化的服務(wù)。

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